■邢愛敏 鄭曉南

中國(guó)藥科大學(xué)《藥學(xué)進(jìn)展》編輯部，江蘇省南京市童家巷24號(hào) 210009

科技期刊是科研成果集中記錄和傳播的基本載體，其在新時(shí)期被賦予新的使命，已不局限于實(shí)現(xiàn)載體功能。越來越多的實(shí)踐表明，科技期刊在整合學(xué)術(shù)資源、搭建科技平臺(tái)、協(xié)調(diào)學(xué)科產(chǎn)業(yè)、融合各類媒體等方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)；同時(shí)，這些優(yōu)勢(shì)勢(shì)必成為科技期刊提升辦刊能力、促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有力抓手。

當(dāng)前，期刊發(fā)展生態(tài)鏈構(gòu)建的重要性已在期刊界達(dá)成共識(shí)，如《中國(guó)激光》近年來致力于建設(shè)包含讀者、作者、編輯等元素的學(xué)術(shù)交流“生態(tài)圈”，以期借助學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)促進(jìn)期刊的發(fā)展[1]。生態(tài)鏈的組成自然離不開維系期刊運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)資源。但是，再好的散在資源充其量也只能是“散兵游勇”，并不能為辦刊提供有力支撐，以提高期刊的“戰(zhàn)斗力”，整合資源對(duì)期刊發(fā)展的重要性不言而喻。對(duì)于整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)而言，資源整合是實(shí)現(xiàn)國(guó)家出版資源優(yōu)化配置的重要手段，也是出版產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路[2]。例如，《中國(guó)科學(xué)》系列雜志與《自然科學(xué)進(jìn)展》通過優(yōu)秀論文資源和優(yōu)秀出版資源的整合，合并辦刊，避免了同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，并更好地學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)辦刊理念，更好地推動(dòng)中國(guó)學(xué)術(shù)期刊走向世界[3]。中國(guó)煤炭科工集團(tuán)有限公司下屬的20種期刊通過整合人力資源和發(fā)行廣告渠道等，成立編輯出版平臺(tái)和煤炭學(xué)科期刊群網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；s化出版[4]。對(duì)于個(gè)刊而言，資源整合則是提升辦刊能力、激發(fā)辦刊活力的不二法門。美國(guó)《連線》雜志正是憑借其在內(nèi)容資源、頂尖作者隊(duì)伍、數(shù)字化多媒體傳播平臺(tái)資源，以及國(guó)際化品牌延伸(可視為品牌資源)方面的整合利用，成為美國(guó)乃至全世界最為成功的科技期刊之一[5]。資源整合能力體現(xiàn)了科技期刊平臺(tái)的凝聚力，后者是平臺(tái)凝聚相關(guān)資源的能力，是吸引合作以提升自身實(shí)力的原動(dòng)力,期刊凝聚的資源越多，就越能提升其綜合影響力[6]。因此，優(yōu)化整合凝聚各方資源，提高科技期刊平臺(tái)的凝聚力，可使這些資源產(chǎn)生合力，提升期刊辦刊能力，共同推進(jìn)期刊發(fā)展。

