4月，夏煊澤、張軍分別出任中國羽毛球隊單打、雙打主教練，標志著國家隊進入一個新時代。經(jīng)過2017年的訓練、比賽、調(diào)整，國家隊開始在新的軌道上加速前行。作為國羽新的掌舵人，對于剛剛過去的一年，“雙核”夏煊澤、張軍兩位主教練也有自己的總結。

夏煊澤：

年輕隊員的管理是新課題

2017年，單打組最大的變化還是人員變化。首先，從我自己來說就有變化。過去只管一個項目，現(xiàn)在管整個單打組。同時我和張軍、王偉兩名教練組成了新的管理團隊，還要考慮整個隊伍的相關事宜。無論是對于隊伍還是對于我們個人來說，都是全新的課題。

現(xiàn)在的隊員想法比過去多，思想管理比較困難

就技戰(zhàn)術訓練、比賽指導等方面而言，對我來說變化并不大，畢竟帶男單那么多年，過去也帶過女單。主要還是隊伍整體事務的處理上和過去有所不同，過去這方面接觸的少，如何能快速把隊伍的各方面理順，是我在新的工作崗位上需要解決的新問題。

里約奧運會之后，女單一大批老隊員退役，我們不得不把18歲、19歲甚至更小一批的隊員推到一線，這帶給她們很大的壓力。從現(xiàn)狀來說，女單的人員儲備并不樂觀，實力也參差不齊，從絕對能力上來說，還不能擔起女單的重任。所以，我們也積極幫助李雪芮進行傷后的恢復，她也在積極恢復，確實隊伍現(xiàn)在也很需要她。同時我們也做了王儀涵、王適嫻的工作，希望她們能夠繼續(xù)打下去，但她們從自己的角度出發(fā)，考慮到年齡、今后的發(fā)展等因素，還是決定退出國家隊，隊伍也尊重她們的選擇。

男單現(xiàn)在有林丹、諶龍在前面帶著，1996年以后出生的隊員也在慢慢頂上來，年輕隊員更多的是去參加一些比賽，不斷積累和提升。相比較而言，同樣年輕的女單組就需要年輕隊員去頂?shù)揭痪€，去承擔責任。這是兩個完全不同的概念，所以男單組和女單組的具體訓練思路和方法是有個性化區(qū)別的。

總體來說，單打組的訓練核心主要抓三點：一是狠抓年輕隊員的精神面貌塑造，二是技戰(zhàn)術能力的提高，三是思想層面的建設，比如愛國主義、團隊意識等。現(xiàn)在的年輕隊員和過去不一樣，過去的隊員行為上不好管，但是思想上的管理很容易；現(xiàn)在反過來了，年輕隊員行為上的管理很容易，但是身處網(wǎng)絡社會，他們獲得信息的途徑很多，想法會比過去多，所以在思想上的管理比較困難。這也是我們教練組在管理思路上去作調(diào)整和改變的重點。

女單分成兩組，加強內(nèi)部競爭

2017年蘇迪曼杯，男單的表現(xiàn)正常。林丹和諶龍表現(xiàn)出了應有的穩(wěn)定，也很好地完成了男單拿分的任務。女單以年輕隊員為主，給我的感覺就是還不會打這種比賽，上場就是簡單的“打唄”，不知道具體應該怎么去應對，這就是大賽經(jīng)驗欠缺。其中很多是比賽壓力、精神壓力限制了技戰(zhàn)術的發(fā)揮，而不單單是技戰(zhàn)術能力的問題。

比賽的過程大家都看到了，女單沒有在關鍵場次拿分，雖然她們很拼，很想為團隊拿分，但是她們的經(jīng)驗、能力、技戰(zhàn)術發(fā)揮等確實有明顯不足。其實，這就是現(xiàn)在女單組存在的問題。所以，蘇迪曼杯之后的訓練我們更有針對性，包括請專家組座談、商討，找到解決問題的辦法。我們達成了共識，就是要從訓練態(tài)度入手。

