摘 要：為使調(diào)度與運(yùn)行監(jiān)控人員可以快速、準(zhǔn)確、完整地獲取變電站現(xiàn)場(chǎng)一、二次設(shè)備運(yùn)行信息，監(jiān)控班人員主動(dòng)學(xué)習(xí)《地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控技術(shù)支持系統(tǒng)信息配置規(guī)范（試行）》，并介入到監(jiān)控主站系統(tǒng)接入原始點(diǎn)表的審核，從信息的選取、分類、配置、命名、顯示方式、光字牌分類標(biāo)識(shí)及導(dǎo)航巡視、電壓監(jiān)控等方面提出了自己的意見及建議，并以PPT的方式形象地將自己監(jiān)控方面的需求提供給自動(dòng)化班，以縮短設(shè)備巡視時(shí)間、提高監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)信號(hào)及處理信號(hào)的能力，通過監(jiān)控班及自動(dòng)化人員的共同努力將巡視所轄全部變電站一遍的時(shí)間由原來的550min下降至300min以內(nèi)（296.8min）。

關(guān)鍵詞：監(jiān)控；專業(yè)管理；信息系統(tǒng)

中圖分類號(hào)：TM76 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）33-0058-02

1 專業(yè)管理的目標(biāo)描述

1.1 專業(yè)管理的理念或策略

隨著自動(dòng)化技術(shù)的日益完善，變電站由原來的有人值班模式轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的無人值班模式，值班人員迅速減少，導(dǎo)致單人值班所面對(duì)的信息量成幾十倍甚至百倍地增加，如何規(guī)范信息格式，以最人性化的界面及某些規(guī)范設(shè)置，使監(jiān)控員能快速、準(zhǔn)確、完整的監(jiān)視變電站現(xiàn)場(chǎng)的一、二次設(shè)備運(yùn)行信息，在監(jiān)控試運(yùn)行階段，監(jiān)控班根據(jù)《地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控技術(shù)支持系統(tǒng)信息配置規(guī)范（試行）》，對(duì)監(jiān)控主站一次接線圖界面的布置，變電站遙信信號(hào)命名不規(guī)范（同一個(gè)遙信信號(hào)，可能存在5、6種命名方式，以“通信中斷”信號(hào)為例，在未規(guī)范命名時(shí)，該信號(hào)相同表征的遙信信號(hào)存在11種之多），光字牌圖設(shè)置不合理（一是信號(hào)未進(jìn)行分類，故障時(shí)查找困難，不能快速定位故障性質(zhì)。

1.2 專業(yè)管理的范圍和目標(biāo)

贛州供電公司所轄所有變電站接入監(jiān)控主站系統(tǒng)的所有信息。我們首先是規(guī)范一次主接線圖的布局及該界面需要顯示哪些信息是監(jiān)控員在日常工作中需要用到的，而不需要再增加相應(yīng)的對(duì)話框，如開口電壓，母線PT間隔，直流間隔，公用間隔，并要求全部所有變電站一次接線圖界面遵循此統(tǒng)一布局格式。其次監(jiān)控班人員主動(dòng)學(xué)習(xí)《地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控技術(shù)支持系統(tǒng)信息配置規(guī)范（試行）》，翻看熟悉各個(gè)不同廠家提供的規(guī)范命名，并進(jìn)行推廣，主動(dòng)將前期接入的點(diǎn)表信號(hào)進(jìn)行命名規(guī)范并提供給自動(dòng)化專業(yè)修改，在進(jìn)行規(guī)范命名同時(shí)也排除遙信信號(hào)命名不準(zhǔn)確及遺漏重要遙信信號(hào)的情況。

1.3 專業(yè)管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值

（1）根據(jù)規(guī)范要求從信息的選取、分類、配置、命名、顯示方式、光字牌分類標(biāo)識(shí)及導(dǎo)航巡視、電壓監(jiān)控等方面進(jìn)行規(guī)范化要求，提出標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一化模式，減少中間過程，減輕監(jiān)控員勞動(dòng)強(qiáng)度，真正做到重要信號(hào)不遺漏，異常信號(hào)及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

