文／本刊記者 陳 杰

我們正在迎來通信的“大躍遷”時代。

11月22日晚間，小米聯合創(chuàng)始人、小米總裁林斌在5G網絡下發(fā)了一條微博：這可能是第一條5G網絡下的微博吧。7天后，OPPO廣東移動通信有限公司宣布于凌晨0點57分成功打通全球首個5G手機微信視頻通話，在海內外消費者的共同見證下發(fā)出了“Hello 5G”的慨嘆。

從撥號上網到便攜WIFI，從2G到5G，我們日常生活中每一個互聯網的應用，都需要通信基礎網絡的承載。但很多人不知道的是，除了看得見的下載速度和穩(wěn)定性提升，每一次通信技術的飛躍背后都有無數科研工作者的努力和汗水。而北京明訊恒基科技執(zhí)行董事李濤，就是通信“大躍遷”時代最直接的見證者和奠基人。

他，是我國光通信行業(yè)的翹楚，從業(yè)20年間主持研發(fā)了多項全球領先的專利技術，涵蓋了基于SDH的多業(yè)務接入平臺MSAP、PTN等產品的研發(fā)。多次獲得科學技術委員會頒發(fā)的高新技術企業(yè)證書及信用企業(yè)稱號。他率領的團隊如今正在申請多項國家專利。如今早已功成名就的他依舊堅守在第一線，為迎接即將到來的工業(yè)4.0時代砥礪前行。

創(chuàng)業(yè)需要有前瞻思維

李濤，1998年畢業(yè)于鄭州大學信息技術及儀表儀器專業(yè)，現任北京明訊恒基科技發(fā)展有限責任公司任執(zhí)行董事、總經理。在多年的職業(yè)生涯中，李濤勤學肯干，刻苦鉆研，其研究能力和領導才能逐漸顯露。從零開始起步，在短短幾年時間里便先后擔任了瑞斯康達股份有限公司區(qū)域經理、總監(jiān)等要職，指導通信接入層行業(yè)產品調研、領導市場管理，為公司新增近億元營收。就在所有人都覺得他前途無限的時候，李濤卻選擇辭去高管職務自己創(chuàng)業(yè)。

李濤離開瑞斯康達的最主要原因在于他看到了中國通信網絡的爆發(fā)趨勢，同時也看到了市場的縫隙——傳統(tǒng)的光纖收發(fā)器已經不能滿足當時的需求，市場需要一款更加高效的光纖收發(fā)器。基于對市場大勢的判斷和在通信行業(yè)數年的沉淀，李濤毅然放棄了平穩(wěn)晉升的機會，向通信基礎技術領域再次發(fā)起沖擊。

通過考察和調研，李濤發(fā)現國內各大運營商所使用的傳統(tǒng)光纖收發(fā)器傳輸速率過低，且關于多業(yè)務傳送平臺MSAP，提供的光上聯端口很少，最多只有4個STM-1的光口，無法平滑升級到STM-4光口，也無法接入電接口的以太、V.35等業(yè)務；匯聚端下聯的分支設備只能采用各公司私有協議的相關產品，導致與其他廠家產品無法對接。于是乎他組建團隊研發(fā)出了光口自適應的光纖收發(fā)器，研發(fā)的多業(yè)務接入平臺能夠同時提供以太、V.3等業(yè)務的電接口或者光接口的混合接入。采用高集成度設計，所有接口均符合業(yè)界相關標準，可以和不同的廠家互聯互通。由于此產品對以太網業(yè)務的處理采用GFP和LCAS兩種封裝模式，能夠和當今主流的MSTP廠家設備對通，該項成果已經獲得了一種光口自適應的光纖收發(fā)器的專利，2010年至2017年多次和中國電信集團合作，占據客戶近40%的市場份額。

另外，此前，行業(yè)普遍存在對光通信接入層整體規(guī)劃考慮的少，網絡布局零散等問題，接入層網絡建設主要是由項目驅動，所以造成了設備種類繁雜，接入電纜多，故障率高，開通難、排查難的后果。而這也導致后期維護壓力較大、故障響應慢、解決慢，很難實現高品質的接入網絡。隨著客戶的業(yè)務類別和帶寬呈現快速擴張的趨勢，客戶對電信服務質量的要求越來越高，競爭越來越激烈，不斷考驗著運營商的服務水平和成本控制能力。對于這一系列問題，李濤帶領研發(fā)團隊研發(fā)了多項行業(yè)創(chuàng)新技術，其中包括：MSAP雙核心架構技術、以太網OAM技術、接入網綜合智能管理技術、雙核心以太接入模塊、模塊化智能EOE專線接入模塊、大容量DDN專線匯聚模塊（DXC）、GFP數據封裝模塊等。

