“智慧校園”建設(shè)與應(yīng)用,是在物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時代背景下,對“互聯(lián)網(wǎng)+教育”“智慧教育”和大數(shù)據(jù)平臺的具體實踐?!爸腔坌@”是以原有“數(shù)字校園”為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)采集分析應(yīng)用為重點的一種校園新模式,旨在讓校園更加智能、教育更具智慧。
目前,“智慧校園”主要包括面向個性化教學(xué)的“智慧課堂”和面向優(yōu)化工作流程的“智慧辦公”兩個研究領(lǐng)域?!爸腔壅n堂”以普及“移動學(xué)習(xí)終端”為基礎(chǔ),以滿足學(xué)生個性化學(xué)習(xí)需求為重點,旨在提高教學(xué)效率、減輕學(xué)生負擔,促進每一個學(xué)生健康成長?!爸腔坜k公”以研發(fā)“崗位助手”為基礎(chǔ),以規(guī)范和優(yōu)化辦公流程為途徑,旨在提高辦公效率、減輕教師負擔。
一、創(chuàng)新課堂,信息技術(shù)與學(xué)科融合教學(xué)模式的探究與實踐
從2015年起,長沙市芙蓉區(qū)育才第三小學(xué)開始探索信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)融合,利用微課等改變教與學(xué)的方式,開展翻轉(zhuǎn)課堂的嘗試,實現(xiàn)個性化學(xué)習(xí)。學(xué)校自主研發(fā)微課課例,現(xiàn)已覆蓋各個年級的主課,并積極參與教育部“一師一優(yōu)課,一課一名師”的課例活動。
在課前,教師根據(jù)學(xué)情數(shù)據(jù),適時推出學(xué)習(xí)資源,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。通過學(xué)生的書面作業(yè)、音頻作業(yè)、視頻作業(yè)等,完成個性化的前測數(shù)據(jù),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享與互評。在課中,集中解決重點和難點問題。教師利用“抽簽器”讓每個學(xué)生都集中注意力,準備回答教師提出的問題,學(xué)生覺得這樣的方式更加公平,同時也帶動了班級的潛能生。“加分器”能夠進行及時快捷的網(wǎng)上加分和長期的累積評價,及時鼓勵學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的興趣?!坝嫊r器”可以讓課堂按照一定的節(jié)奏進行,不會因為某個環(huán)節(jié)或者某一學(xué)生而擾亂教學(xué)計劃和課堂節(jié)奏,讓學(xué)生更有時間觀念,知道在什么時間段做什么事。
在評價系統(tǒng)里,對學(xué)生的課堂表現(xiàn)、課后作業(yè)、自主學(xué)習(xí)三個維度進行長效記錄,形成整體評價數(shù)據(jù),自動形成成長計劃單,為個性化教學(xué)提供參考。
二、發(fā)展項目,教育信息化創(chuàng)新應(yīng)用項目的發(fā)展與運用
我校自主設(shè)計研發(fā)了“晨午檢”平臺,該平臺從2014年應(yīng)用至今。在做好學(xué)生出勤工作的同時,系統(tǒng)收集了學(xué)生個人出勤數(shù)據(jù),得到了省、市衛(wèi)生疾控中心的高度肯定。學(xué)校致力于逐步完善本平臺,為學(xué)生個性大數(shù)據(jù)的收集提供有力支撐。
在學(xué)生綜合評價方面,學(xué)校實施的“禮、樂、敏、達”電子卡獲得教師、學(xué)生、家長的好評。以校訓(xùn)衍生出學(xué)生在校多維度的表現(xiàn)評價機制,獲得相應(yīng)的卡片并累計,家長可利用移動終端掃描進入學(xué)生電子“成長銀行”中。本活動的開展,促進了學(xué)生自律、教師樂教、家長樂享的局面。在對養(yǎng)成教育提供便捷途徑的同時,更給予教育正能量的支撐。
學(xué)校研發(fā)和試運行的“植物領(lǐng)養(yǎng)系統(tǒng)”集植物百科、認領(lǐng)信息、養(yǎng)殖信息、維護信息、宣傳信息于一體??衫梦⑿胚M行掃碼查看,還可實現(xiàn)分享到“朋友圈”等推廣功能,在達到禮儀德育教育的同時,進行大數(shù)據(jù)的查看和分析。
三、校務(wù)管理,移動終端+平臺運作
學(xué)校致力于校務(wù)信息化,設(shè)有360企業(yè)版、校園網(wǎng)絡(luò)直播電視臺、內(nèi)部文件服務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)資源平臺等,為“智慧校園”奠定了基石。
