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        品牌原型的應(yīng)用

        2018-12-25 09:09:14陳亮途
        IT經(jīng)理世界 2018年24期
        關(guān)鍵詞:原型小米消費(fèi)者

        陳亮途

        塑造品牌原型的訣竅?

        品牌跟人一樣,可以有一個(gè)主要個(gè)性,還有一些輔助的性格,但是不可以有搖擺不定的個(gè)性。有時(shí)候是統(tǒng)治者,有時(shí)候是小丑, 有時(shí)候又是亡命之徒,又怎么會(huì)讓消費(fèi)者理解和喜歡呢?一般而言,人也分這12種個(gè)性,品牌的主要消費(fèi)對(duì)象,就是與其有差不多個(gè)性的消費(fèi)者。這樣,做起營(yíng)銷來(lái)就更能得心應(yīng)手了。

        在國(guó)內(nèi),很多品牌都不會(huì)塑造屬于自己的品牌原型。更大的可能性,其實(shí)是不知道怎樣塑造。所以,品牌的底蘊(yùn)就變得有點(diǎn)薄弱,不夠豐滿了。不過(guò),近年來(lái)我們看到很多新的品牌,非常懂得利用社交網(wǎng)絡(luò)去講它們的故事,塑造它們?cè)谙M(fèi)者心里的印象。

        個(gè)性的開(kāi)始恰好就是比較的結(jié)束?!?卡爾·拉格斐,著名時(shí)裝設(shè)計(jì)師?

        塑造品牌原型,包括4個(gè)步驟:

        1. 挖掘品牌靈魂。

        2. 分析品牌內(nèi)涵。

        3. 評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

        4. 了解品牌的目標(biāo)消費(fèi)者。

        案例:小米官方網(wǎng)頁(yè)對(duì)公司的描述

        讓每個(gè)人都能享受科技的樂(lè)趣。

        小米公司正式成立于2010年4月,是一家專注于高端智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。

        “讓每個(gè)人都能享受科技的樂(lè)趣”是小米公司的愿景。小米公司應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)模式開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,用極客精神做產(chǎn)品,用互聯(lián)網(wǎng)模式干掉中間環(huán)節(jié),致力于讓全球每個(gè)人,都能享用來(lái)自中國(guó)的優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)品。

        小米公司自創(chuàng)辦以來(lái),保持了令世界驚訝的增長(zhǎng)速度,小米公司在2012 年全年售出手機(jī)719 萬(wàn)臺(tái),2013 年售出手機(jī)1 870 萬(wàn)臺(tái),2014 年售出手機(jī)6 112 萬(wàn)臺(tái)。

        小米公司在互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒、互聯(lián)網(wǎng)智能電視,以及家用智能路由器和智能家居產(chǎn)品等領(lǐng)域也顛覆了傳統(tǒng)市場(chǎng)。截至2016 年年底,小米公司旗下生態(tài)鏈企業(yè)已達(dá)77 家,其中紫米科技的小米移動(dòng)電源、華米科技的小米手環(huán)、智米科技的小米空氣凈化器、萬(wàn)魔聲學(xué)的小米活塞耳機(jī)等產(chǎn)品均在短時(shí)間內(nèi)迅速成為影響整個(gè)中國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)的明星產(chǎn)品。

        2016 年3 月29 日,小米公司對(duì)小米生態(tài)鏈進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí),推出全新品牌——MIJIA,中文名為“米家”。米家品牌名稱取自小米智能家庭當(dāng)中的“米”和“家” 字,理念是“做生活中的藝術(shù)品”。小米生態(tài)鏈建設(shè)將秉承開(kāi)放、不排他、非獨(dú)家的合作策略,和業(yè)界合作伙伴一起推動(dòng)智能生態(tài)鏈建設(shè)。

        品牌靈魂:互聯(lián)網(wǎng)模式開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,干掉中間商,主要通過(guò)口碑傳播,建立強(qiáng)大的消費(fèi)者社群,讓他們?yōu)槠放圃鲋?、推廣,成為忠誠(chéng)用戶和倡導(dǎo)者。

        品牌內(nèi)涵:以中國(guó)人為本的優(yōu)質(zhì)科技和極客的精神,創(chuàng)造以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為中心,大數(shù)據(jù)為支撐的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者能享受科技帶來(lái)的樂(lè)趣。

        競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:從手機(jī)的層面來(lái)看,小米的主要對(duì)手是本地性價(jià)比相對(duì)高點(diǎn)的品牌,包括了oppo、vivo、錘子等,所以“買得起”是品牌的關(guān)鍵詞。

        目標(biāo)消費(fèi)者:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)燒友是其初期的目標(biāo)消費(fèi)者,慢慢延展到追求性價(jià)比的人群和喜歡小米“情懷”的人群。他們大多是年輕人,覺(jué)得身為小米用戶是一種身份象征。

        總結(jié)而言,小米的主要品牌原型是“創(chuàng)造者”,希望不斷創(chuàng)新并創(chuàng)造持續(xù)的品牌價(jià)值。無(wú)怪乎小米的創(chuàng)始人雷軍有一個(gè)網(wǎng)上的綽號(hào)叫“雷布斯”,是網(wǎng)民稱譽(yù)他跟蘋(píng)果的喬布斯有相似的想法的一種表達(dá)。不過(guò),小米也有部分“探索者”和“凡夫俗子”的品牌基因,希望在不斷擴(kuò)展邊界的同時(shí),能夠得到大眾對(duì)品牌的認(rèn)同。小米要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力,就需要堅(jiān)持品牌的“創(chuàng)造者”原型,要不斷讓消費(fèi)者感受到小米的創(chuàng)造力。否則,小米的品牌力就會(huì)被削弱,也會(huì)被強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)品牌趕超。

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