然而，我國(guó)高校學(xué)術(shù)期刊在資源整合方面存在整而不合、經(jīng)營(yíng)困惑及體制依賴等問題，導(dǎo)致傳播受阻，學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力均被嚴(yán)重削弱[7]。筆者認(rèn)為，這在某種程度上與目前期刊界對(duì)辦刊資源整合的研究和實(shí)踐尚不夠重視，且未將資源整合與辦刊能力提升關(guān)聯(lián)考慮有關(guān)。文獻(xiàn)調(diào)研顯示：截至2018年4月底，使用中國(guó)知網(wǎng)的高級(jí)檢索功能，以“辦刊”“資源”為主題詞，雖檢索到1000余篇文獻(xiàn)，但剔除卷首語、征稿啟事等相關(guān)性極低且重復(fù)出現(xiàn)的文獻(xiàn)后，僅剩200余篇相關(guān)文獻(xiàn)；而進(jìn)一步以“辦刊”“資源”“整合”為主題詞，僅檢索到18篇較為相關(guān)的文獻(xiàn)；換以“辦刊”“優(yōu)勢(shì)”“整合”為主題詞則僅檢索到3篇相關(guān)文獻(xiàn)；嘗試以“辦刊”“條件”“整合”為主題詞，僅檢索到1篇文獻(xiàn)。 這些有一定相關(guān)性的文獻(xiàn)中，鮮有涉及個(gè)刊通過資源整合提高辦刊能力的舉措，對(duì)個(gè)刊能力提升的指導(dǎo)作用較小，大多數(shù)研究是探討刊群或刊社資源整合[8-10]。如張品純等[11]認(rèn)為以全國(guó)學(xué)會(huì)為紐帶，通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)在期刊出版領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，可以跨主管、跨主辦、跨地域整合共享資源，培育學(xué)科期刊集群；王大銳等[12]提出應(yīng)按專業(yè)內(nèi)容、集團(tuán)規(guī)?；?、提高國(guó)際交流水平等思路對(duì)油氣類科技期刊進(jìn)行資源整合。再以“辦刊”“能力”為主題詞，雖檢索到700余篇文獻(xiàn)，但剔除大量啟事類相關(guān)性極低的文獻(xiàn)后僅剩100余篇相關(guān)文獻(xiàn)，且無將辦刊能力提升建立在資源整合基礎(chǔ)上的實(shí)例，僅鄭永飛等[13]在對(duì)科研人員和期刊管理人員的調(diào)研基礎(chǔ)上，提出從創(chuàng)新辦刊興刊理念、提升組稿審稿水平、改進(jìn)出版?zhèn)鞑シ?wù)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)4個(gè)方面探討提高辦刊能力的思路，但這些思路和對(duì)策僅是作者的設(shè)想，缺乏對(duì)辦刊實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的檢驗(yàn)?！端帉W(xué)進(jìn)展》近年來的辦刊實(shí)踐表明，資源整合在推動(dòng)辦刊隊(duì)伍建設(shè)，提高科技期刊引導(dǎo)力、策劃力、影響力，挖掘期刊潛在功能，從而在提升辦刊能力方面有著不可估量的作用。因此，從資源整合的角度研究提升期刊辦刊能力的路徑，具有一定的研究空間、現(xiàn)實(shí)意義和可供借鑒的價(jià)值。

廣義的辦刊能力涉及辦刊隊(duì)伍建設(shè)、刊群建設(shè)、運(yùn)營(yíng)模式等方面[14]，其中，辦刊隊(duì)伍包括編委隊(duì)伍、專家隊(duì)伍、編輯隊(duì)伍等。筆者前期研究發(fā)現(xiàn)，期刊平臺(tái)資源、信息資源、專家資源的有效整合為開放型立體化辦刊模式的創(chuàng)建發(fā)揮了重要作用，從而極大提升了科技期刊辦刊能力[15]。本文以《藥學(xué)進(jìn)展》為例，從提升期刊核心領(lǐng)導(dǎo)力、組稿策劃能力、期刊延伸服務(wù)能力、科技傳播力、可持續(xù)發(fā)展能力的角度，梳理各類辦刊資源對(duì)期刊發(fā)展的貢獻(xiàn)，探討資源整合在助力刊物提升辦刊能力方面的實(shí)踐。