通過自主創(chuàng)新,逐步完善“校務(wù)管理OA”系統(tǒng),該系統(tǒng)將整合學(xué)校信息、教職工信息、任課信息、家長學(xué)生信息、校園信息、班級信息、報修管理等平臺。該平臺將系統(tǒng)與微信企業(yè)號深度融合,創(chuàng)造性地無縫對接移動辦公系統(tǒng),滿足校內(nèi)多組織間溝通協(xié)作、運營管理的需要,如日常工作流程、人員管理、信息采集分析等。每個工作場景,都能用最簡潔的流程來實現(xiàn)移動互聯(lián),讓校職工從傳統(tǒng)的復(fù)雜流程中釋放,將移動互聯(lián)真正融入到學(xué)校的日常運營管理中,提升校內(nèi)外部移動辦公效率和管理水平。
此外,學(xué)校還使用了“教育+”App進行新生學(xué)籍采集;網(wǎng)上選課系統(tǒng)實現(xiàn)四十余門社團課的網(wǎng)上報名,達到近兩千人的報名無縫高效零誤差;建立了信息化的家長學(xué)校、家校聯(lián)系等平臺,使溝通變得更加及時、方便、快捷。以上平臺均做到了有動作就有記錄,所有行為記錄收集的大數(shù)據(jù)資料為今后的學(xué)生分析、服務(wù)等相關(guān)工作提供有力的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)保障。
四、服務(wù)學(xué)生,抓時代脈搏實創(chuàng)客教育
從2015年底,學(xué)校開始進行創(chuàng)客教育并創(chuàng)建了“創(chuàng)客俱樂部”,現(xiàn)已經(jīng)形成點、線、面的發(fā)展模式。同時,學(xué)校的“中小學(xué)生‘創(chuàng)客教育’實踐探索”課題研究項目成為芙蓉區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+幸福教育”教育信息化創(chuàng)新應(yīng)用項目。近年來,學(xué)校多次開展“創(chuàng)客大觀園”、家長“創(chuàng)客開放周”、長沙市“創(chuàng)客開放日”、長沙市信息教師創(chuàng)客培訓(xùn)等活動,初步形成學(xué)校全員創(chuàng)客的新局面。
五、開拓培訓(xùn),由專業(yè)團隊引領(lǐng)以點帶面多點聯(lián)動
學(xué)校充分調(diào)動專業(yè)人員的能動性,形成了市、區(qū)、校級骨干教師組成的核心團隊,帶動和引領(lǐng)學(xué)校信息化專業(yè)發(fā)展,擔當教育信息化的排頭兵。
各教研組與“好學(xué)區(qū)”“ 一起作業(yè)”“育橋”等多家機構(gòu)開展常態(tài)化的共同學(xué)習(xí)探究,組建專業(yè)團隊進入課堂跟蹤教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變的成效。通過專家講座、組內(nèi)開展小課題研究、課例研討等方式培養(yǎng)一批實踐創(chuàng)新的教師隊伍,提升教師對融合教學(xué)模式的自主探究能力,營造了濃厚的教育信息化學(xué)習(xí)氛圍。
六、實施規(guī)劃,以體系構(gòu)建“智慧校園”模式發(fā)展
學(xué)校依據(jù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,將以教育信息化促進教育現(xiàn)代化,逐步實現(xiàn)“智慧校園”的新型校園管理、教學(xué)、學(xué)習(xí)新模式。
1.成立“智慧校園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
建設(shè)“智慧校園”是一項系統(tǒng)工程,涉及教學(xué)、德育、校園安全、總務(wù)等學(xué)校管理的各個方面,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,指導(dǎo)制訂出臺建設(shè)“智慧校園”工作實施方案,進行合理分工,組織好實施“智慧校園”建設(shè)工作。
2.確立學(xué)?!爸腔坌@”發(fā)展規(guī)劃
(1)立目標優(yōu)方案
確立三個維度,構(gòu)建多級遞進目標。在學(xué)校層面,以 “有教無類、生命成全”為辦學(xué)理念,通過大數(shù)據(jù)分析,讓每個人成為最好的自己。在教師層面,建立教師管理和評價系統(tǒng),積極開展信息技術(shù)與學(xué)科融合研究,為教師成長搭建平臺。在學(xué)生層面,通過“禮、樂、敏、達”學(xué)生智慧評價系統(tǒng)構(gòu)建“學(xué)生成長”的數(shù)據(jù)檔案。以目標達成為導(dǎo)向,適時分解目標項目,促進學(xué)生全面成長。