過去，女單訓練態(tài)度有些散漫，訓練質(zhì)量達不到，雖然訓練時間是夠了，但投入度不夠，訓練質(zhì)量得不到保證。因此，我們從集合站隊等細節(jié)去要求隊員，去抓訓練態(tài)度，提高訓練質(zhì)量。第二步就是針對性的技戰(zhàn)術提高，在深入研究對手之后，結合每個隊員自身的實際情況打造個性化的打法特點。第三就是發(fā)揮運動員的主觀能動性，現(xiàn)在的隊員都很聰明，怎么樣引導她們把自己的聰明才智用到訓練中、比賽中。整個2017年，我們女單很多比賽就輸一兩分，其實就是細節(jié)抓得不夠，如果這一兩分能拿下，那整個比賽的結果就會不一樣。

女單現(xiàn)在已經(jīng)分成了兩個組，張寧帶一個組，文凱帶一個組。兩個組的關系是平行的，互相競爭，這樣能更好地落實教練員人盯人的計劃，工作能更細一點。同時，通過這樣的模式加強女單組內(nèi)部競爭的氛圍，讓隊員們習慣于在壓力下去激發(fā)自己，提高她們關鍵球的應對能力。當然，分組不意味著“分家”，大家還是一個集體，只不過讓訓練更細致。這種模式在女單組是首先嘗試，其他組視情況有可能也會采用。

我們的目標一直是一致對外，但是對外的力量來源于內(nèi)部的競爭。男單同樣需要這樣的競爭機制，不能覺得前面還有林丹、諶龍、石宇奇頂著，其他隊員就可以安安穩(wěn)穩(wěn)在后面跟著。這是不行的，他們需要這樣的內(nèi)部競爭機制來提升自己、激發(fā)自己。

經(jīng)過一些改變和調(diào)整，女單在去年下半年的表現(xiàn)有一些亮點，陳雨菲的世錦賽季軍，蔡炎炎的澳門公開賽冠軍，高昉潔的韓國大師賽冠軍，可以看到年輕隊員的進步。但這些還是不夠，首先是成績不夠，然后是穩(wěn)定性不夠。比如何冰嬌，2016年里約奧運會結束后她拿了超級賽冠軍，但是2017年就沒有，大家都能看到她的進步，但是進步幅度不大；還有陳曉欣，2017年她贏過馬琳，但是之后就沒有什么突出的成績。因此，對于女單來說，我們一方面要肯定隊伍的進步，另一方面也要明確，現(xiàn)在的成績距離我們的目標還遠遠不夠。

男單歷來是競爭激烈的項目，2017年，中國男單的成績也很一般。里約奧運會后，諶龍還沒有完全恢復狀態(tài)，心態(tài)上有一些徘徊；林丹什么成績都拿過了，加上歲數(shù)也偏大，所以在狀態(tài)的調(diào)整上不會像過去那樣一直那么積極，而是有計劃、有針對性地調(diào)整。其實這也是新的奧運周期開始，大家進入到一個調(diào)整期的正常狀態(tài)，我相信從2018年開始，每個人都會回到正軌。

2018年，單打組目標是團體賽不丟分，單項賽爭冠

2018年，我們主要有三個重要賽事——湯尤杯、世錦賽、亞運會。單打組的目標很明確：團體賽中不丟分，單項賽中爭取拿冠軍。

2017年單打組在各項比賽當中冠軍拿得并不多，并不是因為我們沒有實力，更多的是因為經(jīng)驗不足。到了2018年，有了一定積累的年輕隊員參加比賽就不能僅僅是積累經(jīng)驗，而是要拿成績了。尤其對于女單來說，目標不應該僅僅是八強、四強，應該每一站比賽都把目標瞄準冠軍。

張軍：

挑戰(zhàn)與機遇并存

2017年是新奧運周期的第一年，這一年，雙打組最大的變化就是新老隊員之間明顯的交替。在此之前，雙打組很少遇到老隊員大規(guī)模退出國家隊的情況，對此，我認為困難和機遇是并存的。很多主力隊員的退出，的確把年輕運動員一下子推到了最前面，但他們中的很多人其實已經(jīng)是準備好的，只是一直缺乏發(fā)揮的機會和舞臺。

