楊杰 陸曉燕
近年來,高郵農商銀行堅持“下沉重心”,從科技支撐服務到科技引領發(fā)展,推進信息科技精細化管理,以服務普惠金融、小微金融為切入點,在夯實科技保障支撐作用基礎上,切實貼近實際工作的需求,以科技創(chuàng)新為引領,實現(xiàn)了各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。
堅持科技創(chuàng)新引領,提升服務實體經濟質效。一是科技創(chuàng)新推進精細化營銷。一方面自主開發(fā)客戶經理日常營銷管理系統(tǒng),服務普惠金融走訪工作,通過系統(tǒng)對客戶經理的營銷工作如存貸款、走訪客戶數(shù)、電子銀行等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,直觀展現(xiàn)各客戶經理的營銷業(yè)績。同時對不良貸款、到期、轉貸以及大額的往來賬等做好及時提醒,通過系統(tǒng)對業(yè)務進行監(jiān)控,協(xié)助客戶經理開展營銷工作。為客戶經理配備移動背夾,走進車間為企業(yè)工人發(fā)卡。另一方面完成綜合積分管理系統(tǒng)上線,提升客戶黏性。同時,積極拓展代收水電費、燃氣費等代扣代繳業(yè)務。居民可通過柜面、POS、網銀、手機銀行等渠道辦理代繳業(yè)務,提升便民服務水平。持續(xù)做優(yōu)手機銀行、微信銀行、網絡支付等業(yè)務營銷。截至去年12月末,該行普惠金融實現(xiàn)有效走訪建檔37840戶,授信發(fā)卡24528戶,拓展手機銀行5.4萬戶,微信銀行6.5萬戶,網絡支付總數(shù)達10.6萬戶,社??せ盍?.5萬張。二是科技創(chuàng)新推進專業(yè)化走訪。開發(fā)完成客戶經理營銷“電子地圖”,以科技助走訪??蛻艚浝韺⒆咴L企業(yè)信息錄入系統(tǒng),在電子地圖上根據(jù)客戶的類別、有無存貸款情況分類顯示客戶地理坐標,并用不同顏色加以區(qū)分。點擊客戶地理坐標即可查看客戶名稱、主營業(yè)務、存貸款等相關資料,方便客戶經理開展營銷工作,提升客戶關系維護效率。截至12月末,己完成2990戶無貸戶企業(yè)走訪,在城區(qū)實行網格化走訪營銷,定期跟蹤服務。三是科技創(chuàng)新推進普惠化扶貧。自主開發(fā)完成“大走訪”系統(tǒng),以科技支持精準扶貧。結合高郵轄內開展的大走訪大排查活動,主動與當?shù)剞r工辦對接,合作開發(fā)完成“大走訪”系統(tǒng),充分發(fā)揮系統(tǒng)數(shù)據(jù)優(yōu)勢,系統(tǒng)全面使用后,將有高郵市居民20多萬戶家庭基本信息數(shù)據(jù)全部導入,在系統(tǒng)內設置“最貧困家庭”模塊,為全市411戶最貧困家庭單獨建檔,為“一戶一策”精準幫扶提供數(shù)據(jù)支撐,實現(xiàn)“精準幫扶”。
堅持科技保障支撐,提升服務業(yè)務經營效率。在保證業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展中,該行不斷加強機制建設,優(yōu)化科技信息平臺建設和管理,有效地發(fā)揮了科技對業(yè)務發(fā)展的支撐和保障作用。一是科技支撐提升業(yè)務經營效率。上線了綜合報表平臺,提高數(shù)據(jù)分析,根據(jù)條線需求自主開發(fā)各類報表,涉及數(shù)據(jù)查詢、決策分析、績效考核、勞動競賽等報表??蛻艚浝硗ㄟ^報表數(shù)據(jù)可以清楚的知道自己的任務值,己完成存貸款、電子銀行任務等;支行行長通過報表了解本單位員工的任務完成情況,以及支行的排名情況。同時,該行優(yōu)化現(xiàn)有信貸系統(tǒng)功能,積極推進網上貸審會機制,將貸審會開到工廠,現(xiàn)場進行審批,提升辦貸效率。二是科技支撐提升綜合管理效率。該行結合實際工作中遇到的問題,自主開發(fā)適應日常管理工作的系統(tǒng),提升管理效率。開發(fā)合同管理系統(tǒng),對各種合同進行分類歸檔,方便查閱管理。開發(fā)固定資產管理系統(tǒng),通過系統(tǒng)對固定資產進行一物一碼,掃碼管理,固定資產系統(tǒng)與財務管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步更新,方便物品出庫、入庫、盤點。完成審計系統(tǒng)先期上線工作,提高審計工作的效率,保證審計工作的規(guī)范性。三是科技支撐提升保障服務效率。加強原有設備利用,購置2臺3850X6系統(tǒng)服務器構成虛擬化集群1,用于運行與核心業(yè)務相關的重要系統(tǒng),利用原服務器構成虛擬化集群2,運行各類管理系統(tǒng),提高資源的利用率。完成了視頻會議系統(tǒng)的安裝、上線工作,方便各項會議的召開,節(jié)省了在途時間和交通成本,提高工作效率。完成新版在線考試系統(tǒng)上線工作,滿足各項業(yè)務訓練需求。同時,信息科技方面,做好日常維護工作。為各條線提供技術支撐和保障工作,全年通過ITONLINE在線服務系統(tǒng)處理二級運維事件單652件,通過外包公司服務上門,及時解決各類故障,共處理各類故障553起,保障了各項業(yè)務的開展。
堅持科技安全管理,提升服務穩(wěn)健運營水平。一是高標準建設中心機房。從裝飾工程、空氣調節(jié)、配電系統(tǒng)、UPS不間斷電源、防雷安防、環(huán)境監(jiān)控等方面對中心機房進行升級改造,完成中心機房DMZ區(qū)的建設工作,進一步提升網絡安全性。對中心機房外聯(lián)防火墻進行更新維護,外聯(lián)端口達到了12個,能夠滿足不斷發(fā)展的業(yè)務需求。二是高質量加強安全管理。上線日志管理系統(tǒng),對操作系統(tǒng)日志、網絡設備日志、數(shù)據(jù)庫日志、安全設備日志等各類設備或者系統(tǒng)產生的日志進行自動抓取、統(tǒng)一保存、自動分析、分級管理,保證系統(tǒng)的正常運行。積極開展信息科技風險知識培訓工作,面向基層職工講解信息科技風險點及防范措施,進一步提升全行信息安全管理水平,防范應用系統(tǒng)管理和操作風險。按季度組織對基層網點電子設備進行巡檢,減少設備故障率,確保設備安全、穩(wěn)定、持續(xù)運行。三是高效率服務條線需求。召開了兩期科技需求工作座談會,對條線提出的需求進行梳理,進一步做好信息科技支撐業(yè)務經營和綜合管理工作。2017年度,共收集需求89次,均根據(jù)需求情況制定了解決方案。