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        研究新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的安全管理

        2018-12-31 00:00:00楊展明
        大科技·D版 2018年12期

        摘 要:針對(duì)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理中存在的不足,如安全管理理念落后、管理體系存在較大缺陷等等,進(jìn)行科學(xué)有效的分析,并詳細(xì)介紹工程施工安全管理重點(diǎn),如提升項(xiàng)目員工的安全意識(shí)、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)、建立健全安全管理體系等,提出提升工程安全、質(zhì)量管理水平的有效途徑,希望能夠給相關(guān)學(xué)者提供良好的借鑒與幫助。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程;安全管理理念;安全管理體系;管理方法

        中圖分類號(hào):TM727.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-7344(2018)36-0110-02

        最近幾年來,伴隨新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的建設(shè)規(guī)模逐漸加大,工程項(xiàng)目安全管理工作已經(jīng)引起了人們的廣泛關(guān)注。在新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作當(dāng)中,通過做好安全管理工作,不但能夠提升農(nóng)網(wǎng)施工的運(yùn)行效率,而且有效減少電力資源的損耗。因此,本文主要分析新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理要點(diǎn)。

        1 農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理存在的主要問題

        與居民區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)相比,由于農(nóng)網(wǎng)工程點(diǎn)多面廣,設(shè)計(jì)難度較大,使得工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案實(shí)施難度不斷加大,時(shí)常出現(xiàn)變更現(xiàn)象,降低項(xiàng)目安全管理水平與效率。農(nóng)網(wǎng)改造工程中主要存在以下幾個(gè)問題:①施工人員的安全管理意識(shí)有待提升,因?yàn)轫?xiàng)目施工人員數(shù)量比較多,人員素質(zhì)參差不齊,再加上業(yè)主方?jīng)]有足夠的管理人員進(jìn)行監(jiān)督,項(xiàng)目實(shí)施過程中還出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故事件。②農(nóng)網(wǎng)改造工程的結(jié)構(gòu)具有復(fù)雜性的特點(diǎn),因?yàn)楣こ贪踩芾碇贫却嬖诜浅6嗟娜毕?,施工環(huán)境惡劣,對(duì)工程安全管理工作產(chǎn)生非常大的影響。

        除此之外,因?yàn)檗r(nóng)網(wǎng)改造工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,再加上工程中的管理人員對(duì)自身工作缺乏重視,運(yùn)用的安全管理理念不符合工程施工需求,使得工程安全管理水平的效率不斷下降。從安全管理角度來分析,通過明確農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理存在的不足,能夠幫助工程安全管理人員更加了解自身工作職責(zé),在提升農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理水平與效率的同時(shí),降低工程項(xiàng)目安全事故的發(fā)生概率。

        2 工程施工安全管理重點(diǎn)

        2.1 提升項(xiàng)目員工的安全意識(shí)

        由于工程中的施工人員年齡比較大,安全意識(shí)比較薄弱,在缺乏安全監(jiān)督的條件下,經(jīng)常根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工,使得工程中的安全管理制度實(shí)施效果不斷下降。對(duì)于農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程中的安全管理人員而言,要根據(jù)工程的施工進(jìn)度,對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。例如,在某大型農(nóng)網(wǎng)改造工程中,通過對(duì)項(xiàng)目中的全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),保證工程中的各項(xiàng)安全管理制度得到高效實(shí)施[1]。

        2.2 加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)

        因?yàn)楣こ虇T工的安全學(xué)習(xí)能力較低,再加上工程施工人員安全學(xué)習(xí)比較形式化,一旦工程出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故,則不能夠在有效的時(shí)間內(nèi)解決,打消了施工人員的工作積極性。因此,相關(guān)管理人員要明確安全管理規(guī)程,并及時(shí)通報(bào)安全施工事故,根據(jù)以往的安全管理工作經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)施工人員共同學(xué)習(xí),在提升農(nóng)網(wǎng)施工人員安全管理意識(shí)的過程中,培養(yǎng)其良好的施工習(xí)慣,杜絕安全管理不當(dāng)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

