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        新形勢下如何做好基層農(nóng)田水利建設(shè)工作

        2019-01-05 13:57:17
        河南農(nóng)業(yè) 2019年5期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利基層農(nóng)業(yè)

        近年來,隨著黨中央進一步加強對“三農(nóng)”工作的重視和扶持,??h圍繞發(fā)展提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟,將基層農(nóng)田水利建設(shè)擺在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的首要位置,在基層組織實施了如土地整治、小型農(nóng)田水利重點縣、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、千億斤糧食田間工程等項目,提高了農(nóng)田水利建設(shè)和管理水平。據(jù)統(tǒng)計,我國“十二五”水利投資年均增速20%以上,較“十一五”18%的年均增速有所提高。水利建設(shè)投資從“十一五”的7000億元增加至“十二五”的1.8萬億元,新增約1.1萬億元。經(jīng)過多方努力建設(shè),我國在縣、鄉(xiāng)基層建設(shè)了較為完善的“澆、排、引、蓄、節(jié)”等農(nóng)田水利工程體系,極大地改善和提高了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)條件,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

        一、基層農(nóng)田水利建設(shè)存在的問題

        (一)基層多部門負責,建設(shè)標準不統(tǒng)一

        目前,河南省縣區(qū)級組織實施的農(nóng)田水利建設(shè)項目主要有土地整治、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新增千億斤田間工程、農(nóng)田水利項目縣等,分別歸屬于土地、財政、發(fā)改、水利、農(nóng)業(yè)等部門。在項目規(guī)劃和設(shè)計時,每個部門各自為政,分別按照本系統(tǒng)的標準和要求進行建設(shè),在基層出現(xiàn)了各式各樣的農(nóng)田水利工程,在同一個村的同一塊地里,如變壓器臺區(qū)、井深、井房、井臺、出水口、渠道等規(guī)格樣式不一,造成了群眾在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作中的混亂,不利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?;⒓s化生產(chǎn)經(jīng)營。

        (二)水電建設(shè)分離,不能實現(xiàn)統(tǒng)一管理

        在基層農(nóng)田水利建設(shè)項目中,大多數(shù)項目的機井高低壓配套工程由兩個以上主管部門負責實施,特別是高壓配套問題,由電業(yè)部門自下向上進行申報實施,往往水利建設(shè)中的機井、水泵、地埋管道都建設(shè)完畢,高壓配套遲遲不到位,農(nóng)民看著建設(shè)好的水利工程無法使用。在配套完成后,農(nóng)田水利項目用電管理又和電業(yè)部門正常的管理進行了分離,由項目村自治管理,個別地方管理人員隨意提高電價,造成了基層群眾對項目建設(shè)和國家農(nóng)業(yè)政策的偏見和意見。

        (三)農(nóng)田水利工程存在重建設(shè)、輕維護的現(xiàn)象

        各級政府在爭取和申報農(nóng)田水利項目時,都十分重視,投入大量的人力和物力去勘察、設(shè)計、論證、申報,批復(fù)后進行實施,項目建設(shè)完工驗收后財產(chǎn)移交給鄉(xiāng)村,就算是大功告成、圓滿結(jié)束了。目前,鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,對于建設(shè)好的農(nóng)田水利工程維修、保養(yǎng)力不從心,這些井、溝、渠、路等在使用過程中出現(xiàn)損壞,得不到及時有效的維護,便縮短了工程的使用壽命,不能充分發(fā)揮國家投資建設(shè)的最大效果,造成了工程損失和浪費。

        二、基層農(nóng)田水利建設(shè)應(yīng)做好的工作

        (一)認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)農(nóng)業(yè)項目的政策精神

        2011年中央一號文件《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》提出,我國力爭今后10年全社會水利年平均投入比2010年高出1倍,即未來10年的水利投資將達到4萬億元。據(jù)此估算,到“十三五”末期,全國水利投資有望達到3萬億元左右。由此可見,在十三五”期間,全國范圍內(nèi)的農(nóng)田水利建設(shè)項目規(guī)模會越來越大。各級政府部門都要認真學(xué)習(xí)研究國家對農(nóng)田水利建設(shè)的各項政策和精神,時刻關(guān)注最新動態(tài)和變化。十九大以來,黨中央從國家層面上進行了有關(guān)機構(gòu)、職能改革,省、市、縣也隨之變動,預(yù)計到2020年3月,縣級地方機構(gòu)改革將要完成,在農(nóng)田水利建設(shè)項目方面要進行部門職能的整合與統(tǒng)一,徹底解決各自為政、多頭建設(shè)的弊端,我們要盡快學(xué)習(xí)熟悉新的政府機構(gòu)改革,為更好地組織申報農(nóng)田水利建設(shè)項目做好前提工作。