2017年的最大收獲是發(fā)現(xiàn)一批有培養(yǎng)價值的年輕人

通過2017年的比賽，雙打組最大的收獲就是發(fā)現(xiàn)了一批有培養(yǎng)價值的年輕人，像男雙的韓呈愷/周昊東、譚強/何濟霆等，他們這一批在黃凱祥和鄭思維之后的隊員已經(jīng)慢慢成長起來。何濟霆/譚強在年底法國公開賽接連戰(zhàn)勝了很多強手，混雙方面，何濟霆也開始拿到黃金賽冠軍，包括女雙的陳清晨/賈一凡都還年輕。所以，我認為這次大規(guī)模的新老交替對于雙打組并不是壞事。年輕隊員就是需要不停地通過比賽和歷練去成熟，讓國外的球員看到中國隊一代又一代具有競爭力的新面孔。

蘇杯輸韓國的關鍵是準備不夠充分

對于蘇杯，全隊都非常想去衛(wèi)冕，最后輸給了韓國隊，我認為不完全是壞事。隊員們的表現(xiàn)已經(jīng)很好了，特別是半決賽非常困難地戰(zhàn)勝日本隊，很不容易。在這之后，我們還比韓國隊少了整整8小時的休息。我不是在為自己和隊伍找理由，我認為最后輸球的重點是年輕隊員準備不夠充分，覺得贏了日本隊后打韓國隊會好打一點。

韓國隊的6名男雙老隊員退出了，外界認為他們不是熱門。而韓國隊憋著一股氣低調(diào)出征，小組賽起便跌跌撞撞，艱難出線和晉級，最后拿到冠軍，反映的是他們很強的韌勁和場上氣勢，這是我們沒有充分準備到。決賽中我們不是沒有機會，像魯愷/黃雅瓊第一局17比18的時候是很有機會的，但就是缺最后那么一口氣。這樣深刻的失利，會讓年輕隊員更成熟。

世錦賽男雙奪冠是集體的力量

世錦賽我們拿到了男雙和女雙金牌，張楠/劉成的奪冠反映的是一定程度的集團優(yōu)勢。我們不能只看到奪冠的這一對，像李俊慧/劉雨辰3局輸給最后的亞軍組合，如果他們贏了，不排除決賽是我們的內(nèi)戰(zhàn)。還有柴飚/洪煒，這是洪煒的最后一屆世錦賽，他非常珍惜和全力以赴，1/4決賽中戰(zhàn)勝蘇卡姆約/吉迪恩，為我們男雙奪冠奠定了堅實的基礎。因此，這塊金牌反映的是我們團隊的力量。2018年，我們要培養(yǎng)更多年輕組合，讓他們盡快成熟，到世界舞臺展示自己，這樣才能保持隊伍的長久不衰。

陳清晨/賈一凡奪冠也是很不容易的，這也證明了她們的實力和集訓的效果。由于和東南亞運動會時間沖突，印尼和泰國的幾對組合都沒有參加世錦賽，而陳清晨/賈一凡是最怕打她們的，所以這個冠軍也是在比較有利的條件下拿到的。

我們要認識到，今后的幾年困難會越來越多，包括日本隊的集團優(yōu)勢已經(jīng)形成，有幾對實力都很強。因此，我們要在現(xiàn)有配置下盡快組出幾對有競爭力的組合。其實，我們年輕隊員潛力是有的，像女雙新選調(diào)上來的5名隊員，雖然有4人是單打轉(zhuǎn)雙打，但經(jīng)過這兩個月的訓練，她們已經(jīng)煥然一新，和主力的差距可以說已經(jīng)很小。再給她們一點進步的時間，她們完全可以和韓國、日本、印尼的對手競爭。

圍繞兼項雙打組進行了一次調(diào)整

2017年底，雙打組合圍繞兼項這命題做了一次調(diào)整?，F(xiàn)在，世界上兼項的優(yōu)秀球員屈指可數(shù)，很少是兩項都很有競爭力的。我們并不缺人，也沒有必要去效仿別人。

