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        工業(yè)與民用建筑工程施工管理的加強措施探討

        2018-12-31 00:00:00肖強
        大科技·D版 2018年11期

        摘 要:雖然近年來我國工業(yè)與民用建筑工程施工技術領域發(fā)展迅速,但施工管理層面存在的發(fā)展腳步落后現(xiàn)狀不容忽視,近年來相關研究的大量涌現(xiàn)也能夠證明這一認知,基于此,本文簡單分析了工業(yè)與民用建筑工程施工管理的加強措施,并結合實例開展了更深入探討,希望由此能夠為相關業(yè)內人士帶來一定啟發(fā)。

        關鍵詞:建筑工程;施工管理;BIM技術

        中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)33-0017-02

        前 言

        建筑工程施工管理存在較高的科學性、系統(tǒng)性特征,且能夠較好服務于工程的施工成本降低、施工質量提升,但在筆者的實際調研中發(fā)現(xiàn),施工管理存在缺陷的情況仍較為常見,而為了盡可能扭轉這一現(xiàn)狀,正是本文圍繞工業(yè)與民用建筑工程施工管理加強措施開展具體研究的原因所在。

        1 建筑工程施工管理加強措施

        1.1 開展目標管理

        目標管理是一種較為常見的建筑工程施工管理方法,該方法可細分為安全目標管理、質量目標管理、成本目標管理、進度目標管理等。以其中的安全目標管理為例,目標管理法在其中的應用可概括為制定安全目標管理任務、實施安全目標管理、開展綜合評測,這一過程必須重點關注每一名施工人員的安全,并保證管理人員具備較高的綜合素質、專業(yè)水準,科學的評測機制、明確的獎懲制度也直接關系著目標管理方法的應用質量;而在質量目標管理中,該管理需圍繞質量目標管理任務制定、質量目標管理實施展開,通過分解各崗位職責、建立質量管理控制體系、提供必要的保障性支持、簽訂目標責任書、設立專門的監(jiān)管部門,建筑工程施工質量即可得到較好保障[1]。

        1.2 探索精細化管理

        精細化管理同樣可有效提升建筑工程施工管理水平,該管理可細分為人力、材料、成本、進度共四部分。以其中的成本精細化管理為例,該管理需要得到因果分析法、三維目標成本責任制的支持,因果分析法負責明確成本相關的權責分配,其也可以被稱作“魚刺圖”,圖1為建筑工程項目成本增加“魚刺圖”,由此即可直觀了解因果分析法在建筑工程成本精細化管理中的應用路徑。三維目標成本責任制在建筑工程中的應用需要進行成本的三維拆分,即時間維、要素維、部門維的拆分,同時還需要進行項目組織機構設置情況、施工工期計劃的三維分解,由此即可最終得出可操作性、靈活性較高的數(shù)據(jù)化成本目標,目標管理的開展也將同時獲得有力支持。

        1.3 引入新型管理技術

        隨著科學技術的快速發(fā)展、相關理論研究的不斷推進,大量新型管理技術被引入建筑工程管理領域,BIM技術便屬于其中代表,而在筆者的實際調研中發(fā)現(xiàn),近年來BIM技術在我國建筑工程管理領域實現(xiàn)了較為廣泛應用,如基于BIM技術的安全管理、進度管理、質量管理等。以基于BIM技術的進度管理為例,該管理具備可視性強、信息流豐富、協(xié)同作業(yè)等優(yōu)勢,通過開展4D施工模擬、實現(xiàn)模型本身與進度信息關聯(lián)、建立統(tǒng)一的協(xié)同平臺,影響建筑工程施工進度的因素即可實現(xiàn)最大化剔除,“零沖突、零返工”、盡可能在施工前解決問題等目標也能夠由此實現(xiàn),BIM技術的應用價值可見一斑[2]。

        2 實例分析

        2.1 工程概況

        為提升研究的實踐價值,本文選擇了某地科技研發(fā)中心工程作為研究對象,該工程總面積為156434m2,由培訓中心、辦公研發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心三棟建筑組成,層數(shù)分別為-3/12、-3/8、-1/7,建筑高度分別為58.8m、50.4m、43.40m。由于工程屬于典型的高層公用性建筑,且存在較多的機電安裝項目,因此工程開展了全過程的施工管理,本文僅對其中的結構施工管理、綠色施工管理、安全施工管理、竣工質量管理進行詳細論述。

