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        水庫(kù)防汛工程的管理與治理策略

        2019-01-06 05:16:39林微娜
        吉林農(nóng)業(yè) 2019年23期
        關(guān)鍵詞:溢洪道閘門防汛

        林微娜

        (吉林省防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì),吉林 長(zhǎng)春 130022)

        水庫(kù)是防汛抗洪的利國(guó)利民的水利工程,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)健康生產(chǎn)、保護(hù)群眾財(cái)產(chǎn)安全的重要設(shè)施。水庫(kù)防汛主要分工程設(shè)施和非工程設(shè)施兩大類,其中,非工程防汛主要是利用地理、氣象、洪水資料等進(jìn)行防汛管理,以保證防汛功能順利實(shí)施。

        1 影響水庫(kù)安全防汛的因素

        一是水庫(kù)防汛設(shè)施陳舊。目前,區(qū)域內(nèi)建設(shè)的水庫(kù)基本是20世紀(jì)80年代前建設(shè)的,之后根據(jù)防汛需求進(jìn)行過(guò)加固等處理。現(xiàn)存的主要問(wèn)題是防汛配套設(shè)施不完善,排澇能力不足,淤積比較嚴(yán)重,影響防汛效果。

        二是水庫(kù)管理落后。目前的水庫(kù)管理只限于維護(hù)與保養(yǎng),管理工作治標(biāo)不治本,使存在的防汛安全防患無(wú)法及時(shí)排除。雖然近些年對(duì)水庫(kù)進(jìn)行了加固處理,但管理體制還需要完善和加強(qiáng),管理技術(shù)和水平還需要進(jìn)一步提高。

        三是資金投入不足。由于對(duì)水庫(kù)維修的資金投入不足,使水庫(kù)防汛的效果不佳;由于資金投入不足導(dǎo)致水庫(kù)防汛配套設(shè)施不完備,影響水庫(kù)正常防汛功能。

        2 水庫(kù)防汛工程的管理與治理

        2.1 工程建設(shè)方面的治理

        一是加高壩體。對(duì)水庫(kù)的壩體進(jìn)行加高的主要措施是戴帽方法和背水坡加高加厚方法。戴帽方法主要是在堤壩的正上方直接進(jìn)行加高處理,此方法加的高度不能起過(guò)2cm。如果根據(jù)防汛需要,需要加高超過(guò)2cm,則要對(duì)背水坡的坡角處進(jìn)行加寬處理。而背水坡加高加厚方法主要是在壩體加高3cm以上時(shí),為了提高堤壩的防洪功能而進(jìn)行的,但這種方法工程量大,成本相對(duì)較高。

        對(duì)于一部分有危險(xiǎn)的水庫(kù)在進(jìn)行加高壩體時(shí),同時(shí),要考慮更換閘門或增設(shè)閘門,并新建或擴(kuò)建泄洪道。如果在施工過(guò)程中壩體的坡度較陡,不能滿足防汛需求時(shí),必須進(jìn)行閘門的增設(shè),以提高水庫(kù)的防洪功能,保證水庫(kù)安全運(yùn)行。

        二是新建或擴(kuò)建溢洪道。溢洪道進(jìn)行擴(kuò)建主要是通過(guò)拓寬、加深等措施進(jìn)行。在水庫(kù)地形和地質(zhì)條件允許的情況下,拓寬溢洪道,以加大水庫(kù)洪水傾泄的流量,提高水庫(kù)防汛的標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行溢洪道拓寬時(shí),要考慮增加洪水排泄的措施,同時(shí)考慮水庫(kù)下游對(duì)洪水流量的承受程度。如果需要對(duì)溢洪道進(jìn)行加深和增設(shè)閘門同時(shí)進(jìn)行,則要降低堰頂高程,并在閘門上加若干個(gè)泄流孔,目的是提高水庫(kù)蓄水高度,增強(qiáng)水庫(kù)水容量,提高水庫(kù)防汛標(biāo)準(zhǔn)。