1 整合辦刊主體資源，提升期刊核心領(lǐng)導(dǎo)力

姚吟月等[16]對(duì)江蘇省新聞出版廣電局2011—2015年期刊年檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析表明，近3成科技期刊選擇聯(lián)合辦刊模式，特別是政府機(jī)構(gòu)中有7成以上為聯(lián)合辦刊，注重資源互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將學(xué)術(shù)資源和社會(huì)力量有機(jī)結(jié)合，以增強(qiáng)辦刊實(shí)力。《藥學(xué)進(jìn)展》在近5年的改版實(shí)踐中，從辦刊主體重構(gòu)開始，整合中國(guó)藥科大學(xué)和中國(guó)藥學(xué)會(huì)兩家主辦單位的優(yōu)勢(shì)資源，重新架構(gòu)編委隊(duì)伍，構(gòu)建了以“重大新藥創(chuàng)制”技術(shù)總師和副總師領(lǐng)銜、由12名院士組成的名譽(yù)主編、主編、副主編團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)的編委會(huì)。如圖1所示，編委團(tuán)隊(duì)中不乏產(chǎn)學(xué)研各界對(duì)行業(yè)發(fā)展有影響力的專家型領(lǐng)導(dǎo)，尤其是產(chǎn)業(yè)界20位有著國(guó)際視野的“千人計(jì)劃”專家均是各知名醫(yī)藥產(chǎn)融企業(yè)的CEO或董事長(zhǎng)，這些編委憑借其前瞻的視野、豐富的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，勢(shì)必對(duì)期刊的運(yùn)營(yíng)模式、選題策劃、學(xué)術(shù)活動(dòng)主題把握起到重要的指導(dǎo)作用。事實(shí)也證明，主編團(tuán)隊(duì)和編委會(huì)副主任每年親臨期刊品牌會(huì)議“藥學(xué)前沿高峰論壇暨《藥學(xué)進(jìn)展》編委會(huì)會(huì)議”，從編委會(huì)的使命感、責(zé)任感和工作思路等方面提出辦刊舉措；身處各自所在單位領(lǐng)導(dǎo)崗位的眾多編委也為刊物的發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，并紛紛表示要盡職盡責(zé)，為刊物不斷提升學(xué)術(shù)影響力發(fā)揮應(yīng)有的作用。 高端編委團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建和對(duì)辦刊的高度參與，提升了期刊核心領(lǐng)導(dǎo)力，體現(xiàn)了編委會(huì)的資源優(yōu)勢(shì)，反映了辦刊資源的整合成效。

圖1 《藥學(xué)進(jìn)展》編委組成

2 盤活核心專家資源，提升組稿策劃能力

隨著編委專家團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的整體推進(jìn)，《藥學(xué)進(jìn)展》的組稿資源鏈布局日趨完善，吸引越來越多的專家或加盟編委團(tuán)隊(duì)、提供辦刊思路，或積極組稿、撰稿、薦稿，實(shí)現(xiàn)專家辦刊，有效提升期刊學(xué)術(shù)影響力和學(xué)術(shù)水平，充分展示期刊的引導(dǎo)力和權(quán)威性。

2.1 廣泛調(diào)研，摸底組稿線索

在籌備改版后首屆編委會(huì)會(huì)議期間，《藥學(xué)進(jìn)展》擬定了100余名編委建議名單，并向這些編委發(fā)放調(diào)研表，調(diào)研各位編委的研究方向、所在領(lǐng)域的前沿與熱點(diǎn)、該前沿與熱點(diǎn)領(lǐng)域的推薦研究機(jī)構(gòu)和專家，以及為編輯部組稿、薦稿的意愿和對(duì)編輯部的建議。結(jié)果收到34份回函，其中有15位編委明確表示有組稿或撰稿意愿。在為數(shù)不多的樣本中，編輯部了解到有關(guān)專家學(xué)者的研究興趣和擅長(zhǎng)領(lǐng)域，以及相應(yīng)領(lǐng)域的其他頂級(jí)專家的信息。例如，“千人計(jì)劃”專家、深圳奧薩醫(yī)藥董事長(zhǎng)徐希平博士表示，中西方人群存在很多差異，新藥精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)研究在我國(guó)有著廣闊前景，建議多刊登高質(zhì)量臨床研究和新藥循證醫(yī)學(xué)研究文章。2016—2017年，徐希平編委為《藥學(xué)進(jìn)展》撰寫了多篇有關(guān)心血管領(lǐng)域復(fù)方創(chuàng)新藥研發(fā)的評(píng)述和綜述，并分別應(yīng)邀為中國(guó)藥科大學(xué)學(xué)術(shù)周和“千人講堂”作報(bào)告，與師生分享在復(fù)方創(chuàng)新藥研發(fā)中的思路和心得。又如，根據(jù)首批國(guó)家“千人計(jì)劃”評(píng)選專家、華領(lǐng)醫(yī)藥創(chuàng)始人陳力博士提交的調(diào)研表，了解到陳力編委在糖尿病個(gè)性化醫(yī)療方面的專長(zhǎng)，于是邀請(qǐng)其出席2015年10月由編委會(huì)策劃主辦的糖尿病藥物開發(fā)新策略專題研討會(huì)。會(huì)后，他為“糖尿病藥物研發(fā)策略”專題撰寫了篇幅達(dá)6頁、題為《21世紀(jì)2型糖尿病新藥研發(fā)策略：明鑒病理因素，改善機(jī)體功能》的評(píng)述。