        2.2 結構施工管理

        工程使用鋼木龍骨體系代替了傳統(tǒng)木方,并采用了樺木與環(huán)保PP塑料經過特殊工藝覆面而成的新型定制模板,而為了保證工程結構施工質量,工程采用了如下結構施工管理措施:①鋼筋施工管理。通過制度約束,保證了每一批鋼筋及相關材料均擁有出場合格證、進場復試報告,且鋼筋外觀平直、無裂紋或各類銹跡。在具體的鋼筋進場檢驗中,工程嚴格遵循規(guī)范進行取樣,以此保證了鋼筋的強度標準值不小于95%的保證率,且最大力下總伸長率大于等于9%,同時重點開展的直螺絲套筒連接工藝檢驗也為工程施工質量保障提供了有力支持。②模板施工管理。采用了經過平整夯實且擁有一定排水坡度的場地存放模板,且場地周圍修筑有排水溝,而由于工程存在單側高大墻體模板,為保證混凝土質量、模板安定性,工程采用了在板上預埋錨環(huán)進行支頂?shù)氖┕し绞?,水平龍骨間距為500mm。③混凝土施工管理。為保證混凝土施工質量,施工單位基于管理、原材料、運輸能力、地理位置等因素嚴格選擇了攪拌站,并保證了混凝土攪拌運輸車均配備有GPS。在具體的混凝土澆筑施工中,工程專門為100m3以上澆筑量的混凝土部位編制了澆筑方案,并采用了三臺混凝土泵同時進行澆筑的方式,而為了保證混凝土施工質量,工程規(guī)定預拌混凝土的初凝時間、終凝時間分別為7~8h與8~12h,且混凝土運輸時間不超過2h,工程采用的分層循環(huán)澆筑、嚴格控制的拆模時間也為施工質量保障提供了有力支持[3]。

        2.3 綠色施工管理

        為實現(xiàn)工程的節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材并盡可能降低施工隊周圍環(huán)境的影響,工程開展了綠色施工管理的探索,具體的綠色施工管理主要圍繞高周轉材料使用、環(huán)境保護、結構養(yǎng)護節(jié)水展開:①高周轉材料使用。通過使用鋼龍骨代替?zhèn)鹘y(tǒng)木材以及高周轉柱模板,工程實現(xiàn)了使用新型模板面積2倍以上木材的節(jié)約,同時降低了龍骨成本消耗,國家鋼材產能過剩問題也得到了較好緩解。②環(huán)境保護。為降低工程施工對周邊環(huán)境的影響,工程生活區(qū)規(guī)劃重點開展了大齡數(shù)目的躲避和保護,使用現(xiàn)場則采用了灑水車、旋轉噴灑進行道路降塵,施工作業(yè)面的揚塵處理則通過吸塵器清理植筋孔實現(xiàn),并選擇了E50系列焊條降低焊接過程的大氣污染。值得注意的是,為有效降低噪聲污染,工程通過施工工序安排將施工噪聲最大時間段安排在07:00~21:00,并保證了噪聲較大機械設備原理周邊住宅區(qū)。③結構養(yǎng)護節(jié)水。工程采用了綠化滴灌、農業(yè)旋噴的養(yǎng)護方式,結構養(yǎng)護的經濟性、環(huán)保性大幅提升。

        2.4 竣工質量管理

        工程在竣工質量管理領域投入了大量精力,主要包括結合施工實際變更設計、制作工程效果圖、BIM輔助管線排布,具體管理如下:①變更設計。原有設計存在部分施工效果不佳情況,因此需結合施工實際進行設計變更,主要包括屋面混凝土面層改磚面層、水泥基防水涂料改聚氨酯防水,否則數(shù)據(jù)中心面層可能出現(xiàn)收縮裂縫及美觀問題,工程的防水性能也將無法滿足實際使用需要。②制作工程效果圖。為保證工程美觀,工程通過選定的材料制作了最終的施工效果圖,如屋面裝飾效果圖等,材料比選工作質量由此得到了較好保障。③BIM輔助管線排布。通過應用BIM技術,工程結合BIM模型開展了較為科學的管線排布,并嚴格遵循了有壓讓無壓、小管讓大管等管道避讓原則,施工進度與施工成本控制、工程美觀性保障均由此得到了較為積極支持。

        2.5 安全施工管理

        為降低安全事故發(fā)展幾率,保證工程施工的順利開展,工程還在安全施工管理領域投入了大量精力,包括全現(xiàn)場監(jiān)控覆蓋、人員實名制管理系統(tǒng)應用、安全體驗區(qū)設立等。以安全體驗區(qū)設立為例,安全體驗區(qū)涉及安全帶體驗、安全帽撞擊體驗、開口部墜落體驗、平衡木體驗、重物搬運體驗、滅火器使用體驗、綜合用電體驗等訓練項目,由此保證了所有施工人員均對工程可能出現(xiàn)的安全問題實現(xiàn)了初步了解,工程最終實現(xiàn)了施工現(xiàn)場零傷亡。

        3 結 論

        綜上所述,工業(yè)與民用建筑工程施工管理具備較高必要性,在此基礎上,本文涉及的開展目標管理、探索精細化管理、引入新型管理技術、結構施工管理、綠色施工管理、竣工質量管理、安全施工管理等內容,則提供了可行性較高的施工管理路徑,而為了進一步提升施工管理水平,教育培訓力度的加強、質量管控職責的明確同樣需要得到重視。

        參考文獻

        [1]袁有祥.工業(yè)與民用建筑工程施工管理的創(chuàng)新[J].科技創(chuàng)新與應用,2015,15:235~236.

        [2]李 野.工業(yè)與民用建筑工程管理淺探[J].建材與裝飾,2017,03:121~122.

        [3]張 衛(wèi).探究工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質量管理的完善措施[J].城市建設理論研究(電子版),2017,30:81~82.

        收稿日期:2018-9-21

        作者簡介:肖 強(1982-),男,工程師,碩士研究生,主要從事工業(yè)建筑及鐵路建設施工、管理工作。

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