李濤領導團隊在設計之初就考慮到了用戶端設備的融合，減少了故障點，可以兼容其他廠家E1轉以太協議轉換器，實現局端遠端協轉遠端收發(fā)器的全面網管。全光的接入、減少局端故障點、降低接入及運維成本、增加匯聚層設備端口利用率，業(yè)務開通維護便捷。而且在設備成本上，低于傳統(tǒng)接入模式的50%，以匯聚設備為例：PDH接入方式，每槽位利用率至少提高2倍；以太方式，提高20倍以上，E1線纜的減少，降低了故障風險，從而減少運維工作量降低運維成本，機房空間的使用效率提高14倍以上；光纜替代銅纜，成本大幅降低，同時，也節(jié)省了國家的自然資源。

在李濤的帶領下，團隊研發(fā)的多項技術還獲得了中華人民共和國科學技術部出具的科技查新報告（報告編號：2007129），此報告通過國家知識產權局網站專利檢索或其他科技情報網站查詢當前項目的新穎性和創(chuàng)造性，了解當前本領域的科技動態(tài)，是否已有相同或類似內容的最新科技成果和最新專利。獲得此查新報告，證明該技術屬于國內最領先水平，在此時間節(jié)點之前未有其他企業(yè)或個人擁有該技術的專利成果及公開發(fā)表的文章；該創(chuàng)新并獲得北京高技術創(chuàng)業(yè)服務中心和科技部科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金管理中心給予的創(chuàng)新基金獎勵。該獎勵是科技部主辦、財政部監(jiān)管，支持的項目擁有自主知識產權，并在技術、工藝或產品性能上有較大的創(chuàng)新或有實質性的改進，技術水平至少達到國內或國際先進水平，創(chuàng)新基金支持的重點是創(chuàng)新性強、技術含量高、市場前景好、具有自主知識產權的項目；圍繞戰(zhàn)略性新興產業(yè)，具有資源消耗低、帶動作用大、就業(yè)機會多、綜合效益好的關鍵技術、關鍵創(chuàng)新產品項目；同一行業(yè)同一類產品，全國只能選一家企業(yè)獲此殊榮，足以證明該企業(yè)在同行業(yè)的絕對技術領先性。

另外，經過多年在行業(yè)內的摸爬滾打，李濤個人取得了兩項個人申請專利，其名下的19個軟件已申請國家軟件著作權；相關專利及軟件應用于北京明訊恒基科技發(fā)展有限責任公司相關產品及解決方案中，產品年銷售收入已經超過同行業(yè)公司的60%。

李濤的另一個申請專利：一種多業(yè)務接入平臺，可以和中國市場上現有的不同廠家的設備互聯互通，使得在網設備能夠有效的利用舊資源，靈活、低成本的開通客戶相關業(yè)務。使得客戶在成本上的預算至少減少50%。

情懷和風口，明訊恒基的誕生

“都說全球范圍內的信息高速公路已經初具雛形，真正的萬物互聯時代離我們還有多遠？又該如何開發(fā)產品并讓更多人享受到互聯網帶來的紅利？”在采訪前，李濤連續(xù)拋出兩個疑問給記者。

李濤畢業(yè)于90年代末期，當時中國網絡尚處于萌芽初期，“上網”對于很多人來說還是一個新鮮詞，且不說擁有網絡的個人家庭少之又少，就連具備網絡設施的單位也十分罕見。由于技術的限制，當時國內智能通過電話線撥號的方式來上網，網速最快也就以兩位數的KB為單位來計算，可謂是奇慢無比。網絡的功能應用也主要是以郵件為主，其他的應用受到網速的限制也大多無法正常使用。

