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        江蘇高郵農(nóng)商銀行扛起“人才興行”的戰(zhàn)略大旗

        2018-12-27 06:28:12王宋
        金融周刊 2018年39期
        關(guān)鍵詞:破格高郵客戶經(jīng)理

        王宋

        近年來,高郵農(nóng)商銀行積極實施“人才興行”的戰(zhàn)略部署,高度重視青年骨干人才的培養(yǎng)、發(fā)展、任用,選賢存能、唯才是舉、大膽破格使用一批“三農(nóng)”青年骨干,一大批青年員工脫穎而出,成為高郵農(nóng)商銀行的中堅力量,中層管理隊伍進(jìn)一步向年輕化、專業(yè)化發(fā)展。

        一、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)培養(yǎng)人才。將教育培訓(xùn)作為增強(qiáng)人才可持續(xù)發(fā)展能力的重要舉措,通過組織大范圍、多層次、高質(zhì)量的培訓(xùn),著力提升人才隊伍的整體素質(zhì)。開辦了廈門大學(xué)管理人員綜合素質(zhì)提升高級研修班,著力提升中層管理人員管理水準(zhǔn)。舉辦了新晉中層管理人員業(yè)務(wù)經(jīng)營知識講座,讓新晉管理人員快速上崗,迅速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換。開展了客戶經(jīng)理營銷專題培訓(xùn),進(jìn)一步提升客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)水平和營銷技能,加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。通過員工大講堂、郵福大講堂提升全行員工合規(guī)經(jīng)營理念,鍛煉出一只高素質(zhì)、‘懂業(yè)務(wù)、明是非的員工隊伍。

        二、針對專業(yè)需求引進(jìn)人才。持續(xù)加大人力資源改革力度,以引進(jìn)專業(yè)人才為突破口,本著“本土化、專業(yè)化”的原則,破格選拔招聘人才。針對基建、科技系統(tǒng)研發(fā)破格招聘了專業(yè)化的工程師,提升新員工招聘人員水準(zhǔn)。針對名校相關(guān)專業(yè),破格使用在總行科室參加工作,進(jìn)一步優(yōu)化了員工來源結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。

        三、搭建展示平臺留住人才。在加強(qiáng)培養(yǎng)和引進(jìn)人才的同時,積極挖掘員工隊伍這座“人才富礦”,不斷加快人力資源管理體質(zhì)改革,形成人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境,為各類優(yōu)秀員工脫穎而出創(chuàng)造條件。組織了業(yè)務(wù)技能比賽,培養(yǎng)一大批優(yōu)秀業(yè)務(wù)技能選手,展示了高超的業(yè)務(wù)技能水平。選聘了單位內(nèi)訓(xùn)師,讓優(yōu)秀員工自己擔(dān)任老師為同事講解相關(guān)課程。開展了各類征文、演講比賽、文藝表演,全方位呈現(xiàn)出所有員工各類才能。

        四、拓寬發(fā)展渠道成就人才。建立了覆蓋各專業(yè)、分級分類的崗位職級體系,形成了“縱向可進(jìn)退、橫向可交流”的職業(yè)發(fā)展體系,拓寬了員工的晉升、發(fā)展和退出通道,為加快員工成長創(chuàng)造了條件。開辦了職業(yè)生涯規(guī)劃講座,幫助員工根據(jù)自身職業(yè)傾向規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向,促進(jìn)員工有序流動,努力做到人崗匹配、人事相宜。開展了多次行長助理、運營主管后備、客戶經(jīng)理后備公開選拔考試,使一大批德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出的人才走向管理崗位,有效帶動了各級管理人員總體素質(zhì)的提升。

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