《支點(diǎn)》記者 肖麗瓊 實(shí)習(xí)生 祝融、高素

“盲俠”鄭舉選的從商生涯，見(jiàn)證了“天下第一街”在改革開(kāi)放大潮中的每一步探索。

從1993年算起，鄭舉選離開(kāi)漢正街已經(jīng)25個(gè)年頭了。當(dāng)年，他是這條街上的風(fēng)云人物，走南闖北的生意人第一次來(lái)到漢正街，大多都會(huì)慕名來(lái)見(jiàn)識(shí)一下“盲俠”鄭舉選。

鄭舉選在這條漢口老街長(zhǎng)大，人生的跌宕起伏都與它息息相關(guān)：因 “投機(jī)倒把”入獄；成為漢正街第一批獲得小百貨個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的103人之一；是漢正街個(gè)體戶(hù)中最早的萬(wàn)元戶(hù)、百萬(wàn)元戶(hù)……他的從商生涯，見(jiàn)證了這個(gè)“天下第一街”在改革開(kāi)放大潮中的每一步探索。

8月15日，在位于漢陽(yáng)墨水湖畔的一處寧?kù)o宅院，這位耄耋老人接受了支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者的專(zhuān)訪(fǎng)。雖戴著墨鏡，卻掩蓋不了他曾為商人的睿智和神采。除了和眾多政府要員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家握過(guò)手，他也被無(wú)數(shù)作家、記者采訪(fǎng)過(guò)。或許如此，對(duì)于許多發(fā)生在40多年前的往事，他記憶猶新，甚至一些細(xì)節(jié)依然能脫口而出。

“盲俠”煉成

鄭舉選出生于1940年，幼時(shí)因一場(chǎng)天花，左眼失明，右眼微弱可視，后來(lái)右眼也漸漸失明。

盡管眼睛看不見(jiàn)，但鄭舉選看市場(chǎng)卻出奇地準(zhǔn)。他靠著收音機(jī)，了解周?chē)淖兓?，尋找著商機(jī)。

漢正街曾有個(gè)“三鎮(zhèn)市場(chǎng)”，主營(yíng)小百貨批發(fā)，鄭舉選的父親就在此做生意，他從小耳濡目染。初中畢業(yè)后，因視力原因無(wú)法繼續(xù)學(xué)業(yè)，鄭舉選子承父業(yè)，成為一名小商販。

剛開(kāi)始，也是賣(mài)些針頭線(xiàn)腦的小玩意，但縱然是一樣的貨，鄭舉選的生意總要比別人好一些。

“做小生意哪有什么巧兒，就是不能等著生意上門(mén)?！编嵟e選說(shuō)，上世紀(jì)60年代，國(guó)人以佩戴毛澤東像章為榮。為了能多賣(mài)貨，他每逢周末就到黃鶴樓等景點(diǎn)找客戶(hù)。隨著銷(xiāo)售渠道逐漸穩(wěn)定，他又降低批發(fā)價(jià)以薄利多銷(xiāo)。

那時(shí)候，大衣柜等家具開(kāi)始流行，大量需要鉸鏈（合頁(yè)）。武漢的鉸鏈廠(chǎng)家少，供不應(yīng)求；而長(zhǎng)沙這類(lèi)企業(yè)多，供大于求。鄭舉選便從長(zhǎng)沙進(jìn)貨到武漢來(lái)賣(mài)。每次進(jìn)回十幾箱鉸鏈，還沒(méi)等他走出火車(chē)站廣場(chǎng)就銷(xiāo)售一空。

盡管生意做得不錯(cuò)，但都是“偷偷摸摸”的?！斑@在當(dāng)時(shí)就是投機(jī)倒把”，鄭舉選說(shuō)，那時(shí)候武漢有個(gè)“打辦”，專(zhuān)門(mén)打擊投機(jī)倒把。曾有一個(gè)賣(mài)紙錢(qián)的商戶(hù)，把賺的錢(qián)都糊進(jìn)了墻皮里，還是被抄了出來(lái)。鄭舉選“投機(jī)倒把”的名聲在外，加上他還有個(gè)三叔在海外，所以經(jīng)常遭遇“突擊檢查”。除了貨物和錢(qián)款被沒(méi)收，他還時(shí)不時(shí)要進(jìn)學(xué)習(xí)班。

