摘 要：我國建立內(nèi)部控制機構(gòu)，開始將內(nèi)部控制工作落實到實際工作當中，開展內(nèi)部控制工作，以此為標準完善內(nèi)部評價工作和內(nèi)部控制審計工作。本文簡單討論了相關(guān)工作問題，結(jié)合內(nèi)部控制審計的概念，確定內(nèi)部控制審計和組織效率的關(guān)系，分析當前我公司現(xiàn)狀，提出具體的解決措施，解決公司相關(guān)工作存在的問題。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；內(nèi)部審計；組織效率

中圖分類號：F239.45 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）36-0227-02

企業(yè)將內(nèi)部控制審計工作不斷完善，可以極大提升企業(yè)的組織效率，促進企業(yè)盡快完成自身經(jīng)營目標。內(nèi)部審計工作的成果和目標就是組織效率，組織效率關(guān)系到內(nèi)部審計工作的完成度，提升內(nèi)部審計工作的完成效果，需要加強建設相關(guān)工作，保障企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利益，突出研究工作的意義。

1 概數(shù)內(nèi)部控制和審計

1.1 內(nèi)部控制

國家財政部和監(jiān)證會等聯(lián)合頒布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，其中明確規(guī)定了內(nèi)部開工至的目標：保證企業(yè)經(jīng)營管理可以做到合法合規(guī)，同時也要保障財務報告的相關(guān)信息的真實性和完整性，使經(jīng)營效率和效果不斷提高，保障企業(yè)順利落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，由董事會和監(jiān)事會以及經(jīng)理層等實施內(nèi)部控制，主要是控制目標實現(xiàn)的過程。為了使組織效率不斷提高，企業(yè)需要設置完整的內(nèi)部控制系統(tǒng)。

1.2 內(nèi)部審計

內(nèi)部審計的審計人員是企業(yè)內(nèi)部專職審計機構(gòu)和人員，全面監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)濟，也就是財務審查，審計對象是會計工作，根據(jù)會計制度和財經(jīng)正常的等，審查會計的記賬憑證和財務報表以及經(jīng)營成果等，通常都是在事后進行內(nèi)部審計。在廣義上，內(nèi)部審計的對象是企業(yè)的整個經(jīng)營過程，需要進行全面性的審查，主要分成事前審計和事中審計以及事后審計三個過程。企業(yè)審查需要確定最優(yōu)方案，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，使企業(yè)的經(jīng)濟效益和組織效率不斷得到提高。

1.3 二者關(guān)系

內(nèi)部審計的前提就是內(nèi)部控制，內(nèi)部審計促使審計根據(jù)內(nèi)部控制要求建立程序和方法，促進企業(yè)管理人員監(jiān)控企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營的過程，盡快實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。實施內(nèi)部審計，首先需要建立完善的內(nèi)部控制制度，評價企業(yè)的經(jīng)營活動，保證企業(yè)經(jīng)營管理可以做到合法、合規(guī)，保障財務報告相關(guān)信息的真實性和完整性，確定發(fā)展過程中存在的問題，并且采取針對性的措施，使經(jīng)營效率和效果不斷得到提高，保障企業(yè)的組織效率。

企業(yè)管理層利用內(nèi)部審計評價企業(yè)經(jīng)營活動和內(nèi)部控制制度的有效性，內(nèi)部審計在企業(yè)當中不會直接參與到經(jīng)濟活動當中，但是有和各項經(jīng)營管理活動具有密切的關(guān)系，需要審計人員需要熟悉和了解企業(yè)的整個經(jīng)營活動，落實內(nèi)部監(jiān)督和評價。利用內(nèi)部審計抽查和全面檢查各作業(yè)部門，保證企業(yè)經(jīng)營管理工作可以符合法規(guī)，保證相關(guān)信息的真實性和完整性，在監(jiān)督過程中會發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出解決措施，使企業(yè)經(jīng)營效率和效果得到進一步提升，落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

內(nèi)部控制和內(nèi)部審計之間是相互促進和相互提升的關(guān)系，可以促進企業(yè)發(fā)展。內(nèi)部審計需要檢查和反饋內(nèi)部制度的設計效果執(zhí)行效果，不斷完善和提高企業(yè)發(fā)展水平。內(nèi)部審計的基礎(chǔ)就是內(nèi)部控制，如果缺乏內(nèi)部控制制度，就無法落實內(nèi)部審計工作，因為缺乏內(nèi)部控制制度，會計信息和財務報表的真實性也會受到影響，無法明確管理人員的責任，管理過程也會變得混亂，使內(nèi)部審計工作量由此加重，同時內(nèi)部審計還會面臨巨大的風險，使內(nèi)部審計工作受到一定的制約。