（2）通過對(duì)遙信信號(hào)規(guī)范化命名，可以減少全網(wǎng)遙信信號(hào)總量，減少遙信信號(hào)意義分歧，方便遙信信號(hào)分析處理。

2 專業(yè)管理的主要做法

2.1 主要流程說明

（1）監(jiān)控人員根據(jù)現(xiàn)有的OPEN3000模式發(fā)現(xiàn)需求，具體是從專業(yè)角度分析需要重點(diǎn)監(jiān)視哪些信息量，如何使界面更人性化，更符合以往變電運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，如何規(guī)范遙信信號(hào)，避免同一信號(hào)多個(gè)名稱，如何減少巡視時(shí)間，如何加強(qiáng)電壓監(jiān)視等等方面提出需求。

（2）監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)缺少各母線開口電壓顯示，主接線頁面無法監(jiān)視直流母線電壓情況及母線三相電壓情況，不利于對(duì)10kV、35kV母線接地的判斷分析，對(duì)直流運(yùn)行情況也不清晰，根據(jù)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，決定將母線開口電壓，直流母線電壓運(yùn)行情況及母線三相電壓情況放置在主接線圖界面，方便巡視，并規(guī)范出各類性質(zhì)的線路、設(shè)備需要的遙測(cè)量數(shù)據(jù)。

（3）監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)遙信信號(hào)命名不規(guī)范，存在同一信號(hào)，遙信點(diǎn)表存在多個(gè)遙信名稱，且未按規(guī)范要求進(jìn)行信號(hào)歸并。針對(duì)同一信號(hào)多個(gè)命名情況，進(jìn)行規(guī)范后能夠減少歧義，更利于信號(hào)分析及處理地標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，也利于培訓(xùn)新員工。同時(shí)進(jìn)行遙信信號(hào)規(guī)范化命名，還能進(jìn)行部分同類信號(hào)歸并，減少海量遙信信號(hào)，減輕監(jiān)控員監(jiān)屏?xí)r大量信號(hào)上傳造成遺漏，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。

（4）監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)光字牌圖制作不規(guī)范，光字牌信息不完整，特別是對(duì)于互發(fā)的遙信信號(hào)，光字牌信息往往容易給人造成錯(cuò)誤信息判斷，不利于安全運(yùn)行，信號(hào)動(dòng)作過程指示不規(guī)范，動(dòng)作信號(hào)不能正確反映動(dòng)作及復(fù)歸與是否檢查確認(rèn)的關(guān)系，不能正確區(qū)分動(dòng)作信號(hào)已被監(jiān)控員檢查確認(rèn)，無導(dǎo)航功能，對(duì)于所有光字牌信號(hào)不論正常與否均需逐一檢查，增加了監(jiān)控員的巡視檢查過程及巡視時(shí)間。

（5）監(jiān)控人員進(jìn)行電壓監(jiān)視需要一個(gè)站一個(gè)站查看，不利于調(diào)壓，調(diào)整電壓不但費(fèi)時(shí)，而且單一，不利于充分利用系統(tǒng)資源，綜合調(diào)壓，且調(diào)壓時(shí)間長，迫切需要一個(gè)反映全部站電壓情況的界面，以便及時(shí)調(diào)壓。

（6）監(jiān)控人員根據(jù)規(guī)范及工作經(jīng)驗(yàn)，制作主接線圖界面需求模式，統(tǒng)一格式。

（7）監(jiān)控人員學(xué)習(xí)規(guī)范及各保護(hù)廠家提供的遙信信號(hào)規(guī)范命名，結(jié)合實(shí)際審核已接入變電站和待接入監(jiān)控系統(tǒng)遙信點(diǎn)表，對(duì)命名不規(guī)范，可以歸并而未進(jìn)行歸并的遙信信號(hào)等存在問題標(biāo)示清楚，提出改進(jìn)意見及標(biāo)注規(guī)范后的正確命名。

