摘 要:目前全國范圍內(nèi)的BIM推廣是進行得如火如荼,而推廣建設(shè)“智慧工地”是監(jiān)管部門對于提升工地管理水平的一項嘗試。將BIM和“智慧工地”這兩項工作進行結(jié)合,需要將“智慧工地”分為不同的用戶端,分別應(yīng)用BIM技術(shù)。
中圖分類號:TU17 文獻標識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)33-0296-02
當(dāng)前國內(nèi)工程建設(shè)項目的BIM實施仍處于發(fā)展階段,具體表現(xiàn)在相關(guān)標準仍在逐步推出,已編制成體系的BIM標準還未有效形成,BIM的應(yīng)用軟件即使在同一行業(yè)也存在一定的多樣化。對于一個常見的以監(jiān)控監(jiān)測為主要手段,對上服務(wù)政府監(jiān)管層,對下服務(wù)工地建設(shè)現(xiàn)場管理的“智慧工地”管理平臺,融合BIM的應(yīng)用要素,其本質(zhì)是需要圍繞項目建設(shè)過程增加更多的管理內(nèi)容,并實現(xiàn)項目的管理目標。
我們認為,讓BIM技術(shù)在工程建設(shè)項目上得到全面應(yīng)用主要受到以下幾個方面的制約:
(1)工程建設(shè)項目管理的規(guī)范程度。不同的項目建設(shè)方和施工企業(yè)認識不同,項目管理方式各不相同,有的實行精細化管理,有的實行粗放式管理。而具體BIM應(yīng)用軟件是根據(jù)相關(guān)需求定制的,不可能同時滿足不同項目的管理要求。
(2)施工企業(yè)的BIM實施技術(shù)能力。項目建設(shè)過程中,施工企業(yè)需對提交的BIM設(shè)計模型進行深化設(shè)計,并圍繞施工管理需要,建立多種(質(zhì)量、進度、計量等)施工過程模型,并通過相關(guān)軟件進行過程管理。
(3)BIM實施的額外成本。工程建設(shè)項目的BIM實施需投入額外的成本,主要包括BIM實施人員、BIM軟件和設(shè)備投入、管理方式變化帶來的轉(zhuǎn)化成本等方面。
考慮到工程建設(shè)項目實施過程的差異化,以及BIM應(yīng)用的成熟度,我們可以分段實施,實施的總體策略為:將“智慧工地”分解為面向政府監(jiān)管的監(jiān)管端,和面向項目管理的工地端。將BIM和GIS以表現(xiàn)層的方式融入監(jiān)管端,將BIM的項目管理應(yīng)用點融入工地端。各端功能逐步深入,根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
1 基于GIS的監(jiān)管端展示
監(jiān)管端基于二維或三維GIS大場景展示整體的項目分布情況,同時搜集的全省工地信息可以通過圖表結(jié)合GIS場景進行展示,對于一些數(shù)據(jù)超標的或者情況異常的工地,可以根據(jù)不同情況采用不同顏色進行顯示以便進行區(qū)分和快速瀏覽。
監(jiān)管信息系統(tǒng)對各項目的智慧工地系統(tǒng)提出應(yīng)用技術(shù)要求,包括數(shù)據(jù)交換方法?;谠品?wù)來實現(xiàn)從各智慧工地系統(tǒng)中自動獲取或提供數(shù)據(jù)。
2 基于GIS+BIM的項目數(shù)字化展示
盡可能的把項目各種設(shè)施、地物、地下管網(wǎng)等從地上到地下全面進行數(shù)字化,采用GIS+BIM技術(shù),集成所有的數(shù)字化成果,最終形成一個項目數(shù)字電子沙盤,實現(xiàn)基于GIS+BIM的基礎(chǔ)信息化平臺,集成到平臺的主要數(shù)字化成果包括:
2.1 項目實景模型
以傾斜攝影技術(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合其他先進測繪技術(shù),獲取園區(qū)地物的真實三維數(shù)據(jù),以3DGIS+BIM融合為支撐,將項目全部地物和基礎(chǔ)地理信息進行全面精細的數(shù)字化。
2.2 三維地質(zhì)模型
通過地質(zhì)勘探和三維建模,將項目工地地質(zhì)信息數(shù)字化,為項目的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運維等提供地質(zhì)信息服務(wù)。
2.3 地面構(gòu)筑物BIM模型
收集或構(gòu)建項目工地BIM模型,將園區(qū)大到樓宇、倉庫、道路等,小到路燈、指示牌等進行全面的模型化、數(shù)字化。
2.4 地下構(gòu)筑物BIM模型
將項目工地地下構(gòu)筑物數(shù)字化(包括供水、供氣、排水、電纜、通信等),全面掌控項目工地地下構(gòu)筑物和管線信息。
以平臺為基礎(chǔ)框架,通過接入各類數(shù)據(jù),包括地圖、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等,利用匯集而來的數(shù)據(jù),搭建各類業(yè)務(wù)應(yīng)用,三維信息模型的輕量化處理,基于WEB的模型三維交互,提供多維化的數(shù)據(jù)分析,支撐業(yè)務(wù)系統(tǒng)智慧化決策。
3 基于BIM的項目管理