        三是增加資金投入。資金是水庫(kù)防汛功能鞏固及修建的重要保障,需要加強(qiáng)投入,以使水庫(kù)防汛功能的維修及維護(hù)順利進(jìn)行。

        四是加強(qiáng)水庫(kù)日常維護(hù)與管理。對(duì)水庫(kù)防汛設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)與管理是水庫(kù)防汛功能得以正常發(fā)揮的關(guān)鍵。水庫(kù)管理部門要加強(qiáng)水庫(kù)管理及維護(hù)制度的構(gòu)建,以保證水庫(kù)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,在國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)為指導(dǎo)的基礎(chǔ)上造福于民。管理部門要定期對(duì)管理人員開展培訓(xùn),使其掌握相關(guān)技術(shù)及管理策略,提高其管理水平。管理部門要定期組織管理人員進(jìn)行巡防,以保證水庫(kù)處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),保證水利工程正常運(yùn)營(yíng)。

        2.2 非工程建設(shè)的措施

        一是強(qiáng)化組織管理體系。在水庫(kù)防汛工程的日常管理過(guò)程中,管理單位要構(gòu)建制度,并嚴(yán)格落實(shí)制度。通過(guò)組織領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)化,落實(shí)水庫(kù)防汛工程維修與養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,通過(guò)調(diào)動(dòng)相關(guān)部門的積極性,營(yíng)造一個(gè)良好的管理氛圍。要不定期開展水庫(kù)防汛演練,以使水庫(kù)管理人員始終存在安全防范意識(shí)。

        二是加強(qiáng)防汛指揮與調(diào)度。水庫(kù)防汛管理單位要設(shè)計(jì)預(yù)警系統(tǒng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及衛(wèi)星等進(jìn)行防汛數(shù)據(jù)的接收及分析處理,進(jìn)行閘門的調(diào)動(dòng)等。在汛期時(shí),水庫(kù)防汛管理部門要及時(shí)關(guān)注天氣信息、水庫(kù)的水位、壩體滲透情況、閘門的關(guān)閉情況、水庫(kù)上游及下游的水情信息,并將收集到的數(shù)據(jù)提供給防汛專家,由專家進(jìn)行分析后給出具體防汛意見,以為防汛指揮做支撐。

        三是組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍。水庫(kù)防汛管理部門在汛期來(lái)臨前要制定防汛預(yù)案,加強(qiáng)防汛物資的存儲(chǔ),并組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍。如果區(qū)域內(nèi)防汛物資儲(chǔ)備較少,不能滿足防汛需求,可以上報(bào)上級(jí)單位,由上級(jí)單位統(tǒng)一進(jìn)行物資調(diào)度,以形成安全合理的物資調(diào)度體系。水庫(kù)上級(jí)管理部門要支持基層水庫(kù)管理單位進(jìn)行搶險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè),并配備專業(yè)的搶險(xiǎn)器具及資金。要定期對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),組織搶險(xiǎn)演練,以提高搶險(xiǎn)工作效率,確保水庫(kù)防汛工作安全。

        四是依據(jù)制度安全管理。要先落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)管理人員的監(jiān)督,以使防汛責(zé)任落實(shí)到人;要建立巡查制度,通過(guò)有序的防汛巡查和值班制度,保證汛期24小時(shí)都有人值班;要建立科學(xué)的防汛理念,并制定預(yù)案,在汛期來(lái)臨前進(jìn)行預(yù)警;要進(jìn)行日常檢查,并將檢查情況記錄入檔;要做好水庫(kù)防汛的應(yīng)急準(zhǔn)備,保證一旦發(fā)生汛情,能第一時(shí)間進(jìn)行搶險(xiǎn)處理;要加強(qiáng)水庫(kù)上游與下游的聯(lián)動(dòng),通過(guò)部門協(xié)同,細(xì)化防汛及搶險(xiǎn)措施,保證工作人員的安全。

        3 結(jié)語(yǔ)

        水庫(kù)防汛是水利工程的重要功能之一,對(duì)保護(hù)群眾財(cái)產(chǎn)有重要作用。對(duì)水利工程而言,建設(shè)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,使用是核心。管理得當(dāng),水庫(kù)防汛工程會(huì)發(fā)揮最大效用,避免洪澇給人民人身和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失。因此,加強(qiáng)水庫(kù)防汛工程的管理和治理是非常必要的,要對(duì)水庫(kù)防汛設(shè)備進(jìn)行日常巡檢、維護(hù),以養(yǎng)重于修的原則進(jìn)行處理,使水庫(kù)防汛工程的管理造福社會(huì)。

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