彼時，國內以巨大中華（巨龍通信、大唐電信、中興通訊、華為技術）為代表的通信企業(yè)開始崛起，打破了長久以來的外企壟斷局面，逐漸形成了和國外品牌的直接競爭。“當時正是看到這個行業(yè)國內發(fā)展和國外的巨大差距，才義無反顧的投身于這次信息化革命的浪潮嗎，也是由于這個原因促使我拋棄傳統(tǒng)光纖收發(fā)器，進行一種光口自適應的光纖收發(fā)器的專利申請及創(chuàng)新，并將此成果帶到通信市場中。”李濤表示。

中國通信企業(yè)的成功，最大限度激發(fā)了李濤的創(chuàng)業(yè)雄心，也促成了明訊恒基的誕生。都說創(chuàng)業(yè)外練一層皮，內練一口氣，這句話對李濤來說也同樣體驗頗深。創(chuàng)業(yè)初期的他懷抱著堅定的信念，充滿激情，滿心以為憑借著過往的經驗就能使得公司很快步入正軌，但現實給了他一記無情的重擊。創(chuàng)業(yè)期間，李濤先后經歷資金鏈持續(xù)吃緊、同行惡性打壓等狀況，盡管在創(chuàng)業(yè)前期有著相當大的投入，公司也一度處于破產的邊緣。然而這依舊沒有打垮李濤，對于夢想的執(zhí)著讓他一次次站了起來。他將房產抵押，甚至為了按時發(fā)放員工工資不止一次地舉借高利貸。在經歷九死一生的磨礪后，公司開始進入高速發(fā)展期。

軍隊式打法，創(chuàng)新構筑城墻

在明訊恒基，以李濤為核心的技術團隊是最高“指揮部”，研發(fā)是整個公司的立身之本。縱觀李濤十幾年的創(chuàng)業(yè)歷程，其能夠精準把控風口、取得成績都離不開他對研發(fā)和技術創(chuàng)新的支持和鼓勵。在采訪中，李濤向記者講述了他對創(chuàng)新的看法?！皠?chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的核心競爭力。當下企業(yè)應該專注于自身核心競爭力的提高，短板可以通過企業(yè)文化和運營手段來補足”，這也是為什么李濤已經申請兩項個人申請專利，在2019年4月，李濤還將會在申請3-4項個人專利，其名下的19個軟件已申請國家軟件著作權且得到了廣泛的商業(yè)應用，占領了市場至少40%的份額?！?/p>

技術出身的李濤習慣簡單直接的溝通方式。在激烈的市場競爭中，人才越來越成為強有力的競爭砝碼，如何留住人才、打造公司凝聚力成為了創(chuàng)業(yè)者最關心的問題。面對巨大的行業(yè)競爭力，明訊恒基還處于一個可上可下的位置，大的合同和項目需要各個部門的協調配合，也就意味著在技術團隊之外，公司還需要引進更多的專業(yè)人才。

“明訊恒基構建企業(yè)凝聚力的方法非常簡單，除了豐厚的福利待遇、舒適的工作環(huán)境和一群富有激情的合作伙伴之外，我們提倡‘軍隊式’的企業(yè)文化。換句話說，明訊恒基是一個非常開放的公司，在這里你能夠得到多少回報完全取決于你的付出，我們鼓勵能者多勞，也從來不拋棄、不放棄任何一個認可公司的員工?！崩顫诮邮苡浾卟稍L時表示。

短發(fā)、中等身材、目光炯炯有神、老道干練、思維活躍，這是李濤給外界的第一印象。坐在辦公室的沙發(fā)上，一貫簡單直接的他，在回顧過往的創(chuàng)業(yè)歷程時顯得極為投入。

對于自己的突出重圍，李濤感慨良多。“通信設備行業(yè)是整個信息化行業(yè)的基礎，特別是即將到來的工業(yè)4.0、物聯網、5G時代，未來給通信企業(yè)提供了許多的機會，為通信產業(yè)再次的騰飛提供很好的契機。在機遇和競爭并存的當下，大家一定要秉持初心，專業(yè)、專注做好接入行業(yè)的細分領域，將蛋糕做大?！?/p>

李濤是遵循現實的，也是充滿理想的。也正是在這種敢想敢拼的態(tài)度之下，我們看到的是一名勇敢的開拓者應有的情懷。相信在這種情懷的指引下，中國的通信領域將永不凋零。