1978年初的一天，鄭舉選家被抄出幾萬(wàn)元庫(kù)存貨物，他因此入獄?！八麄冋f(shuō)我是武漢百貨的總頭子、漢正街百貨的壟斷者，買(mǎi)了誰(shuí)的貨，又賣(mài)給誰(shuí)，都要我交待。當(dāng)時(shí)有個(gè)政策，叫‘問(wèn)題不在大小，關(guān)鍵在于態(tài)度’，我被定性為‘事情不大，態(tài)度不好’”。

因?yàn)椴辉刚f(shuō)出供貨人，這一次，鄭舉選在牢房里待了18個(gè)月。1978年12月，黨的十一屆三中全會(huì)在北京召開(kāi)。1979年6月30日，鄭舉選被釋放出獄。他甘愿自己坐牢也不愿牽連他人的舉動(dòng)，也為他贏得“盲俠”的稱(chēng)號(hào)。

“盲俠”鄭舉選

老客戶(hù)們紛紛前來(lái)探望，勸他出山。鄭舉選卻遲遲未動(dòng)，“一是政策不明朗，二是沒(méi)有本錢(qián)”。

政策很快就來(lái)了。1979年，武漢市政府決定恢復(fù)中斷了漢正街?jǐn)?shù)十年的自由商貿(mào)傳統(tǒng)，重新開(kāi)放小商品市場(chǎng)。

1979年底，武漢市工商局向首批103位漢正街個(gè)體戶(hù)發(fā)放執(zhí)照，鄭舉選成為其中之一。雖然只有15元本錢(qián)，但是他的小百貨攤上始終貨源充足，以往的客戶(hù)主動(dòng)送貨讓他賣(mài)，先貨后款。

入股公司

1982年8月28日，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表題為《漢正街小商品市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)值得重視》的社論，同年10月16日，國(guó)家工商總局允許漢正街個(gè)體戶(hù)批量銷(xiāo)售國(guó)家計(jì)劃產(chǎn)品，允許廠(chǎng)店掛鉤，允許長(zhǎng)途販運(yùn)，允許價(jià)格隨行就市。

隨著政策的松綁，鄭舉選的“無(wú)本生意”漸漸做得風(fēng)生水起，經(jīng)商的才華得以充分施展。

1983年，鄭舉選得知，武漢有家毛筆廠(chǎng)制筆后廢棄的竹節(jié)堆積如山，他找來(lái)工人，把筆桿做成吹氣球的竹哨。短短幾個(gè)月，這種小竹哨就暢銷(xiāo)全國(guó)，賣(mài)出幾十萬(wàn)個(gè)。

鄭舉選說(shuō)，是改革開(kāi)放給了他做生意的機(jī)會(huì)，他因此格外珍惜。剛開(kāi)始兩年有優(yōu)惠政策，在漢正街做生意不用交稅，后來(lái)是憑個(gè)人報(bào)的營(yíng)業(yè)額來(lái)交。他每年都是納稅最多的，管理費(fèi)也比別人多交一點(diǎn)。他因此在漢正街創(chuàng)下四個(gè)第一——納稅第一、交管理費(fèi)第一、捐款第一、購(gòu)買(mǎi)國(guó)庫(kù)券第一。

“那時(shí)候，從沒(méi)想過(guò)有一天會(huì)當(dāng)上公司的董事長(zhǎng)”，鄭舉選回憶，1984年的一天，家里擠滿(mǎn)了來(lái)挑貨的客戶(hù)，老母親突然在樓下大喊，“打辦”的人來(lái)了，屋內(nèi)頓時(shí)亂作一團(tuán)，有人把錢(qián)扔進(jìn)垃圾桶，有人直接奪門(mén)而出。