（8）監(jiān)控人員對(duì)光字牌圖按信號(hào)類別及重要程度不同分類，并給出信號(hào)動(dòng)作過程的四種不同狀態(tài)及規(guī)范顯示，提出光字牌導(dǎo)航功能建議，建立全網(wǎng)光字牌信息圖，并以站、間隔作為光字牌圖的下級(jí)子目錄，將光字牌圖逐層管理，且能關(guān)聯(lián)顯示動(dòng)作的信息，最小單元間隔光字牌信號(hào)未確認(rèn)，未復(fù)歸，其上層光字牌曾信息也不確認(rèn)，不復(fù)歸。

（9）監(jiān)控人員列出所轄所有變電站的220kV、110kV母線各段電壓，并給出電壓合格范圍，超出電壓上限或下限的時(shí)候以不同顏色顯示，以方便系統(tǒng)電壓的監(jiān)視及調(diào)整，減少中間過程。

（10）監(jiān)控人員將需求方案匯總一并提交自動(dòng)化人員，由自動(dòng)化人員進(jìn)行調(diào)整處理。

（11）自動(dòng)化人員解決處理，若監(jiān)控人員提出的方案，自動(dòng)化人員暫時(shí)不能不理的提交廠家人員研發(fā)該功能。待功能完善后再實(shí)施。

2.2 確保流程正常運(yùn)行的人力資源保證

為保證流程的正常運(yùn)行，監(jiān)控主站系統(tǒng)信息標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，由監(jiān)控班班長提交調(diào)控中心領(lǐng)導(dǎo)同意，由監(jiān)控正值發(fā)現(xiàn)需求并制作樣板，以PPT的方式將需求同一匯報(bào)，經(jīng)調(diào)控中心領(lǐng)導(dǎo).同意后，由自動(dòng)化班人員完成處理。

3 評(píng)估與改進(jìn)

3.1 專業(yè)管理的評(píng)估方法

通過以上方法的持續(xù)改進(jìn)執(zhí)行，光字牌導(dǎo)航功能的應(yīng)用，使監(jiān)控主站系統(tǒng)遙信信息量減少20%，設(shè)備巡視時(shí)間由原來的500min，降低至297～300min。

3.2 專業(yè)管理存在的問題

目前監(jiān)控主站系統(tǒng)告警窗實(shí)時(shí)信息還存在大量誤發(fā)信息，遙信信息存在帶數(shù)字編號(hào)的同一信號(hào)（因?yàn)橄到y(tǒng)不能重名），且根據(jù)試運(yùn)行期間的工作，發(fā)現(xiàn)目前還有少部分信號(hào)遺漏未上傳，且對(duì)監(jiān)控主站系統(tǒng)需要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)視的設(shè)備缺少分析，監(jiān)視設(shè)備分散，監(jiān)視界面繁多，中間過程長，這些都不利于監(jiān)控人員加強(qiáng)電網(wǎng)安全監(jiān)視，遙信信號(hào)還存在海量信息，勞動(dòng)強(qiáng)度還有待進(jìn)一步改善。

3.3 今后的改進(jìn)方向或?qū)Σ?/p>

繼續(xù)推進(jìn)遙信信號(hào)規(guī)范命名、分級(jí)，從源頭上把關(guān)，同時(shí)，根據(jù)調(diào)控一體模式，熟悉電網(wǎng)安全運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)，分析需要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)視的信息，以相對(duì)集中地界面最大地顯示需要重點(diǎn)監(jiān)視的信息，根據(jù)每日實(shí)際運(yùn)行，檢驗(yàn)監(jiān)控系統(tǒng)遙信信號(hào)的正確性，對(duì)誤發(fā)，頻發(fā)的信號(hào)分類處理，以確保監(jiān)控人員能夠迅速、準(zhǔn)確、完整地掌握變電站的一、二次設(shè)備運(yùn)行情況，保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)供電。

收稿日期：2018-10-21