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        用好“黨建法寶”把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

        2019-01-04 07:51:28吳仕艷
        中國有色金屬 2019年13期
        關(guān)鍵詞:中鋁管黨黨員干部

        吳仕艷|文

        2018年6月6日,習(xí)近平總書記在中央紀(jì)委《黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合是做強做優(yōu)中央企業(yè)的重要法寶——中鋁集團起死回生、扭虧脫困的調(diào)研報告》上做出了重要批示,對中鋁集團的工作給予了充分肯定。

        是什么“法寶”讓一個有著17萬人的企業(yè)摘掉了“央企虧損王”的帽子,一路“連滾帶爬、拳打腳踢、爬坡過坎”實現(xiàn)了扭虧為盈,并逐步走上“勵精圖治、創(chuàng)新求強”的發(fā)展道路。作為一名剛剛進入中鋁集團的基層宣傳思想文化工作者,筆者進行了一點思考。

        政治上的清醒保障行動的正確

        “黨要管黨,從嚴(yán)治黨”不是一句空話,衡量黨員干部“從嚴(yán)治黨”的根本要求首先就是要政治堅定。對于黨員干部而言,首先就是對黨忠誠、對黨的事業(yè)忠誠,黨員干部必須時刻守住對事業(yè)的忠誠之心,將絕對忠誠體現(xiàn)到實踐中、落實到行動上。只有這樣,才能在企業(yè)發(fā)展過程中切實保障黨組織“把方向、管大局、把落實”的作用發(fā)揮,切實保障把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

        2019年,中國銅業(yè)黨委對云南馳宏鋅鍺股份有限公司(以下簡稱“馳宏鋅鍺”)黨委提出了“深改革、精管理、快融合、多盈利”目標(biāo),描繪了“未來5~6年建成千億級鉛鋅鍺產(chǎn)業(yè)鏈平臺”的宏偉藍圖。作為一名戰(zhàn)斗在基層一線的宣傳思想文化工作者,筆者更應(yīng)該深刻領(lǐng)會“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的要求,舉好旗,做好思想引領(lǐng)和典型選樹,引領(lǐng)公司廣大黨員干部時刻牢記上級黨委交付的任務(wù),擔(dān)負(fù)起把企業(yè)經(jīng)營好的使命,不辜負(fù)員工群眾的信任和期盼,把“四更一好”(中鋁集團提出的“狀態(tài)更好、節(jié)奏更快、力度更大、辦法更多、效果更好”)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的激情和動力,始終保持奮斗姿態(tài),把責(zé)任扛在肩上、落到實處、干出實效。

        群眾路線同樣是辦好企業(yè)的生命線

        中鋁集團核心價值理念提出:“股東增值 企業(yè)增效 員工增收”。充分體現(xiàn)了國有企業(yè)“發(fā)展依靠員工,發(fā)展為了員工”的辦企、治企宗旨,只有尊重員工、理解員工、關(guān)心員工,才能最大限度地激發(fā)蘊藏在員工中的積極性、創(chuàng)造性,才能將“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”的要求落地。

        葛紅林書記在中鋁集團第十六次安全警示教育大會上要求廣大黨員干部:“要經(jīng)常性地下一線,到最危險、最不放心的地方去看一看,到員工都不愿意去的地方呆一呆,聽一聽員工的意見?!敝袖X集團提出的“三大攻堅戰(zhàn)”“對標(biāo)先進降本增效”“成本優(yōu)先”“兩帶兩創(chuàng)”“3+3專項工作”“十大工作法”等這些接地氣的工作和工作方法,都是站在更好的引領(lǐng)、帶動和發(fā)揮員工群眾智慧和力量,更好服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)來做的。馳宏鋅鍺從2004年改制上市以來,經(jīng)過這14年“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“精細化管理”“機械化換人、自動化減人”“綠色礦山”“安全標(biāo)準(zhǔn)化”“環(huán)保領(lǐng)跑者”“全面預(yù)算”等工作,從本質(zhì)上解決了一些現(xiàn)場勞動條件差和不安全因素,也取得了一點生產(chǎn)經(jīng)營方面的成效。但是從企業(yè)從事采選冶初加工的企業(yè)性質(zhì)來說,能每天都在寬敞明亮安全的辦公室和主控室內(nèi)工作的職工畢竟是少數(shù);企業(yè)經(jīng)營成效基本還是依賴礦產(chǎn)資源和市場的周期性作用,真正依靠科技創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)生的經(jīng)營成效不多;內(nèi)部企業(yè)與企業(yè)之間勞動環(huán)境、員工待遇和職業(yè)成長平臺仍然存在差距;與“建設(shè)千億級鉛鋅鍺產(chǎn)業(yè)鏈平臺”的要求存在不小差距。筆者認(rèn)為就應(yīng)該將心比心、換位思考,把員工能在干凈安全環(huán)境中工作、能有豐厚的收入滿足“養(yǎng)老育幼”要求、能在當(dāng)?shù)厣鐣凶饑?yán)的工作、生活等高質(zhì)量工作、生活的需求當(dāng)成自己奮斗的目標(biāo),實實在在為員工謀福利,為企業(yè)發(fā)展做實事,用企業(yè)發(fā)展保障員工收入,用員工收入保障幸福生活,用幸福生活保障社會和諧,用和諧社會保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,真情實意做服務(wù)員工的“貼心人”,實實在在踐行“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”的要求,把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

        干事創(chuàng)業(yè)是辦好企業(yè)的“法寶”

