摘 要：在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中，必須重視機電設(shè)備維修管理，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況，轉(zhuǎn)變原有的僵化式維修技術(shù)管理方式，采取技術(shù)支持、資金投入，重視設(shè)備的使用以及維修管理的現(xiàn)代化與信息化，構(gòu)建一套行之有效的維修管理制度，切實提升機電設(shè)備的維修管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：煤礦機電；設(shè)備維修；管理技術(shù)

中圖分類號：TD407 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）36-0212-01

1 煤礦機電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀

1.1 信息溝通不及時

在煤礦生產(chǎn)管理中，機電設(shè)備設(shè)計、制造和維修部門相互獨立，這種管理模式能夠明確部門分工，增強部門、人員專業(yè)性，優(yōu)化煤礦機電設(shè)備管理。但是，由于各部門相互獨立，導(dǎo)致設(shè)備信息流通不及時，當機電設(shè)備出現(xiàn)故障時，信息溝通不暢，進而導(dǎo)致機電設(shè)備維修時間延長，影響了機電設(shè)備的正常運行。

1.2 過度維修

定期維修維護有利于提前消除設(shè)備故障，避免機電設(shè)備故障引起的停機、停產(chǎn)，從而提高機電設(shè)備整機使用壽命。但是在維修維護過程中，一些維修人員存在過度維修的現(xiàn)象，即一些配件雖然出現(xiàn)磨損，但沒有達到更換條件，這種形式下開展定期維修將大大增加維修成本。

1.3 機電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測不全面

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，煤礦企業(yè)通過在部分機電設(shè)備中安裝傳感器，使之與信息系統(tǒng)相連，滿足了部分機電設(shè)備的自動化控制和狀態(tài)監(jiān)控，初步實現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)的信息化、自動化。然而，由于信息化投入較大，例如自動化儀表、信息系統(tǒng)、傳感器等，需要投入大量資金，部分企業(yè)將關(guān)注重點放在動力設(shè)備、提升系統(tǒng)中，未能全面覆蓋所有設(shè)備，無法為其他設(shè)備維修提供參考依據(jù)，進而影響了機電設(shè)備維修效率。

1.4 機電設(shè)備備件配置不合理

煤礦機電設(shè)備處于連續(xù)生產(chǎn)狀態(tài)，其間不可避免地產(chǎn)生磨損和損壞，由此表現(xiàn)為機電設(shè)備出現(xiàn)功能或運行故障，進而由機電維修人員開展維修。這種維修模式是被動的事后維修，未能及時分析和研究機電設(shè)備運行環(huán)境對機電設(shè)備使用壽命、維修周期的影響，當故障發(fā)生后再進行維修，往往由于機電設(shè)備配件準備不足，尤其是關(guān)鍵設(shè)備配件的備件不足，導(dǎo)致企業(yè)遭受巨大損失。同時，部分煤礦企業(yè)為了提高機電設(shè)備維修的時效性，大量采購機電設(shè)備備件，導(dǎo)致大量資金占用，配件庫存無法及時消化，進而影響企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，機電維修部門應(yīng)當從企業(yè)大局出發(fā)，結(jié)合經(jīng)濟效益和維修需求兩個方面，分析機電維修規(guī)律，不斷優(yōu)化設(shè)備管理水平。

2 煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理的對策

2.1 完善煤礦機電設(shè)備維修管理機制

基于煤礦機電設(shè)備的維修工作而言，由于煤礦機電設(shè)備的工作條件較為惡劣，因此故障種類比較多，維修工作者不同，所實施的機電設(shè)備故障維修方式也存在差異性，這導(dǎo)致維修費用也存在差異性。鑒于此，對于煤礦企業(yè)機電維修模式來講，需要創(chuàng)建一系列維修方式相統(tǒng)一的機制，針對故障種類的不一，應(yīng)用異樣的維修模式。像是煤礦企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)機電設(shè)備磨損失效的現(xiàn)象，并且這種問題會隨著煤礦生產(chǎn)量的增加而愈演愈烈，究其原因是由于不科學(xué)地設(shè)計機電設(shè)備的構(gòu)造，跟更換磨損零件會導(dǎo)致很多財力和物力的損耗相比，不如優(yōu)化機電設(shè)備的設(shè)計構(gòu)造。維修工作者和設(shè)計工作者應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效地兼顧磨損零部件間的接觸情況，在科學(xué)確定其構(gòu)造之后應(yīng)嚴格要求生產(chǎn)的零件的大小以及配合方式等，如此的根據(jù)機電設(shè)備設(shè)計構(gòu)造而進行優(yōu)化的維修管理機制，能夠使機電設(shè)備的故障出現(xiàn)率降低，以及實現(xiàn)機電設(shè)備維修效率的提升。