(2)契需求實減負
圍繞減負目標實現(xiàn)“智慧管理”。重新定義學(xué)校內(nèi)部工作流程和運營管理方式,智慧性解決內(nèi)部消息通知不及時、消息通知成本高、工作審批滯后、管理不規(guī)范等難題。運用企業(yè)號“智慧校園”管理平臺,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),整合考勤、視頻監(jiān)控、火災(zāi)應(yīng)急報警、門禁系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、設(shè)備報修等組成互相聯(lián)動的智能安保系統(tǒng),保障學(xué)校正常秩序。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合學(xué)籍管理、排課系統(tǒng)、選課系統(tǒng)、國資管理、報賬系統(tǒng)等,為師生提供高水平的一站式服務(wù),將移動互聯(lián)真正融入到學(xué)校的日常運營管理中,提升學(xué)校辦公效率和管理水平。
(3)重應(yīng)用通融合
移動終端和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為信息技術(shù)與學(xué)科的融合、課堂教學(xué)模式的改變、實現(xiàn)“翻轉(zhuǎn)課堂”及個性化學(xué)習(xí)等提供了廣闊的前景。學(xué)校鼓勵學(xué)生使用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間的數(shù)字資源、網(wǎng)絡(luò)作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)自測、拓展閱讀、網(wǎng)絡(luò)選修課等開展自主學(xué)習(xí),教師提供在線輔導(dǎo),為學(xué)生開展探究性學(xué)習(xí)提供支持,幫助學(xué)生形成自我管理、自主學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進教與學(xué)的方式變革,有效提升學(xué)習(xí)效率,減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔。
“智慧校園”系統(tǒng)能為教師、家長、學(xué)生互動提供支撐。學(xué)校移動化課程管理平臺記錄學(xué)生學(xué)習(xí)成長的點點滴滴,云端存儲永不丟失;學(xué)校開辦的家長在線學(xué)堂,促使家長掌握更科學(xué)的家庭教育方法,更好地實現(xiàn)家校共育。
(4)瞻前沿享“智慧”
學(xué)校充分利用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段,變革創(chuàng)新評價方式,為科學(xué)評價提供支撐。通過全面采集過程數(shù)據(jù),進行科學(xué)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,提升評估價值,從經(jīng)驗型評價走向科學(xué)數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)高品質(zhì)的“智慧教育”。
(5)抓自研正評價
學(xué)校致力于自主研發(fā),將一線經(jīng)驗精練成實用項目,立足減負和提質(zhì),優(yōu)化流程簡化環(huán)節(jié)。學(xué)校先后自籌經(jīng)費研發(fā)教學(xué)隨機檢測系統(tǒng)、“晨午檢”平臺、校務(wù)管理平臺、“校園OA”系統(tǒng)等。學(xué)校還將在此基礎(chǔ)上加大自主經(jīng)費的投入力度,開發(fā)智能人影交互課件、校園育林系統(tǒng)、微智校園、微學(xué)習(xí)平臺、學(xué)生評價系統(tǒng)等。
利用大數(shù)據(jù)收集師生數(shù)據(jù),從而更好地進行評價,從主觀評價到制度評價,從標準評價到智慧評價,最后達成實時的自主評價。更加公平公正的評價不光應(yīng)用在學(xué)生,對教師的考核獎懲也提供支持,使得教師的評價更加客觀智慧,做到工作進度查詢、提醒、獎懲透明公開。
七、應(yīng)用方案,分階段實施“智慧校園”的建設(shè)
“智慧校園”以校園信息智能化為核心目標,圍繞信息采集與傳輸智能化、信息處理與控制智能化、信息顯示與推送智能化而全面展開。
