在嚴(yán)管干部的同時加強正向激勵，完善激勵機制，提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為“兩個一百年”目標(biāo)實現(xiàn)提供堅強組織保障。

當(dāng)前，決勝“十三五”，實現(xiàn)“中國夢”，比以往任何時候都更加需要各級干部勤勉干事、擔(dān)當(dāng)干事、激情干事。新形勢下，要按照中央要求，旗幟鮮明抓班子帶隊伍，在嚴(yán)管干部的同時加強正向激勵，完善激勵機制，提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為“兩個一百年”目標(biāo)實現(xiàn)提供堅強組織保障。

補足精神之“鈣”，揚起干部價值風(fēng)帆。習(xí)近平總書記說過，“心中有信仰，腳下有力量”。目前，一些干部得過且過，敷衍塞責(zé)，主要是缺乏信仰，沒有把個人價值追求融入到黨的崇高事業(yè)之中，因此必須狠抓理想信念教育不放松。教育內(nèi)容要廣。要大力開展革命理想教育、愛國主義教育、社會主義教育等，讀原著，悟原理，武裝頭腦。教育方式要活。除采取集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)形式外，重點要圍繞“人生價值如何實現(xiàn)、人在崗位如何作為、當(dāng)代黨員干部的歷史使命是什么”等主題，廣泛開展“大討論、大辯論、大演講”活動，明辨是非。教育效果要實。要通過反復(fù)的頭腦風(fēng)暴和思想革命，促使廣大黨員干部自覺提升政治站位和思想境界，真正樹立干事有為的價值追求，在崗位上勇挑重?fù)?dān)，奮發(fā)有為。

持守選人之“正”，堅定干部進步信心。當(dāng)前，必須盤活干部資源，公道正派選人，才能發(fā)揮正向激勵效應(yīng)，提振廣大干部以作為求地位的信心。鮮明導(dǎo)向不動搖。堅持事業(yè)至上，突出重基層、重實干、重實績、重公認(rèn)。加強考核不含糊。進一步加大日常考核力度，全面推行一線考察法，注重在項目建設(shè)、完成重大任務(wù)、應(yīng)對重大事件等關(guān)鍵時刻考察干部、識別干部，使優(yōu)秀干部及時得到發(fā)現(xiàn)。要盤活職位不堵塞。著力推進干部能上能下，疏通干部“下”的渠道，同時加大干部上下交流力度，騰出領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)讓優(yōu)秀干部及時上位，讓廣大干部切實感受到“有為者有位，吃苦者吃香，實干者實惠”。

用好容錯之“制”，保護干部做事熱情。目前，必須按照中央新要求，時刻為敢想敢干干部“兜底”，讓“想干事”者無壓力、有動力。要宣傳容錯思想，打消干部不敢擔(dān)當(dāng)?shù)念檻]，營造良好環(huán)境，促使廣大干部放下思想包袱、輕裝上陣，敢作敢為，銳意進取。要健全容錯機制，嚴(yán)格區(qū)分探索性失誤與利己性失誤的性質(zhì)、工作失誤與違紀(jì)違法的政策界限，制定干部干事的評價保護機制，明確履職容錯的條件、程序和結(jié)果運用。對因堅持原則而受到誣陷、誹謗的干部，要及時核實澄清，為其撐腰，并不讓被容錯免責(zé)者在年度考核、干部考察、評先評優(yōu)等方面受到負(fù)面牽涉。

增強關(guān)愛之“情”，提升干部內(nèi)心歸屬。必須站在為黨聚才、打造穩(wěn)定骨干隊伍的高度，加強對廣大干部的關(guān)心關(guān)愛，讓干部感受組織的關(guān)懷和溫暖，進而提升工作內(nèi)生動力。注重思想交流。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要摒棄官本位思想，本著重視人才、關(guān)心同志的理念，多和干部交心談心，了解干部思想動態(tài)，疏導(dǎo)干部負(fù)面情緒。注重幫困解難。把幫困解難作為強化正向激勵的兜底工作，靠上去幫助解決思想困惑，跟上去幫助解決工作困難，貼上去幫助解決生活困境。注重多樣激勵。對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，除提拔重用外，還要廣泛采取表彰獎勵、培訓(xùn)獎勵、物質(zhì)獎勵、健康獎勵等多種激勵方式，營造拴心留人環(huán)境。

（作者系棗陽市委組織部常務(wù)副部長）