摘 要：水利工程是我國重要的民生工程，在工程運行及管理過程中，需要采取有效措施開展養(yǎng)護工作，但目前水利工程管理與養(yǎng)護還存在一定不足，因而本文首先對水利工程管理與養(yǎng)護工作現(xiàn)狀及其中不足進行分析，進而探討水利工程管理及養(yǎng)護問題的優(yōu)化策略與工作方法。

關(guān)鍵詞：水利工程；工程管理；工程養(yǎng)護

中圖分類號：TV512 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）33-0179-02

前 言

水利工程可以起到水資源調(diào)配、農(nóng)業(yè)灌溉、防洪泄洪、水力發(fā)電、改善航運等重要功能，但不同于其他工程，水利工程的工作環(huán)境較為特殊，在工作與運行中會受到各種因素的影響，出現(xiàn)滲水漏水及混凝土老化等問題，可能造成極為嚴(yán)重的影響，就需要及時加以維修，并在日常運行中做好工程管理及養(yǎng)護工作，以切實保證水利工程發(fā)揮其重要作用。

1 水利工程管理養(yǎng)護工作現(xiàn)狀

1.1 工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題

我國許多水利工程的建設(shè)及應(yīng)用歷史較為悠久，因此在配套設(shè)施方面尚未完善，存在配套設(shè)施不夠健全、水利工程效能低下、工程老化堵塞問題，比如工程放水孔存在河沙及淤泥堵塞的問題，導(dǎo)致過水?dāng)嗝嬲?，對渠道防水流量造成?yán)重影響，甚至導(dǎo)致孔蓋及拉桿出現(xiàn)腐蝕問題，這種水利工程會對放水效果造成影響。另外，部分水利工程的灌區(qū)規(guī)劃工作的整體性不足，缺少科學(xué)合理的理論依據(jù)作為支撐，比如未配備完善的計量器等硬件設(shè)施的現(xiàn)象，水方計量工作未能基于工程的合理規(guī)劃而采取有效措施，造成工程管理及養(yǎng)護糾紛等問題。

1.2 水利工程資金管理問題

水利工程管理及維護過程中，許多部門及單位并不予以足夠的重視，通常只向其中投入較少的成本及精力，導(dǎo)致水利工程管理及養(yǎng)護工作的開展難以為繼。而這種問題的產(chǎn)生，主要在于工程運營方意圖減少及成本支出以保證自身經(jīng)濟效益而造成的，同時也反映了相關(guān)單位及部門對于工程管理及養(yǎng)護工作有所忽視的現(xiàn)狀，體現(xiàn)了相關(guān)單位及部門在工程管理及養(yǎng)護方面的工作機制不夠健全的問題。除了資金投入之外，許多水利工程在管理及維護工作過程中，存在財務(wù)管理工作問題，也影響工程管理及維護工作的順利開展。

2 水利工程管理養(yǎng)護問題對策

2.1 加強設(shè)施的更新及養(yǎng)護

可強化水利工程的維修與養(yǎng)護工作，有效應(yīng)對水利工程在長期使用中出現(xiàn)的工程老化及病害問題。針對工程老化等問題進行維修與改造，從而改善工程現(xiàn)狀。針對水利工程管理及維修過程中暴露的配套設(shè)施不完善等問題，要加強設(shè)施管理，補充水利工程配套設(shè)施的建設(shè)，以支撐水利工程管理及維護工作的開展。在搭建水利管理及養(yǎng)護機制的基礎(chǔ)上，可引進先進的管理設(shè)備及信息化管理系統(tǒng)，購買先進養(yǎng)護設(shè)備及養(yǎng)護材料，有效改善工程老化及擁堵等問題。針對落后及陳舊的設(shè)備設(shè)施進行維修與淘汰，為工程管理及養(yǎng)護工作的開展提供設(shè)備設(shè)施的支撐[1]。

針對個別水利工程設(shè)備資金匱乏及設(shè)備老化的問題，可強化資金的優(yōu)化配置，及時更新并替換老化設(shè)備，引進市場上的先進設(shè)備，為工程管理及養(yǎng)護工作提供硬件支持。水利工程的管理與養(yǎng)護，要強化對于配套工程的改革，積極主動地引入先進設(shè)備，以先進設(shè)備保障管理及養(yǎng)護工作效率，降低人力資源的工作強度。通過及時更新落后與陳舊設(shè)備，以有效保證設(shè)備及工程管理效率及管理效果，有效降低工程管理及養(yǎng)護成本。為充分發(fā)揮水利工程的重要價值，可積極引進先進的水利工程管理及養(yǎng)護技術(shù)，比如針對水利該工程壩體寬心墻壩滲漏問題的劈裂灌漿技術(shù)、針對混凝土老化及病害問題的PT防滲膠泥及環(huán)氧砂漿等材料，以優(yōu)化水利工程管理及養(yǎng)護效果。

2.2 保證管理養(yǎng)護資金充足

目前，我國在大型水利工程建設(shè)管理過程中，為保證工程管理效果，保證養(yǎng)護工作的順利開展，財政資金的投入規(guī)模已經(jīng)十分可觀，但同時，水利工程管理養(yǎng)護過程中，資金問題依舊為其中的主要問題。為支撐水利工程施工管理及維修養(yǎng)護工作的順利開展，應(yīng)當(dāng)對工程管理及養(yǎng)護過程中所需要消耗的資金作為公益性經(jīng)費，并推動水利工程公益性經(jīng)費的落實，保證資金充足。針對經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，在公益性經(jīng)費落實困難的情況下，可對經(jīng)費機制加以創(chuàng)新，吸引社會資本的支持。由地方政府主導(dǎo)，出臺相關(guān)政策，對水利工程管理工作體制的缺陷與不足加以優(yōu)化與完善，對水利工程管理及養(yǎng)護機制加以健全，優(yōu)化市場投資環(huán)境，吸引更多社會資本進入水利工程的運行與維護工作當(dāng)中，引進社會資本參與工程管理，并對利益劃分模式加以規(guī)范，出臺合理的稅收及補貼政策。