來(lái)者其實(shí)是硚口區(qū)僑辦的一位負(fù)責(zé)人。當(dāng)時(shí)，《國(guó)務(wù)院關(guān)于華僑投資優(yōu)惠的暫行規(guī)定》剛剛頒布，鼓勵(lì)華僑等海外華商資本在大陸投資，一時(shí)間，各種華僑企業(yè)在全國(guó)遍地開(kāi)花。硚口區(qū)僑辦擬籌建武漢友誼華僑貿(mào)易部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“友誼華僑”），因鄭舉選有海外關(guān)系，所以他們專(zhuān)程來(lái)邀請(qǐng)鄭舉選入股。

鄭舉選說(shuō)，當(dāng)時(shí)他每天數(shù)錢(qián)數(shù)到手軟，不論對(duì)方怎么宣講政策利好，他都鐵了心不干。對(duì)方并不氣餒，每天都會(huì)到鄭舉選家來(lái)，也不說(shuō)話(huà)，就看他怎么做生意。店里總有個(gè)“公家人”站著，讓鄭舉選多少有些不自在?！拔耶?dāng)時(shí)想，可能就是要我出點(diǎn)錢(qián)吧”，他拿出5000元成為公司股東。鄭舉選沒(méi)想到，他的個(gè)體戶(hù)生涯會(huì)就此告一段落。

成就傳奇

在友誼華僑的第一次股東大會(huì)上，鄭舉選被票選為董事會(huì)成員。在由街道辦主任、百貨公司經(jīng)理等一群“有身份”的人組成的董事會(huì)中，只有初中文化的鄭舉選又被選為董事長(zhǎng)。

公司開(kāi)業(yè)當(dāng)天，許多人慕名前來(lái)看漢正街第一個(gè)“盲人”董事長(zhǎng)?！耙磺芯拖褡鰤?mèng)一樣”，回想當(dāng)年，鄭舉選笑稱(chēng)自己壓根就沒(méi)想“懂事”，只是心想，這下終于可以安心做自己的生意去了。

80年代中期，西服領(lǐng)帶成為時(shí)髦男青年們的最?lèi)?ài)。友誼華僑總經(jīng)理以2.7元每條的價(jià)格，向浙江一家工廠(chǎng)訂購(gòu)了兩萬(wàn)條領(lǐng)帶。而在此前，漢正街的其他商家就動(dòng)了起來(lái)，大批領(lǐng)帶涌進(jìn)漢正街。友誼華僑貿(mào)易部還沒(méi)收到貨，領(lǐng)帶的價(jià)格就跌到7毛一條，供貨商眼看拿不回貨款，賴(lài)在漢正街不肯走。

公司剛開(kāi)業(yè)就陷入如此危機(jī)，大家把希望寄托在鄭舉選身上。鄭舉選找了以前江浙的合作伙伴做信譽(yù)擔(dān)保，向供貨商承諾，分期給付貨款?！斑@件事以后我想通了，入股不是出點(diǎn)錢(qián)就行的，要干就要干好?！彼鸭依锏纳饨唤o愛(ài)人，正式就任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

盡管做生意看得準(zhǔn)，但鄭舉選明白，管理公司他還是個(gè)外行。組建智囊團(tuán)，是他上任后的第一件事。他通過(guò)硚口司法局聘請(qǐng)律師做法律顧問(wèn)，請(qǐng)武漢大學(xué)的教授擔(dān)任經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)，又返聘財(cái)政局退休的工作人員為財(cái)務(wù)顧問(wèn)。智囊團(tuán)為公司制定了崗位責(zé)任制，各崗位的責(zé)任清清楚楚。這在當(dāng)時(shí)的漢正街又一次引起轟動(dòng)。