3.1 施工仿真
3.1.1 BIM工程樣板
在傳統(tǒng)工程首件制的基礎(chǔ)上,可利用BIM項目增加BIM樣板,利用項目BIM團隊技術(shù)優(yōu)勢,施工工序提前采用BIM技術(shù)進行模擬施工,效果對比,保證預(yù)期質(zhì)量。
3.1.2 工程地質(zhì)條件模擬
不同的工地的施工地質(zhì)條件不同。利用地質(zhì)勘查數(shù)據(jù),結(jié)合施工的需要模擬復(fù)雜的工程地質(zhì)條件,可指導(dǎo)地下隱蔽工程施工等,減小不利的環(huán)境因素給工期帶來的影響。
3.1.3 施工場地布置模擬
施工工地應(yīng)盡量避免影響周圍建筑和交通,故施工場地的平面布置尤為重要。若僅參考類似工程的布置方案進行設(shè)計無法驗證方案是否合理,通過在施工前創(chuàng)建施工場地平面布置的模型,可直觀分析其與周圍環(huán)境的關(guān)系。
3.1.4 施工工藝模擬
施工人員難以準確掌握復(fù)雜的技術(shù)或新工藝技術(shù),可利用模擬動畫來指導(dǎo)施工。施工工藝模擬動畫是在創(chuàng)建機械、構(gòu)件、建筑等模型的基礎(chǔ)上,再賦予其相應(yīng)的動畫,最后進行渲染使畫面效果更加逼真。
3.1.5 基于BIM的碰撞檢測
基于BIM的碰撞檢測為各專業(yè)設(shè)計人員提供了一個以形象直觀的三維實體模型為基礎(chǔ)的協(xié)同設(shè)計平臺,減少了施工過程中由不同專業(yè)間碰撞導(dǎo)致的工程變更,保證工程能按時完成。
3.2 進度模擬
現(xiàn)場的進度管理采用基于BIM的三維可視化進度管理,將模型與現(xiàn)場施工進度信息相結(jié)合利用圖形、模型等直觀表達實際施工進度情況,并能形象地對比實際與計劃的區(qū)別。如標記BIM模型中的已完成構(gòu)件,在模型中用顏色區(qū)分已完和未完工程,管理人員便可直觀了解工程進展情況;在虛擬建造中加入實際進度的信息,用不同顏色表示按時完成、提前完成、滯后完成的構(gòu)件;對比掃描獲得的實際建筑模型與事先創(chuàng)建的BIM模型,以發(fā)現(xiàn)實際施工與設(shè)計的差異,找出施工中的問題。
3.3 質(zhì)量控制
根據(jù)施工組織方案,編制現(xiàn)場巡檢計劃。能夠使用戶根據(jù)施工方案中的技術(shù)措施,在對應(yīng)的模型部位關(guān)聯(lián),展現(xiàn)施工技術(shù)措施的視頻文件,和此措施下常見的現(xiàn)場通病圖片。視頻文件直觀形象的將方案實施過程展現(xiàn)出來,并對其中具有常見通病的部位加以重點說明。
專職巡檢員每天對施工現(xiàn)場進行巡視檢查,系統(tǒng)支持專職巡檢員在施工現(xiàn)場使用移動終端掃描實體構(gòu)件上粘貼的二維碼標識,讀取并展示系統(tǒng)中此構(gòu)件相關(guān)數(shù)據(jù)。并通過上傳照片、視頻等形式反饋質(zhì)量檢查結(jié)果。系統(tǒng)還將通過GPS定位功能,記錄巡檢人員巡視軌跡,加強巡檢監(jiān)督。
3.4 三維會商
在項目的建設(shè)過程中,對于項目的各種會商匯報工作是一項經(jīng)常性的工作。通過使用三維方式進行會商,溝通,展示??梢允箙⑴c會商的各方能夠更加直觀明確的了解相關(guān)的內(nèi)容的情況。通過三維會商系統(tǒng)生成三維仿真場景,動畫視頻以及效果圖,改變傳統(tǒng)平面式交流展示模式,能夠有效提高溝通效率,方便匯報,會商及報審。
3.5 監(jiān)控監(jiān)測
傳統(tǒng)的監(jiān)控監(jiān)測的展示手段都是通過列表的情況去展示,不夠直觀,觀察者很難第一時間明確所看到的監(jiān)控監(jiān)測視頻和數(shù)據(jù),代表的是什么位置,有什么含義。在GIS和BIM場景中顯示攝像頭位置,實現(xiàn)實時調(diào)用視頻監(jiān)控信息、分析、回放、遠程控制,在相應(yīng)的傳感器位置實時顯示傳感器的監(jiān)測數(shù)值,對于數(shù)值進行判斷,符合標準的參數(shù),傳感器監(jiān)測的部件的模型以正常顏色顯示,對于超出標準的數(shù)值,模型以警示性顏色顯示。監(jiān)控監(jiān)測可以接入視屏監(jiān)控、邊坡監(jiān)測、塔吊監(jiān)測、噪聲揚塵監(jiān)測等。
4 結(jié) 論
根據(jù)目前的實際情況,要將BIM技術(shù)和“智慧工地”結(jié)合起來,還是要從BIM技術(shù)最擅長的三維展示特點切入,以提升不同用戶端的瀏覽展示層次為主,BIM技術(shù)不應(yīng)過多的具體涉及流程和管理的內(nèi)容,工地管理的事交給工地或者項目管理平臺去完成,BIM作為提升其平臺技術(shù)水平的手段,這樣才能打破BIM技術(shù)在工程建設(shè)項目上得到全面應(yīng)用的幾大制約,與“智慧工地”盡快結(jié)合應(yīng)用起來。
參考文獻
[1]曾凝霜,劉 琰,徐 波,等.基于BIM的智慧工地管理體系框架研究[J].施工技術(shù),2015,44(10):96~100.
收稿日期:2018-10-19
作者簡介:龍 藝(1983-),男,湖南長沙人,助理工程師,本科,研究方向為信息化。