        習(xí)近平總書記指出,“干部干部,干是當(dāng)頭的?!睆?018年5月27日,開始接受中鋁集團管理后,到今年“進入中銅 融入中鋁”,中鋁集團和中國銅業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子用實際行動給馳宏鋅鍺黨員干部上了很好的一課,無論是早調(diào)會、現(xiàn)場調(diào)研、政治學(xué)習(xí)、專項研討……“馬上就辦”“釘釘子”“親力親為”“加減乘除”這些工作方法和作風(fēng),都需要馳宏鋅鍺的黨員干部堅持不懈加以學(xué)習(xí)和對標(biāo)。當(dāng)前,加快建設(shè)“千億級鉛鋅鍺產(chǎn)業(yè)平臺”,推動中鋁集團加快建設(shè)具有全球競爭力世界一流有色金屬企業(yè)宏偉目標(biāo),迫切需要一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的過硬干部隊伍。葛紅林要求:“‘三個不相信’精神、敢于斗爭的精神、實實在在的精神,全面進入戰(zhàn)時狀態(tài),堅決徹底打贏扭虧減虧的攻堅戰(zhàn)?!本褪翘栒傥覀円讶抗Ψ蛴迷诖蟾蓪嵏缮希讶烤τ迷诤葑ヂ鋵嵣?,把全部的目標(biāo)聚焦到企業(yè)扭虧減虧增盈上。當(dāng)前,是馳宏鋅鍺“進入中銅 融入中鋁”的第一年,“慢走一步,差之千里;耽誤一時,落后多年?!弊鳛槌袚?dān)起馳宏鋅鍺“勵精圖治、創(chuàng)新求強”新時期發(fā)展階段的第一批馳宏人,沒有任何理由松勁懈怠,沒有任何理由推脫責(zé)任,沒有任何理由回避現(xiàn)實,必須繼續(xù)強化“企業(yè)不消滅虧損,虧損就消滅企業(yè)”的危機感,親力親為干、擼起袖子干、腳踏實地干、齊心協(xié)力干,發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員的先鋒模范作用,用優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績“進入中銅 融入中鋁”,扎深、扎穩(wěn)企業(yè)發(fā)展的“根”,也為廣大職工群眾帶來更多的實惠,創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺。讓中鋁集團、中國銅業(yè)都為馳宏鋅鍺“進入中銅 融入中鋁”感到驕傲,讓馳宏鋅鍺的干部職工為“進入中鋁大家庭”感到自豪。

        人人都是管黨治黨的“責(zé)任人”

        “企業(yè)黨建工作的目的是什么?”筆者認(rèn)為:從大的方面講,就是習(xí)近平總書記在2016年國企黨建工作會議上說的:“確保國有企業(yè)的保值增值”。只有企業(yè)保值增值,企業(yè)才能繼續(xù)在市場中存在,企業(yè)存在員工才有工作,才有生活保障;從企業(yè)具體方面講,就是葛紅林在中鋁集團2019年首場“不忘初心,我奮斗;牢記使命,我擔(dān)當(dāng)”主題教育談心談話會中提出的:“要牢牢抓住‘關(guān)鍵少數(shù)’,在抓好班子、帶好隊伍方面發(fā)揮好表率和帶頭的關(guān)鍵作用。要不斷創(chuàng)新黨建工作的有效形式和方法,充分營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。”這個“氛圍”既是“關(guān)鍵少數(shù)”帶出來的,也是全體干部員工干出來的,所以每一位員工都是管黨治黨的“責(zé)任人”。

        十八大以來,通過持續(xù)不斷的反“四風(fēng)”“八項規(guī)定”和反腐倡廉建設(shè),企業(yè)干部職工應(yīng)該說在反腐倡廉領(lǐng)域是取得一定成績的。馳宏鋅鍺黨委從2013年第三次黨代會以來,通過陽光的經(jīng)濟領(lǐng)域、公開的干部選拔、透明收入分配“三大領(lǐng)域”的建設(shè),采用“信息化+制度+巡查”的方式基本營造了一個風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。但實事求是地講,當(dāng)前工作中“你好我好大家好”的“好人主義”“習(xí)慣性回避”“習(xí)慣性上交”“習(xí)慣性推脫”等壞習(xí)慣還是不同程度的存在的。2018年,馳宏鋅鍺在第四次黨代會上提出了“陽光廉潔工程”,就是聚焦“勤廉”,通過組織、隊伍、制度、工作方式的改進和完善,從績效體系和干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)入手,逐步把工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化,促進干部員工的工作積極性。同時選優(yōu)配齊紀(jì)檢監(jiān)察隊伍,把巡視巡查工作做實,切實督促廣大黨員干部把管黨治黨的政治責(zé)任扛在肩上、抓在手上,切實承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)、示范之責(zé)、監(jiān)管之責(zé)。用每一位干部員工風(fēng)清氣正的“小環(huán)境”構(gòu)筑馳宏鋅鍺風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的“大生態(tài)”。

        “對標(biāo)世界一流 建設(shè)世界一流”不是一句口號、也不可能是一路坦途,面臨著許多矛盾和問題,需要滾石上山、爬坡過坎。特別是在當(dāng)前世情國情黨情都發(fā)生巨大變化的大背景下,企業(yè)推進項目建設(shè)、深化改革創(chuàng)新、安全環(huán)保、持續(xù)降本增效、不斷瘦身健體,都需要打好“攻堅戰(zhàn)”,啃下“硬骨頭”。所以每一名黨員干部必須傳承好、用好中國共產(chǎn)黨“信仰堅定、艱苦奮斗、實事求是、大干實干”的“法寶”,一以貫之抓好落實“釘釘子”,才能在“建設(shè)世界一流”的過程中跑贏同行、跑贏市場,取得“接力賽”的最終勝利。

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