謝琳
據(jù)“中國(guó)紡織競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)”顯示的數(shù)據(jù),福建新華源集團(tuán)在纖維素纖維紡紗業(yè)領(lǐng)域連續(xù)三年名列前茅,成為近年來(lái)粘膠紡紗企業(yè)中的一匹黑馬。為了探尋其中的奧秘,記者特赴福建新華源集團(tuán),專題探訪了掌門人陳宗立。年過(guò)花甲的他,依然精力充沛,講述起自己跌宕起伏的人生故事,恬淡的微笑始終掛在面龐,那微笑洋溢著對(duì)創(chuàng)業(yè)的渴望和對(duì)生命的知足,也讓人從這一份平和、淡定中感悟到其成功的秘訣。
回歸本土,矢志創(chuàng)業(yè)
究竟依靠什么,能讓陳宗立領(lǐng)銜的福建新華源集團(tuán)在十五年內(nèi)崛起,連續(xù)三年在纖維素纖維紡紗業(yè)處于領(lǐng)先地位,并成為國(guó)內(nèi)最大的粘膠紡紗企業(yè),對(duì)此,陳宗立給出的答案不乏詼諧:“追兵緊逼,不斷努力,一不小心就干到了現(xiàn)在的規(guī)模?!?/p>
一杯春茶,幾句寒喧,我們拉開(kāi)了話題。陳宗立如是說(shuō):高中畢業(yè)后,為了生計(jì),自己干過(guò)木匠活,做過(guò)小買賣。八十年代改革開(kāi)放浪潮來(lái)臨時(shí),妻子變賣了1300元的嫁妝,起家創(chuàng)業(yè)。通過(guò)數(shù)載艱辛努力,從面料零售、批發(fā)開(kāi)始,到在外地承包企業(yè),再到集面料研發(fā)和生產(chǎn)的全國(guó)知名供應(yīng)商,他的足印遍及廣東、上海、浙江、山東、湖南等地。
人生緊要處,就是兩三步。十五年前,福州市委、市政府為了加速推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,向在域外安家立戶、異地經(jīng)營(yíng)的本土企業(yè)家發(fā)出了召喚,歡迎大家回歸創(chuàng)業(yè)。就這樣,已過(guò)不惑之年的他懷著對(duì)家鄉(xiāng)濃濃的情結(jié),毅然放棄了極具發(fā)展?jié)摿Φ暮咸壹彛憫?yīng)政府號(hào)召,帶著團(tuán)隊(duì)返回了闊別多年的長(zhǎng)樂(lè)。在當(dāng)?shù)卣闹С趾托袠I(yè)前輩的幫助下,從三萬(wàn)錠小廠起步,直至發(fā)展到目前擁有華源、恒源和新華源三家近120萬(wàn)錠規(guī)模的福建新華源集團(tuán),從而成為全國(guó)最大的粘膠紡織企業(yè)和非棉纖維應(yīng)用領(lǐng)域的龍頭,由跟跑者躍為領(lǐng)軍者,確是有志者事竟成。
把握機(jī)遇,彎道超車
與陳宗立聊天,可以注意到,其思維模式?jīng)Q不局限于一城一池的得失,而是站高望遠(yuǎn),縱覽全局。他時(shí)時(shí)關(guān)注著國(guó)、內(nèi)外紡織行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,經(jīng)常冷靜的分析思考宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),“經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)屬于小的聰明,謀劃好一個(gè)行業(yè)才是大的智慧?!标愖诹⑦@樣說(shuō)的也是這樣做的。了解市場(chǎng)需求,預(yù)測(cè)未來(lái)趨向,一直是他用心鉆研的課題。他花費(fèi)了大量時(shí)間精力進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,積極參與行業(yè)的各種活動(dòng),許多紡機(jī)研造、紡織工藝的專家里手都是其摯友。凡涉及技改創(chuàng)新的課題和思路,他都樂(lè)于與大家共同探討,一旦成熟就敢于在企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐。
豐富的職業(yè)生涯練就了他善于應(yīng)變、敢于彎道超車的本領(lǐng)。今日的成功也源自他從小喜歡學(xué)習(xí)的秉性。據(jù)陳宗立講述,他出生在一個(gè)顛沛的年代和一個(gè)貧苦的家庭。兒時(shí)生活坎坷,從小磨就了他決不放棄的意志和適者生存的能力,厚積薄發(fā)使他的才氣在今日紡業(yè)得到了充分的顯現(xiàn)。
盡管初涉紡業(yè)時(shí)業(yè)務(wù)不熟、起步較晚,陳宗立仍舊憑借著深厚的底蘊(yùn)與執(zhí)著的奮斗,令同行刮目相看。他的生活極具規(guī)律,清早踏著晨曦鍛煉,回到陋室靜坐,每天首要的功課是抄寫(xiě)《心經(jīng)》,領(lǐng)悟內(nèi)涵,從中汲取力量?!办o能生慧,當(dāng)今塵世不泛浮躁,只有沉下心來(lái),諸多的煩惱自然消除,內(nèi)心會(huì)激起大智慧。認(rèn)知靠機(jī)緣、理解靠智慧、相處靠寬容”他表示。其超脫、清凈的心境,不難使人理解緣何其能夠運(yùn)籌帷幄、決戰(zhàn)千里。
仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。陳宗立的成功還得益于一位極其睿智的專家學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)的教誨。這位領(lǐng)導(dǎo)曾口傳面授了一套就地平衡、緊張平衡、綜合平衡、積極平衡的“四大平衡”理論。陳宗立心領(lǐng)神會(huì)、融會(huì)貫通,他從生澀到諗熟的應(yīng)用“四大平衡”理論指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)作,終于獲得了豐碩的成果。
公正為本,誠(chéng)信立業(yè)
在陳宗立辦公室的墻上,可以看到“安身、立命、道德為本,處事、做人、誠(chéng)信乃綱”這樣的警句。陳宗立臥薪嘗膽、奮力爭(zhēng)先,得以把企業(yè)做好,究其根基,是他以當(dāng)今已被少數(shù)人踐踏并蒙羞的公平和誠(chéng)信作為座右銘。
在管理方面,他認(rèn)為,企業(yè)的決策者應(yīng)以公道為基礎(chǔ),制度首要是解決“嚴(yán)人不嚴(yán)己、嚴(yán)下不嚴(yán)上、嚴(yán)疏不嚴(yán)親”的企業(yè)管理痼疾,應(yīng)做到公平、公正、公開(kāi)。他開(kāi)個(gè)玩笑說(shuō),我們公司有一句話,“你媽、我媽、他媽都是媽”,上帝是公道的,人生初始,大家都經(jīng)歷十月懷胎才呱呱墜地,所以無(wú)論股東、高管和員工,在人格上都是相等的,無(wú)尊卑之分,制度面前必須人人平等。
在營(yíng)銷方面,他認(rèn)為,沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè),是池塘上的浮萍,無(wú)根基,壯大不了。應(yīng)以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),以品質(zhì)穩(wěn)定為保障,以產(chǎn)品創(chuàng)新為動(dòng)力,注重品牌建設(shè),確保陽(yáng)光運(yùn)作,才能立于不敗之地。
在發(fā)展方面,他認(rèn)為,企業(yè)員工都應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),多溝通,多走訪,不斷豐富新知識(shí),補(bǔ)充新能量,接受新事物,提高自身素質(zhì),更新發(fā)展理念,精準(zhǔn)評(píng)判情勢(shì),規(guī)避決策失誤,提升工作效率。
在持續(xù)方面,他認(rèn)為,一流的企業(yè)必須吸納一流的人才,人是最寶貴的財(cái)富,企業(yè)沒(méi)有精英一切歸零。所以,團(tuán)隊(duì)決定一切,擁有高素質(zhì)的、充滿青春活力的隊(duì)伍,對(duì)于在殘酷競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是最基本的條件。
在定位方面,他認(rèn)為,企業(yè)以創(chuàng)造利潤(rùn)為目的,成本控制是盈利的前提,所以,做好產(chǎn)業(yè)定位、品種定位、組織定位、發(fā)展定位和配套定位,都直接影響成本,并決定了企業(yè)利潤(rùn)的最大化。
福建新華源集團(tuán)得以迅速發(fā)展,正是源于秉持平等的人格,擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),打造知名的品牌,確立良好的信譽(yù),精于合理的定位。
精誠(chéng)團(tuán)結(jié),和諧共生
聊完以上話題,我們繼續(xù)深究,穩(wěn)定的員工隊(duì)伍是如何建設(shè)的?陳宗立笑而言之,很簡(jiǎn)單,把員工當(dāng)父老鄉(xiāng)親兄弟姐妹,創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,提供舒適的休閑條件,營(yíng)造高雅的文化氛圍,讓員工有尊嚴(yán)、有情操、有樂(lè)趣。
集團(tuán)公司每年都會(huì)組織管理人員外出度假,舉辦年會(huì)活動(dòng)。平時(shí),經(jīng)常不斷豐富員工文化娛樂(lè)體育活動(dòng),保持大家身心健康。公司還成立互助基金會(huì),培養(yǎng)良好的助人為樂(lè)精神,解決貧困員工的后顧之憂。抓好黨建、工會(huì)和職代會(huì)工作,也是我們的職責(zé)所在。此外還要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)知識(shí)缺失,培養(yǎng)主人翁精神,做到愛(ài)廠敬業(yè)。
臨別時(shí),看到辦公室擺著許多證書(shū)和獎(jiǎng)牌,問(wèn)及有何感想,他笑著說(shuō),這些玩藝都是身外之物,它只能說(shuō)明我們?cè)?jīng)輝煌過(guò)。我們現(xiàn)在要做的事,就是體現(xiàn)人生價(jià)值,不忘初心,始懷感恩,牢記使命,回報(bào)社會(huì)。