有了鄭舉選牽頭，友誼華僑生意紅紅火火，以前的老客戶(hù)都慕名跟了過(guò)來(lái)。不但補(bǔ)上了之前的大窟窿，公司還有了盈利。1986年春節(jié)，鄭舉選親手將25%的分紅發(fā)到每一位股東的手中。在此后的幾年，股東們都能拿到豐厚的紅利。

鄭舉選的名氣越來(lái)越大，吸引國(guó)內(nèi)外眾多記者前來(lái)采訪(fǎng)。面對(duì)法國(guó)記者“你到底賺了多少錢(qián)”的提問(wèn)，鄭舉選回答，“我就是傳說(shuō)中那個(gè)漢正街的百萬(wàn)富翁，現(xiàn)在雖然還沒(méi)達(dá)到這個(gè)程度，但我相信在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，有這么好的政策，未來(lái)一定能夠做到?！?/p>

無(wú)奈轉(zhuǎn)身

“離開(kāi)漢正街，多少是有些無(wú)奈的。但我虧欠孩子們的實(shí)在太多了”，鄭舉選告訴支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者。

鄭舉選說(shuō)，自從他當(dāng)了“友誼華僑”的總經(jīng)理，家里的生意就一落千丈，沒(méi)多久就關(guān)門(mén)了。后來(lái)家里又連遭一系列變故：1986年，父親去世；3年后，他的愛(ài)人突然離世，剩下老母親和三個(gè)兒子無(wú)人照顧。

因?yàn)橐郧白錾饨?jīng)常被抄家，孩子們一直在動(dòng)蕩的環(huán)境中成長(zhǎng)。自己坐過(guò)牢的經(jīng)歷，也讓孩子們?cè)饬嗽S多白眼。鄭舉選感到愧疚，現(xiàn)在愛(ài)人也不在了，是他該撐起這個(gè)家的時(shí)候了。

他毅然離開(kāi)了“友誼華僑”，開(kāi)辦了自己的新公司，取名“華僑友誼貿(mào)易有限公司”?；蛟S是命運(yùn)弄人，1992年至1993年，處于巔峰期的鄭舉選，選好門(mén)面投入巨資裝修，準(zhǔn)備大張旗鼓賣(mài)百貨，卻接連遭遇兩次拆遷改造。

這兩次造成的巨大損失，鄭舉選都自己認(rèn)了。1996年起，他漸漸從漢正街撤了出來(lái)，“一是確實(shí)找不到合適的位置做生意，二是我的身體一直不好，也想休息一下。”

多年后，鄭舉選又有過(guò)一次投資實(shí)業(yè)的行為，也以“看走眼”的結(jié)果告終。但他十年前果斷買(mǎi)下的墨水湖畔這套寬宅大院，足以證明他眼光不錯(cuò)。

這里原本是所幼兒園，因生源少難以為繼，鄭舉選得知開(kāi)發(fā)商決定賣(mài)房，當(dāng)即就買(mǎi)了下來(lái)。如今的鄭舉選每天四點(diǎn)半起床喝杯水，接著就用冷水搓臉，每天在屋里聽(tīng)著收音機(jī)最少走兩個(gè)小時(shí)。這也是他79歲高齡，依然步履矯健、思維敏捷的秘訣。

“漢正街開(kāi)始搬遷后，不少老漢正街人都到了漢陽(yáng)，這里離漢正街近?！北M管如此，除了受邀開(kāi)會(huì)或參加活動(dòng)，鄭舉選很少主動(dòng)回去。離開(kāi)漢正街20多年的鄭舉選，一直關(guān)注著漢正街。他與漢正街的情分，從交談中就能感受得到。

前幾年，鄭舉選在“新漢正街”——漢口北買(mǎi)了個(gè)門(mén)面，親自挑選了一個(gè)絕佳的位置。“我看好那里未來(lái)的發(fā)展。這也是我對(duì)漢正街的一個(gè)念想吧?！编嵟e選說(shuō)。

一座“鄭舉選銅像”至今矗立在漢正街。歷史已經(jīng)留在這里了。