2.2 實現(xiàn)信息化的機電設(shè)備維修管理

當前時期，煤礦企業(yè)在處理機電設(shè)備維修信息上面臨非常大的缺陷，而處理這種信息也存在較大的難度，然而，不少煤礦企業(yè)的機電設(shè)備具備較高的自動化生產(chǎn)能力，傳統(tǒng)的機電設(shè)備維修技術(shù)跟目前煤礦企業(yè)的實際生產(chǎn)發(fā)展要求相悖。為此，為了實現(xiàn)機電設(shè)備維修技術(shù)管理能力的進一步提升，需要實現(xiàn)維修技術(shù)的信息化。像是材料的選擇對設(shè)備后期使用壽命有很大影響，因此對材料的選擇不僅要考慮其經(jīng)濟性更要考慮其適用性。建立一套針對機電設(shè)備的材料使用體系，收錄當前國內(nèi)多數(shù)煤炭企業(yè)機電設(shè)備的生產(chǎn)材料，對需更換零件的故障，查詢國內(nèi)使用比較普遍的材料零件，不僅加快了設(shè)備維修速度，也可對比分析哪一種材料節(jié)省成本且具備實用價值。

2.3 在定期維護與檢修中增加巡檢

定期維護與檢修機電設(shè)備是實現(xiàn)其應(yīng)用年限延長的一種關(guān)鍵方式，這是由于定期地維護與檢修能夠很好地處理煤礦機電設(shè)備面臨的頻繁失效現(xiàn)象，然而，只是定期地維護與檢修機電設(shè)備，盡管可以減小煤礦機電設(shè)備故障發(fā)生率，可是較難防止出現(xiàn)一系列潛在的故障問題，像是機電設(shè)備中出現(xiàn)一個嚴重磨損的零部件，在定期維護與檢修中能夠支持機電設(shè)備的運作，而維修工作者難以明確此零部件快要失效，為此在定期維護和檢修之后，機電設(shè)備會發(fā)生嚴重的故障問題。因此，這就需要煤礦企業(yè)在制定機電設(shè)備定期維護和檢修制度的時候，根據(jù)實際現(xiàn)狀將相應(yīng)頻率的巡檢增加在定期維護工作中。

2.4 創(chuàng)建機電設(shè)備維修技術(shù)管理的責任制

煤礦企業(yè)機電設(shè)備維修管理責任制的創(chuàng)建，能夠在有關(guān)人員和實際部門中貫徹實施設(shè)備維修責任。選出種類不同的故障責任人，創(chuàng)建機電設(shè)備維修考核機制，及時地獎勵維修水平高的工作者，激勵其他的維修工作者，如此一來，不但能夠使維修工作者消除處理故障和不積極主動工作的態(tài)度優(yōu)化，從而實現(xiàn)機電設(shè)備維修技術(shù)管理能力的大大提升。

3 結(jié) 語

機電設(shè)備是煤礦企業(yè)生產(chǎn)運營的關(guān)鍵因素，企業(yè)管理者應(yīng)提高自身認識，優(yōu)化機電管理部門組織結(jié)構(gòu)，借助信息化手段提高機電設(shè)備維修水平，優(yōu)化機電設(shè)備維修機制，提高機電設(shè)備可靠性。同時，為提高機電維修隊伍整體水平，應(yīng)開展多種形式的培訓(xùn)、交流活動，通過維修經(jīng)驗共享，提高維修技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。此外，機電維修部門應(yīng)合理控制配件采購費用，合理配置配件類型及數(shù)量，提高機電設(shè)備維修時效性，從而降低機電設(shè)備維修對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，達到“降本增效”的目的，促進煤礦企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻

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收稿日期：2018-11-15