        (二)設(shè)計要切合地方實際又具有前瞻性

        農(nóng)田水利項目建設(shè)的好壞,勘察設(shè)計是前提和基礎(chǔ)。如平原地帶糧食主產(chǎn)區(qū)要按照“土地平整、格田成方、溝渠通暢、道路相連、綠化配套、建筑物齊全、管護落實”的高標準進行勘察設(shè)計,實現(xiàn)“建一片、成一片、增一片、帶多片”的項目區(qū)功能。在項目設(shè)計時,還要有前瞻性。新形勢下隨著農(nóng)民土地確權(quán)的推進,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營加快,使以后現(xiàn)代化、集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得以實現(xiàn)。因此,在項目設(shè)計時要預(yù)留出充分的時間、地理、技術(shù)標準空間,讓規(guī)?;r(nóng)業(yè)順利快速發(fā)展。

        (三)各級部門緊密配合,做好基層的組織工作

        在項目組織申報階段,由省、市、縣三級職能部門做好協(xié)調(diào)工作,從項目的整體規(guī)劃、設(shè)計、批復(fù)等環(huán)節(jié)做好配合。在項目具體建設(shè)中,要由縣、鄉(xiāng)、村三級部門做好配合工作,縣直部門組織招標及監(jiān)督管理工程質(zhì)量,鄉(xiāng)村兩級負責對群眾做宣傳工作,對工程中出現(xiàn)占地、賠青、局部調(diào)整等問題進行協(xié)調(diào)解決。在整個項目過程中,縣級職能部門責任重大,起到承上啟下的作用,既要考慮規(guī)劃省市下達的總體目標,又要組織落實具體的建設(shè)任務(wù)。

        (四)明確項目建設(shè)各方權(quán)責

        項目建設(shè)中要積極推行項目法人制、招投標制、工程合同制、工程監(jiān)理制,全面執(zhí)行國家項目建設(shè)管理制度,規(guī)范建設(shè)管理行為;積極推行質(zhì)量監(jiān)督和第三方檢測制度,確保工程質(zhì)量;執(zhí)行縣級財政報賬制,專賬管理、??顚S茫_保資金使用安全。省市主管部門對農(nóng)田水利項目進行監(jiān)督檢查,建立績效考評制度并強化檢查考核結(jié)果的運用;鄉(xiāng)村推行項目公示制度和農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員制度,利用村里威信高、責任心強的老黨員、老干部、老教師等組成義務(wù)監(jiān)督員,每天到施工現(xiàn)場進行旁站監(jiān)督。強化社會監(jiān)督,在政府網(wǎng)站、報紙、微信等新聞媒介,公開項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、地點、招投標信息,提高農(nóng)田水利項目建設(shè)和資金管理工作的透明度。

        (五)地方政府協(xié)調(diào),水電建設(shè)統(tǒng)一管理

        由省級政府協(xié)調(diào)農(nóng)田水利建設(shè)項目的高低壓配套問題,解決目前存在的建設(shè)時間不一致問題。同時,項目建設(shè)竣工驗收后,由基層鄉(xiāng)村電業(yè)部門納入縣級統(tǒng)一管理,在農(nóng)業(yè)電費上真正實現(xiàn)同網(wǎng)同價,讓農(nóng)民得到實惠。

        三、探索農(nóng)田水利項目管理與維護的新模式

        對建設(shè)好的基層農(nóng)田水利項目,要改變以往重建輕管的思想,堅持建管并重,不斷加強提高農(nóng)田水利工程運行管護水平,切實保障延長農(nóng)田水利工程效益發(fā)揮??h級主管部門要充分調(diào)研,深入基層,從各類農(nóng)田水利工程的產(chǎn)權(quán)歸屬、管護主體、職責分工、管理標準、經(jīng)費籌措、管理考核等方面,探索創(chuàng)新不同的管理模式,初步實現(xiàn)基層農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)有歸屬、管理有載體、運行有機制、工程有效益的良性運轉(zhuǎn)模式。

        (一)有新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的地塊,采用自主管護、自我受益的模式

        目前,基層新興許多土地流轉(zhuǎn)合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)濟主體,在他們經(jīng)營范圍內(nèi)的農(nóng)田水利設(shè)施,可由村集體保留產(chǎn)權(quán),將日常的使用權(quán)、維護權(quán)等全部交由他們自行管理,當合同到期后進行收回,交由下一任經(jīng)營者管理維護。

        (二)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟較差,可采用多方籌措經(jīng)費,政府考核以獎代補的方式

        目前,基層許多集體經(jīng)濟名存實亡,沒有經(jīng)濟實力來維護基層農(nóng)田水利設(shè)施。可以因地制宜,由縣政府、鄉(xiāng)政府、村集體、群眾、農(nóng)業(yè)企業(yè)等以一定比例多方籌集,組成公共維修基金,需要維護時,按一定程序先修后補。

        (三)探索政府財政資金購買公共服務(wù)

        隨著國家對“三農(nóng)”工作的大力支持和投入,縣級政府在財政預(yù)算時將農(nóng)田水利維修基金納入地方財政預(yù)算,以公開招標的方式,確定施工企業(yè),對本地區(qū)的農(nóng)田水利設(shè)施進行日常維修和保養(yǎng),這是一種最有保障、維護效果最好的方式。

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