1.智慧管理
依托校務(wù)管理、學(xué)校信息、校園OA、校園特色、成長檔案等子平臺,構(gòu)建統(tǒng)一的信息化建設(shè)藍圖。通過多位一體的微信企業(yè)號集成各應(yīng)用平臺并形成統(tǒng)一標準,尊重各系統(tǒng)的個性化特色,逐步完善各子系統(tǒng)潛在功能,形成子系統(tǒng)間的融合體系。打通教育涵蓋的家庭、學(xué)校、學(xué)生多個圈體,形成不同用戶角色的服務(wù)(學(xué)生、教師、行政管理等),將基于數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的信息服務(wù)融入各個領(lǐng)域,實現(xiàn)參與人員的協(xié)同融合,各應(yīng)用系統(tǒng)的互聯(lián)互通,構(gòu)建一個相互交流和相互感知的協(xié)作體。
2.智慧課堂
利用信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,通過作業(yè)評價、成果展示、核心知識點、教學(xué)手段評價、資源應(yīng)用測評、教學(xué)互動工具等為手段推進“幸?!闭n堂的實現(xiàn)和提升。
模塊化的教學(xué)素材,交互式的智能課件為教師減負,幫助教師創(chuàng)新課堂教學(xué)。情境化的教學(xué)、游戲化的學(xué)習(xí)體驗,先學(xué)后教,以學(xué)定教,大數(shù)據(jù)的科學(xué)分析,助力自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),實現(xiàn)個性化的學(xué)習(xí)目標。
積極參與省、市、區(qū)教育信息化培訓(xùn),開展教育信息化國培計劃系列課程培訓(xùn)。聘請相關(guān)專家進行方案“把脈”、培訓(xùn)指導(dǎo)等工作。
與公司共同研發(fā),爭取以課題推進,對教師進行專業(yè)培訓(xùn)、打造示范課例研討、上門服務(wù)等方式。做到減負為核心,融合為基礎(chǔ),智慧為目標。體驗“智慧校園”的快捷、齊全、先進,深切感受教育信息化的無窮魅力。
(1)與深圳“好學(xué)區(qū)”共研,以專業(yè)團隊進行教師和校本培訓(xùn),提升信息化應(yīng)用水平和能力,為實現(xiàn)“智慧課堂”奠基。
(2)與微智校園共建學(xué)校的
“智慧辦公”。以移動終端為依托,發(fā)揮其便捷性和互聯(lián)性,并逐步完善各功能模塊的搭建,形成微信企業(yè)號平臺下的各子系統(tǒng),打造學(xué)校形象窗口和互聯(lián)協(xié)作體。
(3)聘請區(qū)、市、省級專家團隊,以學(xué)科、部門形式進行校本培訓(xùn)的落實。
3.智慧學(xué)習(xí)
根據(jù)學(xué)生個性化學(xué)習(xí)需求,為學(xué)生在相關(guān)區(qū)域“教育云平臺”上開通實名的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間,通過網(wǎng)絡(luò)將課堂與實際生活聯(lián)系起來,極大地豐富了教育教學(xué)內(nèi)容,并幫助學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)空間進行討論、作業(yè)、考試、拓展等創(chuàng)新型開放學(xué)習(xí),在不斷的體驗中獲得知識、發(fā)展能力。以電子書包、手機等移動學(xué)習(xí)終端為載體,幫助學(xué)生靈活利用基于統(tǒng)一教育資源平臺的移動學(xué)習(xí)系統(tǒng),通過電子教材閱讀、課堂筆記、課件下載和信息訂閱、教學(xué)視頻點播、作業(yè)下載和提交、輔導(dǎo)答疑、考勤信息和成績查詢、學(xué)習(xí)工具等功能,實現(xiàn)任何時間、任何地點的個性化學(xué)習(xí)。
“智慧校園”因涉及“智慧課堂”和“智慧辦公”兩大領(lǐng)域,對學(xué)校來說是一個新的挑戰(zhàn)。學(xué)校除了制訂相應(yīng)的培訓(xùn)培養(yǎng)計劃,讓每一名師生均能跟上信息化的步伐之外,還要通過外聘、引進、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等多種方式確保“智慧校園”相關(guān)應(yīng)用的人才資源,著手打造校級專家團隊。學(xué)校以“智慧校園”工作的持續(xù)發(fā)展,促進整體師資水平的提升,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量實現(xiàn)新的飛躍。