        2.3 建立健全安全管理體系

        農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中的管理人員通過建立健全安全管理體系,并為施工人員提供安全性能更好的施工設(shè)備與工具,有效縮短工程的施工時(shí)間,保證工程中的各項(xiàng)施工設(shè)備與工具管理更加規(guī)范,減少因?yàn)榘踩芾聿恢芏l(fā)的安全事故。由于工程中的安全隱患較多,管理人員需要在指定的時(shí)間內(nèi)對(duì)各項(xiàng)施工設(shè)備與工具進(jìn)行校驗(yàn),并根據(jù)項(xiàng)目安全管理體系實(shí)施現(xiàn)狀,進(jìn)行有效的完善,真正達(dá)到防患于未然的目的。

        3 提升工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全管理水平的有效途徑

        3.1 制定靈活的項(xiàng)目計(jì)劃,減少施工安全事故的發(fā)生

        為了保證新一輪農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程安全管理工作得以順利開展,工程設(shè)計(jì)人員需要制定靈活的項(xiàng)目計(jì)劃,并根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程的各個(gè)作業(yè)點(diǎn)區(qū)域,安排適量的監(jiān)管人員進(jìn)行監(jiān)管,不斷提高工程的監(jiān)管與控制水平,從而減少農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程施工安全事故的出現(xiàn)。例如,在柳州各個(gè)縣農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程當(dāng)中,設(shè)計(jì)人員通過制定比較靈活的項(xiàng)目計(jì)劃,能夠保證項(xiàng)目中的人力資源得到高效配置,降低農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程安全事故的發(fā)生概率。

        此外,在南網(wǎng)公司當(dāng)中,安全管理人員要結(jié)合“基層人員專注于做一件事,做好一件事”的要求,認(rèn)真履行自身的工作職責(zé),與各個(gè)參加建設(shè)施工單位進(jìn)行合理溝通,不斷交流經(jīng)驗(yàn),保證工程的安全管理效率不斷提升。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中時(shí)常發(fā)生的安全質(zhì)量施工事故,管理人員要對(duì)重點(diǎn)違章人員進(jìn)行管理,并不斷強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理指揮力度,一旦發(fā)現(xiàn)施工安全隱患,要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,將農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中的安全與質(zhì)量問題消滅于萌芽。

        3.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理力度,提高項(xiàng)目管理效率

        在對(duì)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí),管理人員可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)建微信群,通過微信群對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,特別是工程中的電桿埋深導(dǎo)線架設(shè)部位,要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。在工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中,安全管理人員需要明確各個(gè)施工部位的設(shè)計(jì)施工要求,一旦發(fā)現(xiàn)電桿埋深、導(dǎo)線架設(shè)、材料選用等不滿足有關(guān)要求,要責(zé)令施工單位進(jìn)行全面的整改,特別是工程中的一些隱蔽分布分項(xiàng)工程,需要在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)聯(lián)系施工單位在微信群中上傳混凝土澆筑視頻,真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的監(jiān)控與管理目標(biāo)[2]。

        3.3 利用新方法,提高項(xiàng)目安全管理水平

        所謂新方法,主要指的是微信群的構(gòu)建,管理信息交流群,為供電局基建部協(xié)調(diào)指導(dǎo)下組建的微信群,例如,在柳州農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程當(dāng)中,安全管理人員通過構(gòu)建xx業(yè)主項(xiàng)目部基建管理群與柳州基建業(yè)主交流群,群成員的昵稱采用同一模式,均為“姓名+單位簡(jiǎn)稱”。在該微信群中,工程施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃與安全質(zhì)量施工信息能夠更加全面的反饋給責(zé)任單位,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行全面監(jiān)督與管理,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問題,管理人員要在第一時(shí)間內(nèi)在微信群中發(fā)布,并如實(shí)上報(bào)給審核單位。