風險管理需要對于企業(yè)損失給予控制，保障企業(yè)經(jīng)濟效益?？茖W技術(shù)不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著復雜的風險，經(jīng)營環(huán)境也變得更加復雜，內(nèi)部審計部門需要全面的分析管理風險，給予有效的控制，提出應對風險的具體措施，避免企業(yè)遭受巨大的損失。

2 內(nèi)部控制審計的現(xiàn)狀

2.1 內(nèi)部控制設計系統(tǒng)不夠健全

我國很多企業(yè)都開始落實控制審計工作，控制審計工作處于初級發(fā)展階段，企業(yè)缺乏足夠的經(jīng)驗，但是缺乏借鑒經(jīng)驗，因此內(nèi)部控制審計工作效果不太理想，沒有完善內(nèi)部控制審計系統(tǒng)，一些企業(yè)沒有遵守工作原則和管理制度，導致工作效果無法得到保障，無法保護企業(yè)財產(chǎn)和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動的有效性和競技性，造成這種問題是因為內(nèi)部控制設計系統(tǒng)發(fā)展時間比較短暫，缺乏完整的制度。

2.2 內(nèi)部控制審計監(jiān)督系統(tǒng)不夠完善

現(xiàn)階段我公司缺乏完善的內(nèi)部控制審核的監(jiān)管機制，因此無法在實際工作過程中落實相關(guān)工作，完成的都是表面工作。只有徹底內(nèi)部審計工作，這樣才可以提高組織效率。但是當前很多工作都不夠成熟，不夠重視內(nèi)部控制審核，完成效果也不夠理想，很難展開內(nèi)部控制審計工作。一些工作人員片面的認識內(nèi)部控制審計工作，這也是因為相關(guān)工作沒有徹底的落實，導致無法保證內(nèi)部控制審計工作的效果，影響到實際工作，阻礙企業(yè)的運行。

3 內(nèi)部控制審計提升組織效率的措施

3.1 提升審計工作的水平

當前我公司現(xiàn)階段各項工作還處于初級建設階段，缺乏專業(yè)人員，要想有效的開展這一工作，就要注重人才的培養(yǎng)，落實人才培養(yǎng)工作這樣，這樣才可以更好的完成內(nèi)部控制審計工作的各項措施，提升企業(yè)的經(jīng)濟收益，可以更好的保護企業(yè)財產(chǎn)。實施內(nèi)部控制審計的過程中，不僅需要加強建設基本制度，還要培養(yǎng)相關(guān)人才，完成這兩項工作，才可以真正的體現(xiàn)出內(nèi)部控制審計工作的意義。

3.2 完善內(nèi)部控制審計監(jiān)管制度

落實內(nèi)部控制審計工作的時候，需要和其他的工作分類，這樣才可以將內(nèi)部控制審計的相關(guān)工作有效的落實，這一過程比較獨立，但是會被其他人控制利用，這就需要利用監(jiān)管制度預防這一現(xiàn)象的發(fā)生。內(nèi)部環(huán)境的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部控制審計工作也會發(fā)生變化，因此需要完善監(jiān)管機制，這樣才可以有效的完成相關(guān)工作。

3.3 轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計的職能

內(nèi)部審計人員需要保障財務數(shù)據(jù)的真實性，保證生產(chǎn)經(jīng)營過程的合法性，還要深入了解管理和經(jīng)營的領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變自身查錯防弊的功能，專注于管理服務，轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計的重點工作，加強內(nèi)部分析和評價。內(nèi)審人員需要及時檢查財產(chǎn)的安全性，明確管理和控制過程中存在的缺陷問題，提出有效的改進措施，這樣一來管理人眼就可以對于各項活動給予有效的管理和控制，科學利用企業(yè)資源，切實提高企業(yè)經(jīng)營效率。

3.4 加強事前和事中審計

企業(yè)單純利用事后監(jiān)督無法滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需求，因此企業(yè)內(nèi)部控制需要加強事前監(jiān)督和事中監(jiān)督，同時不能單純依靠內(nèi)部審計人員監(jiān)督和考核企業(yè)經(jīng)營活動，有效的結(jié)合內(nèi)部審計和外部審計，保障全方位落實企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督和評價工作，在最大程度上提高企業(yè)的價值。

4 結(jié)束語

不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制審計工作水平，有利于進一步提高企業(yè)組織效率，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。實現(xiàn)這一項工作，可以保障企業(yè)的效益，企業(yè)需要加強探究，提升內(nèi)部控制審計工作的工作效率，重視內(nèi)部控制審計與組織效率的關(guān)系，可以充分發(fā)揮出相互促進的作用。

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收稿日期：2018-11-19