據(jù)說，會(huì)做事的編輯在和作家約稿時(shí)，一定會(huì)帶上三份計(jì)劃書。原因在于，如果手上只有一個(gè)方案，而對(duì)方又不大愿意接受這個(gè)方案，就會(huì)遇上麻煩。

談判時(shí)只帶一個(gè)方案，嚷著“我希望實(shí)行的就是這個(gè)方案，請(qǐng)務(wù)必接受”，若是稍稍換個(gè)角度思考，這樣的行為或許會(huì)讓對(duì)方覺得你的態(tài)度極為傲慢。專業(yè)的談判者會(huì)接連不斷地提議“這個(gè)方案您覺得如何”“既然如此，那您覺得這個(gè)方案又如何呢”，直到對(duì)方點(diǎn)頭為止。

不論你覺得自己的方案如何優(yōu)秀，是否可以采用都取決于對(duì)方。

因此，談判之前要事先想好對(duì)方拒絕接受你提出的方案時(shí)的后路，做好“如果對(duì)方拒絕，我就拿出另外的方案來”的準(zhǔn)備。

“準(zhǔn)備得如此周全，難道就不嫌麻煩嗎？”或許有人會(huì)如此認(rèn)為，但事實(shí)上并非如此。這種做法非但不麻煩，相反，它極為合理。

如果對(duì)方拒絕接受你提出的方案，那么你就必須說“既然如此，我會(huì)盡快拿出另一個(gè)方案來”，如此一來，你就要為同一件事耗費(fèi)多倍的時(shí)間與精力了。你就把準(zhǔn)備多份備選方案這件事當(dāng)成在節(jié)省時(shí)間與精力就可以了。

斯坦福大學(xué)的安索尼·巴斯達(dá)迪博士曾經(jīng)說過，雖然我們都覺得自己的判斷是合理的，但實(shí)際上很多時(shí)候，我們自己做出的這些判斷根本就不合理。

在大多數(shù)情況下，方案都會(huì)遭到對(duì)方的拒絕。如此看來，預(yù)先想到對(duì)方會(huì)拒絕接受，從而事先準(zhǔn)備多份方案，這樣才更加合理。

高空跳傘時(shí)，人們都會(huì)事先考慮降落傘無法張開的情況，并為這種情況準(zhǔn)備一個(gè)備用的降落傘，難道這是一種愚蠢的行為嗎？當(dāng)然不是，因?yàn)檫@是一種保護(hù)自身安全的必要措施。

（摘自《改變你一生的心理技巧》電子工業(yè)出版社 " 圖/樂芙）