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        品牌原型的應用

        2018-12-25 09:09:14陳亮途
        IT經(jīng)理世界 2018年24期
        關鍵詞:消費者科技生態(tài)

        陳亮途

        塑造品牌原型的訣竅?

        品牌跟人一樣,可以有一個主要個性,還有一些輔助的性格,但是不可以有搖擺不定的個性。有時候是統(tǒng)治者,有時候是小丑, 有時候又是亡命之徒,又怎么會讓消費者理解和喜歡呢?一般而言,人也分這12種個性,品牌的主要消費對象,就是與其有差不多個性的消費者。這樣,做起營銷來就更能得心應手了。

        在國內(nèi),很多品牌都不會塑造屬于自己的品牌原型。更大的可能性,其實是不知道怎樣塑造。所以,品牌的底蘊就變得有點薄弱,不夠豐滿了。不過,近年來我們看到很多新的品牌,非常懂得利用社交網(wǎng)絡去講它們的故事,塑造它們在消費者心里的印象。

        個性的開始恰好就是比較的結束?!?卡爾·拉格斐,著名時裝設計師?

        塑造品牌原型,包括4個步驟:

        1. 挖掘品牌靈魂。

        2. 分析品牌內(nèi)涵。

        3. 評估競爭環(huán)境。

        4. 了解品牌的目標消費者。

        案例:小米官方網(wǎng)頁對公司的描述

        讓每個人都能享受科技的樂趣。

        小米公司正式成立于2010年4月,是一家專注于高端智能手機、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設的創(chuàng)新型科技企業(yè)。

        “讓每個人都能享受科技的樂趣”是小米公司的愿景。小米公司應用了互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)模式開發(fā)產(chǎn)品,用極客精神做產(chǎn)品,用互聯(lián)網(wǎng)模式干掉中間環(huán)節(jié),致力于讓全球每個人,都能享用來自中國的優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)品。

        小米公司自創(chuàng)辦以來,保持了令世界驚訝的增長速度,小米公司在2012 年全年售出手機719 萬臺,2013 年售出手機1 870 萬臺,2014 年售出手機6 112 萬臺。

        小米公司在互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒、互聯(lián)網(wǎng)智能電視,以及家用智能路由器和智能家居產(chǎn)品等領域也顛覆了傳統(tǒng)市場。截至2016 年年底,小米公司旗下生態(tài)鏈企業(yè)已達77 家,其中紫米科技的小米移動電源、華米科技的小米手環(huán)、智米科技的小米空氣凈化器、萬魔聲學的小米活塞耳機等產(chǎn)品均在短時間內(nèi)迅速成為影響整個中國消費電子市場的明星產(chǎn)品。

        2016 年3 月29 日,小米公司對小米生態(tài)鏈進行戰(zhàn)略升級,推出全新品牌——MIJIA,中文名為“米家”。米家品牌名稱取自小米智能家庭當中的“米”和“家” 字,理念是“做生活中的藝術品”。小米生態(tài)鏈建設將秉承開放、不排他、非獨家的合作策略,和業(yè)界合作伙伴一起推動智能生態(tài)鏈建設。

        品牌靈魂:互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)產(chǎn)品,干掉中間商,主要通過口碑傳播,建立強大的消費者社群,讓他們?yōu)槠放圃鲋?、推廣,成為忠誠用戶和倡導者。

        品牌內(nèi)涵:以中國人為本的優(yōu)質(zhì)科技和極客的精神,創(chuàng)造以移動互聯(lián)網(wǎng)為中心,大數(shù)據(jù)為支撐的產(chǎn)品,讓消費者能享受科技帶來的樂趣。

        競爭環(huán)境:從手機的層面來看,小米的主要對手是本地性價比相對高點的品牌,包括了oppo、vivo、錘子等,所以“買得起”是品牌的關鍵詞。

        目標消費者:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)燒友是其初期的目標消費者,慢慢延展到追求性價比的人群和喜歡小米“情懷”的人群。他們大多是年輕人,覺得身為小米用戶是一種身份象征。

        總結而言,小米的主要品牌原型是“創(chuàng)造者”,希望不斷創(chuàng)新并創(chuàng)造持續(xù)的品牌價值。無怪乎小米的創(chuàng)始人雷軍有一個網(wǎng)上的綽號叫“雷布斯”,是網(wǎng)民稱譽他跟蘋果的喬布斯有相似的想法的一種表達。不過,小米也有部分“探索者”和“凡夫俗子”的品牌基因,希望在不斷擴展邊界的同時,能夠得到大眾對品牌的認同。小米要有長遠的競爭力,就需要堅持品牌的“創(chuàng)造者”原型,要不斷讓消費者感受到小米的創(chuàng)造力。否則,小米的品牌力就會被削弱,也會被強大的競爭品牌趕超。

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