        工程監(jiān)理在基建項(xiàng)目管理微信群處于核心位置,主要負(fù)責(zé)將基建項(xiàng)目微信群項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)照片及時(shí)上傳,并做好相應(yīng)的管理工作,現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員則需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),進(jìn)行全民管控,并做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,針對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,可以采取照片督查及抽查、電話監(jiān)督等方式,對(duì)于一些低級(jí)風(fēng)險(xiǎn),則需要主動(dòng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)之后,直接在微信群當(dāng)中發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)信息,為拍攝照片圍繞“人機(jī)料法環(huán)”的內(nèi)容進(jìn)行上傳。

        另外,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的施工班組違章或質(zhì)量等重大問題問題,及時(shí)通過微信群上傳照片并進(jìn)行文字說明,及時(shí)組織施工單位整改,可作為“三不一鼓勵(lì)”的證據(jù),作為對(duì)監(jiān)理單位不進(jìn)行違章聯(lián)責(zé)扣分的依據(jù)?;ú恳部梢越柚⑿湃捍怪遍_展對(duì)各業(yè)主項(xiàng)目部在微信群上開展質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)管控。對(duì)不按照要求開展管控的業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行處罰,對(duì)管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

        農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中的施工管理人員需要結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目部分發(fā)布的各項(xiàng)施工信息,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行全面、高效的監(jiān)督與管理,保證施工現(xiàn)場(chǎng)中的各項(xiàng)管理安全問題能夠及時(shí)發(fā)布,并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)單位進(jìn)行督促,保證施工現(xiàn)場(chǎng)狀況得到有效整改。工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的監(jiān)理人員也要根據(jù)微信群中標(biāo)注的工作要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)信息。

        在柳州農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中,項(xiàng)目部門的管理人員結(jié)合柳州供電局工作“日?qǐng)?bào)表”要求,每天晚上10點(diǎn)之前將當(dāng)天的工作完成情況,包括次日的工作計(jì)劃與施工班組負(fù)責(zé)人監(jiān)理審核情況上傳至“柳州基建業(yè)主交流群”。如果因?yàn)樘鞖庾兓沟霉こ淌茏?,出現(xiàn)工程計(jì)劃變更,施工項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員需要在微信群中做出計(jì)劃變更說明,例如“××工程因下大雨,上午施工暫?!钡?,并主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào),制定更加完善的工作計(jì)劃等[3]。

        根據(jù)《南網(wǎng)公司承包商扣分工作實(shí)施指南(2017版)》中的相關(guān)規(guī)定能夠得知,各個(gè)施工部門與監(jiān)理部門管理人員要結(jié)合相關(guān)規(guī)定,將微信群中的到位照片作為管理人員到崗的重要證明材料,如果沒有在微信群中及時(shí)發(fā)布,基建部則認(rèn)為施工監(jiān)管人員沒有按照有關(guān)要求執(zhí)行任務(wù),需要對(duì)工程中的監(jiān)管人員進(jìn)行扣分處理。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        綜上,通過制定靈活的項(xiàng)目計(jì)劃,減少施工安全事故的發(fā)生、加強(qiáng)質(zhì)量管理力度,提高項(xiàng)目管理效率、利用新方法,提高項(xiàng)目安全管理水平,能夠保證農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理工作順利進(jìn)行,不斷降低農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程施工安全事故的發(fā)生概率,保證工程結(jié)構(gòu)更加完整。對(duì)于工程中的安全管理人員而言,要不斷更新原有的安全管理理念,結(jié)合工程安全管理過程中時(shí)常出現(xiàn)的問題,采取合理的防范對(duì)策。

        參考文獻(xiàn)

        [1]姚志剛.配電網(wǎng)改造升級(jí)工程設(shè)計(jì)新舉措[J].電氣時(shí)代,2018(09):52.

        [2]王學(xué)文.分析農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程施工管理過程管控[J].通訊世界,2018(08):166~167.

        [3]劉林藝.智能電網(wǎng)工程在農(nóng)網(wǎng)改造及運(yùn)行中的重要性分析[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),2018(36):53.

        收稿日期:2018-10-26

        作者簡(jiǎn)介:楊展明(1972-),男,助理工程師,本科,主要從事基建項(xiàng)目安全管理工作。

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