有一個(gè)不知真假的傳聞，說(shuō)有一次王石請(qǐng)馬化騰吃飯，席間，王石就說(shuō)：“小馬啊，你應(yīng)該學(xué)學(xué)我，爬爬山，留留學(xué)，多好啊，這樣有利于人的進(jìn)步?！瘪R化騰翻了翻眼皮說(shuō)：“我如果到哈佛大學(xué)留學(xué)一年，回來(lái)后騰訊這家公司在不在我都不知道了?！?/p>

江湖傳聞，當(dāng)不得真，但是我相信馬化騰真就是這么想的，因?yàn)槲掖_實(shí)聽(tīng)過(guò)馬化騰的現(xiàn)場(chǎng)演講。馬化騰說(shuō)：“在過(guò)去的十幾年里，每一年我都覺(jué)得這個(gè)公司快完蛋了，但是我們都挺過(guò)來(lái)了?！睕](méi)錯(cuò)，當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施完工之后，包括騰訊這樣的公司在內(nèi)，他們都要逃亡，向哪兒逃亡？向趨勢(shì)逃亡。騰訊公司跟我們面臨的處境是一樣的。如果馬化騰到哈佛大學(xué)讀一年書(shū)，把公司交給別人，可能公司真的就完了，所以巨頭有巨頭的恐慌，這是第一筆賬。

第二筆賬，你以為巨頭一定能掙得到壟斷利潤(rùn)嗎？不見(jiàn)得。有時(shí)候，壟斷固然會(huì)獲得壟斷機(jī)會(huì)，反而掙不著錢(qián)。比如說(shuō)19世紀(jì)的美國(guó)，70%的投資都跟鐵路相關(guān)，但是鐵路建成以后，鐵路公司反而不掙錢(qián)，機(jī)會(huì)上的機(jī)會(huì)——運(yùn)輸公司把這個(gè)錢(qián)掙了。甚至后來(lái)有一段時(shí)間，大家開(kāi)始討論是不是要把鐵路公司收歸國(guó)有。

基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)常會(huì)面對(duì)這樣的命運(yùn)。比如說(shuō)，馬云把淘寶這個(gè)生態(tài)搭建完后，對(duì)淘寶商戶(hù)說(shuō)：“你們掙這么多年錢(qián)了，我是不是也得分點(diǎn)兒？”這就是前兩年的事，很多人還記憶猶新。一幫小散戶(hù)就不干了，要跟他玩命。所以馬云氣死了，從美國(guó)回來(lái)的時(shí)候說(shuō)，要在心里寫(xiě)五個(gè)“忍”字，才能跟他們說(shuō)話。

我再跟你算第三筆賬，不要看百度、騰訊、阿里巴巴在國(guó)內(nèi)膀大腰圓、財(cái)大氣粗，惡人自有惡人磨，將來(lái)在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，這些巨頭遲早要碰到更大的巨頭，什么谷歌、Facebook、亞馬遜。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化論，整個(gè)人類(lèi)未來(lái)會(huì)拼接成一個(gè)大腦，所有的神經(jīng)系統(tǒng)只能有一家獨(dú)大，贏家通吃。你對(duì)國(guó)內(nèi)這幾家巨頭還有那么大的信心嗎？他們的勝算其實(shí)也未必很大。所以說(shuō)，如果未來(lái)還有一場(chǎng)血戰(zhàn)的話，你真的愿意去當(dāng)那個(gè)巨頭，而不愿意去當(dāng)我們這些快樂(lè)的蟑螂和犀牛鳥(niǎo)嗎？

說(shuō)到這兒，我突然想起了一個(gè)段子。有人問(wèn)米開(kāi)朗基羅：“你雕刻的大衛(wèi)真的好漂亮啊，你怎么雕刻出來(lái)的？”米開(kāi)朗基羅說(shuō)：“不難啊，因?yàn)榇笮l(wèi)就在那塊石頭里，你只要把不是大衛(wèi)的那部分去掉，它不就是大衛(wèi)了嗎？”這就是一個(gè)藝術(shù)家式的回答。

如果我們堅(jiān)信未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)會(huì)形成一個(gè)全新的人類(lèi)大腦，那它現(xiàn)在的進(jìn)化中就有一些規(guī)律可循。我們現(xiàn)在只需要做一件事情，就是存活在這個(gè)趨勢(shì)里，把不是這個(gè)趨勢(shì)的東西去掉就可以了，這就是我們最聰明的生存策略。