對于這個調(diào)整，我的思路是：先讓每個組有一定的人數(shù)，再從對抗中尋找?guī)讓ψ顝姷慕M合。比如說，原來男雙組有一半人是兼混雙的，我們可以這樣調(diào)整：新選調(diào)隊員進組，然后合理安排一部分隊員專門打混雙?，F(xiàn)在，我們雙打組一共有17男16女，劃分為男雙12人、女雙12人、混雙9人，這樣我們的組合選擇更多，整體實力和競爭力也更強。像現(xiàn)在男雙6對組合，陳其遒負責3對，何漢斌負責剩下3對相對年輕點的，互相督促和競爭。混雙組有5男4女，在平時訓練中就可以有針對性地多練混雙的線路和配合。但他們當中很多人是不需要放棄男雙或女雙的，像何濟霆，因為他們還年輕，還沒到具體分項的時候。

我說的分項是指隊內(nèi)排名第一第二、要沖擊奧運會的人，像張楠和鄭思維。他們應該盡可能不兼項，但也不是絕對的。例如張楠和李茵暉會去打全英，他們的排名在前面，是可打可不打的，但張楠認為他的體能沒有問題，兼項還能保持狀態(tài)，那我認為這樣打一兩站是完全可以接受的。

對于張楠和鄭思維，我非常了解他們的想法，他們的兼項意愿非常強。張楠希望通過混雙來保持狀態(tài)；鄭思維也不想放棄男雙，他很希望幫助中國隊重奪湯杯。所以，有時候相關的思想工作也會很難，但我的底線是奧運會一定不能兼項，他們也是接受這一點的。網(wǎng)上的評論對此也給我不小的壓力，但我不能單憑球員或球迷的意愿去安排。我不是為個人、而是為整個隊伍負責的，我需要從中國隊整體利益出發(fā)，去思考怎么合理地把各項奪冠幾率提升到最高。

面對年輕隊員，教練要調(diào)整管理模式

現(xiàn)在的隊員和以前相比會有不同，管理困難是有的，但他們可塑性強，教練會更加用心。像張楠剛從二隊到一隊也是很年輕，也是經(jīng)歷過小隊員到中生代到老隊員，這些過程教練們是很熟悉的。但“90后”與“98后”終歸是有代溝、有不同的，年輕的教練員還是需要通過溝通去調(diào)整管理模式。

我知道他們都很努力，我自己剛開始也不適應，但慢慢就習慣了。不能只想著男雙，要多空出時間去考慮其他問題。例如比較重要的是三個雙打的協(xié)調(diào)問題，年輕隊員的兼項，會涉及到跨組別的訓練，這就需要教練組放棄個別得失，以大局為重。

我認為管理的大框架是不變的，需要微調(diào)的主要是精神建設這一部分。年輕隊員的個人意識普遍很強，例如上車會先把前幾排坐了，看到教練會疏于打招呼，這倒不是“會不會做人”的問題，而是一種禮節(jié)和禮貌。這方面我們需要去引導，我們跟他們講了之后，他們慢慢就會培養(yǎng)出良好的習慣。

在配合方面，年輕隊員間的溝通比較少，有老隊員帶著的組合還好，但兩個年輕隊員的組合就會說別的比較多。另外，網(wǎng)絡游戲?qū)λ麄兊挠绊懯遣恍〉?，我也知道他們很多人在玩，但不影響比賽和訓練是前提。所以，接下來要加強培養(yǎng)隊員的集體意識和集體榮譽感，經(jīng)濟待遇是必不可少的，但不是唯一標準。

2018年世錦賽三枚雙打金牌都要爭

2018年有幾個大賽，其中世錦賽的3塊金牌肯定都要去爭的。對于湯尤杯，說實話我和夏煊澤指導的壓力都很大，蘇杯的時候我比他壓力大，湯尤杯的時候他比我壓力大，我們需要互相配合和分擔。

雙打組在湯尤杯上肯定是要多拿分的，男雙起碼要保證1分，爭取2分；女雙壓力會更大，如果我們女雙不拿分，那么尤杯就非常危險了。如果女雙拿下1分，我們隊伍還很有可能取勝，如果女雙拿兩分，那概率就更高了。

去年全運會增加了群眾體育部分，全民健身是大趨勢，我認為這對于專業(yè)隊是更有利的。一方面，有比較就會有差距，這也能幫助球迷更清晰地區(qū)分專業(yè)和業(yè)余層面；另一方面，選材上我們的選擇面也更廣，倘若業(yè)余球員里真的有很好的年輕選手，我們不排除他們可以和青年隊、二隊進行對抗篩選。