針對財務(wù)問題，可優(yōu)化工程建設(shè)過程中的財務(wù)管理工作，可建立財務(wù)專項監(jiān)督機制，對水利工程的經(jīng)濟管理工作提供支撐。水利工程可建立工程項目專戶，用以實現(xiàn)對工程管理及養(yǎng)護資金的專戶、專款及專人報賬管理，對財務(wù)工作的相關(guān)流程及手續(xù)進行核實，為水利工程管理及養(yǎng)護工作的開展創(chuàng)造良好的條件。在對資金進行報批的過程中，其具體流程包括項目施工、進度款報批、分管領(lǐng)導(dǎo)審核及主管領(lǐng)導(dǎo)審批等流程，通過這種方式，對工程管理及養(yǎng)護工作中的財務(wù)及資金管理問題加以優(yōu)化。

2.3 采取工程管養(yǎng)分離機制

針對水利工程管理及維護工作中暴露出來的問題，要求相關(guān)單位制定科學(xué)合理的管養(yǎng)分離機制，拆分管理及養(yǎng)護工作，以降低工程管理及養(yǎng)護成本。在人員編制方面，水利工程管理及養(yǎng)護工作中，可建立獨立部門專門負責(zé)工程管理與養(yǎng)護工作，進而基于相關(guān)規(guī)定編制科學(xué)合理的工程管理與養(yǎng)護制度[2]。地方財政部門要從資金上為水利工程管理及與養(yǎng)護工作的開展提供支撐，并大力推進管養(yǎng)分離機制的建設(shè)，促進工程管理及養(yǎng)護工作的順利開展。拆分水利工程管理及養(yǎng)護業(yè)務(wù)，可組建專業(yè)化的工程管理及養(yǎng)護企業(yè)，或者為保證工程管理及養(yǎng)護質(zhì)量，以招標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇管理及養(yǎng)護企業(yè)。

相關(guān)部門及單位要推進管理維護機制的建立與完善，以制度為支撐，更加科學(xué)而規(guī)范地開展水利工程管理養(yǎng)護工作的開展，并切實保障工作過程中的有序性與規(guī)范性。隨著時代的發(fā)展，我國對于水利工程建設(shè)及運行十分重視，要求相關(guān)部門及單位，健全并完善相應(yīng)的制度，為工程管理及養(yǎng)護工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)，就需要相關(guān)部門與單位編制合理的管理及養(yǎng)護工作機制，為工程管理及養(yǎng)護工作的順利開展提供保障。

2.4 強化工程管理人才培養(yǎng)

為強化水利工程管理及養(yǎng)護工作質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)加強人才的培訓(xùn)及教育機制，可從以下方面入手：①對工程管理及養(yǎng)護人員的專業(yè)培養(yǎng)機制加以完善，建立健全崗位培訓(xùn)機制，開展常規(guī)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，對工程養(yǎng)護及管理人員的素質(zhì)與水平提供保障；②對工程管理養(yǎng)護機制加以完善，對工作責(zé)任制度加以落實，并搭配以相應(yīng)的獎懲機制，充分調(diào)動人才的工作積極性與主動性，發(fā)揮人的主觀能動性。

為強化水利工程管理及養(yǎng)護工作的質(zhì)量及效果，可大力引進擁有較高水平及先進技術(shù)的人才，面向全社會進行公開招聘，以較高的勞動薪酬、自由的工作環(huán)境、公正的競爭機制吸引人才報名，選拔其中水平較高的人才，擇優(yōu)錄取，競爭上崗。以錄取的人才，要強化培訓(xùn)與考核力度，在完成培訓(xùn)與教育工作之后，組織全體成員進行崗位、技能及素質(zhì)考核，將考核結(jié)果與員工薪酬、崗位、職級相互掛鉤，以促進人才隊伍的自我完善與良性發(fā)展。工程管理及養(yǎng)護工作中，要強化對于先進技術(shù)及管理模式的引進，推進“數(shù)字化”管理模式的和應(yīng)用，有效提高工程管理及養(yǎng)護工作手段與工作方法的科技水平，以降低工程管理及養(yǎng)護工作中人力資源成本的投入，減輕工作量[3]。

3 結(jié) 語

針對水利工程管理及養(yǎng)護工作中存在的不足與缺陷，應(yīng)當(dāng)從制度、資金、技術(shù)及人才等多個層面采取有效措施加以改善，制定科學(xué)合理的管理與養(yǎng)護工作方案，在日常的運營管理中，嚴(yán)格按照工作方案執(zhí)行，以充分提升工程管理及養(yǎng)護工作效果，更好地發(fā)揮水利工程支持農(nóng)業(yè)發(fā)展與資源配置方面的重要作用。

參考文獻

[1]趙 霞.灌區(qū)水利工程管理養(yǎng)護存在的問題與對策[J].農(nóng)家參謀，2018（14）：201.

[2]陳 創(chuàng).水利管理體制弊端與工程維修養(yǎng)護改革探索[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊，2017（25）：234.

[3]朱蓮香.水利工程施工管理和維修養(yǎng)護存在的問題及對策[J].甘肅農(nóng)業(yè)，2014（12）：60～61.

收稿日期：2018-9-13

作者簡介：張珍珍（1986-），女，漢族，河南三門峽靈寶人，本科，主要從事水利工程專業(yè)工作。