作為國有控股大型上市商業(yè)銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行湖北分行擁有1567個基層黨組織、17403名黨員，是系統(tǒng)內(nèi)的基層黨組織、黨員大行。近年來，農(nóng)行湖北分行立足關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，堅持問題導(dǎo)向，以全面提升黨的基層組織力為著力點，不斷強化黨的政治、思想、組織和隊伍“四大體系”建設(shè)，以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)和推動全行經(jīng)營管理與改革發(fā)展，為履行好服務(wù)“三農(nóng)”這個歷史使命、服務(wù)實體經(jīng)濟這個社會責(zé)任，提供堅定政治保障和組織基礎(chǔ)。

強化責(zé)任考核體系，提升黨建統(tǒng)領(lǐng)力。組織各級黨組織書記層層簽訂黨建工作責(zé)任清單、承諾清單，采取逐月對標(biāo)對表方式，倒逼各級黨組織書記增強管黨治黨主體責(zé)任意識，促進種好“責(zé)任田”。年底組織各級黨組織書記集中開展黨建述職評議，逐筆對賬年度黨建工作責(zé)任內(nèi)容和承諾事項，聚焦“第一責(zé)任人”履職，確保工作層層落實。制定二級分行、一級支行黨委黨建工作專項考核實施辦法，與機構(gòu)績效考核各占50%權(quán)重，納入綜合績效考評和黨委領(lǐng)導(dǎo)班子考核。

強化思想教育體系，提升思想引領(lǐng)力。把堅定理想信念作為首要任務(wù)，明確“學(xué)”的要點，搭建“做”的載體，著力增強黨的意識、黨員意識，強化政治素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，促使黨員干部解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題。不斷創(chuàng)新組織生活形式，全面推行“見微知著”主題微黨課，推動講黨課擴大到普通黨員，提升組織生活吸引力、感染力。全面打造《湖北農(nóng)行黨建》“一刊一網(wǎng)”宣傳平臺，挖掘成效亮點，加大成果展示，強化品牌宣傳和經(jīng)驗輸出。主動適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，利用微信公眾號“鄂農(nóng)文化”、微信群等新媒體，定期開展學(xué)習(xí)貫徹十九大精神活動，宣傳先進經(jīng)驗、先進人物和典型事跡，發(fā)揮典型示范作用。

強化基層組織體系，提升組織覆蓋力。按照“支部建在網(wǎng)點”要求，推動基層營業(yè)網(wǎng)點獨立支部建設(shè)率達100%，實現(xiàn)“有營業(yè)網(wǎng)點即有黨的組織”。以黨員標(biāo)準(zhǔn)化活動室、黨建文化角、文化走廊、文化墻為載體，全面升級改造基層組織活動場所與服務(wù)設(shè)施，實現(xiàn)“有黨的組織即有活動場所”。以黨建專項考核和黨組織量化考核為依據(jù)，推進黨建“典型示范群”建設(shè)，全面塑造一批黨建與業(yè)務(wù)雙強示范典型，通過以點串線、以線構(gòu)面、以面成片，不斷提升基層黨建整體水平。

強化黨員隊伍體系，提升發(fā)展推動力。按照“雙向進入、交叉任職”要求，配齊配強基層營業(yè)網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)班子，推動二級支行行長任支部書記達98%、運營主管承擔(dān)紀(jì)檢工作達75%。分層分類組建黨員營銷攻堅團隊、服務(wù)“三農(nóng)”黨員小分隊、網(wǎng)點外拓黨員團隊，全面設(shè)立黨員示范崗，將黨員“三隊一崗”打造成推動改革發(fā)展的中堅力量，通過深化內(nèi)涵、拓展外延，進一步推動黨員“三隊一崗”效能轉(zhuǎn)化。以黨員行為紀(jì)實與積分管理為切入點，依托“一證一冊一表”，對黨員參加黨內(nèi)政治生活情況進行全程記錄、開展積分考核，并作為年度考核、民主評議、評先評優(yōu)的重要依據(jù)，促進改進工作作風(fēng)，激發(fā)黨員隊伍內(nèi)生動力。