2.2 直接邀約，鎖定編委專家

盡管在前期調(diào)研階段積極響應(yīng)撰稿的編委專家數(shù)量并不多，但編輯部考慮到身兼數(shù)職的編委普遍工作繁忙，可能未能及時(shí)回復(fù)調(diào)研函，故在查閱相關(guān)編委的重點(diǎn)研究方向后，編輯又單獨(dú)向意向編委發(fā)出組稿邀請(qǐng)，邀請(qǐng)其擔(dān)欄目主編，由其組織某個(gè)專題，或撰寫某個(gè)專題的評(píng)述。近4年來，共有60余位編委為《藥學(xué)進(jìn)展》撰寫稿件140余篇，其中有10位編委擔(dān)任專欄主編。例如，邀請(qǐng)中國(guó)孤兒藥聯(lián)盟創(chuàng)始人、“千人計(jì)劃”專家鄭維義博士擔(dān)任“聚焦孤兒藥研發(fā)”專題欄目主編，并邀請(qǐng)其撰寫評(píng)述《從全球視角看中國(guó)孤兒藥研發(fā)的現(xiàn)狀和未來》；同時(shí)，鄭維義編委在編委會(huì)組織的多次論壇中擔(dān)任了報(bào)告嘉賓、對(duì)話嘉賓或分論壇主持人?！扒擞?jì)劃”專家、美國(guó)漢佛萊醫(yī)藥顧問有限公司首席顧問杜濤博士，以及在美國(guó)食品藥品管理局藥物審評(píng)中心擔(dān)任新藥審評(píng)員10余年的龔兆龍博士，均連續(xù)3年為《藥學(xué)進(jìn)展》撰寫綜述，共同剖析孤兒藥的研究現(xiàn)狀、相關(guān)配套政策和研發(fā)策略。

2.3 編織網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展“派生”專家

同一領(lǐng)域內(nèi)專家往往處在一張張關(guān)系網(wǎng)中，如師生關(guān)系、同門關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系、朋友關(guān)系，以及其他直接或間接的關(guān)系。挽弓當(dāng)挽強(qiáng)，用箭當(dāng)用長(zhǎng)，筆者在組稿過程中注重與專家坦誠(chéng)交流、認(rèn)真請(qǐng)教，通過朋友圈細(xì)心梳理專家之間的各層關(guān)系，牢牢把握資深專家，留心挖掘“潛力股”。例如，長(zhǎng)江學(xué)者、國(guó)家杰青、國(guó)家973首席科學(xué)家、澳門科技大學(xué)藥學(xué)院院長(zhǎng)朱依諄編委在心血管病的發(fā)病機(jī)制、中藥復(fù)方產(chǎn)業(yè)化方面成績(jī)突出，筆者邀請(qǐng)其擔(dān)任“心血管藥理學(xué)研究進(jìn)展”專題的欄目主編后，其所組織的6篇專題文章中有4篇產(chǎn)自國(guó)家杰青，體現(xiàn)了極強(qiáng)的專家凝聚力；在編輯修稿過程中，其中一名年富力強(qiáng)的專家對(duì)刊物認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k刊風(fēng)格印象深刻，筆者在與其交流中了解到腫瘤心臟病學(xué)作為新興交叉學(xué)科逐漸成為研究熱點(diǎn)，遂邀請(qǐng)其圍繞腫瘤心臟病的新藥研發(fā)做一期專題。該專家欣然答應(yīng)，并邀請(qǐng)筆者進(jìn)入由300余名專家組成的腫瘤心臟病學(xué)微信群，便于結(jié)識(shí)目標(biāo)領(lǐng)域內(nèi)更多專家并了解相關(guān)學(xué)術(shù)信息。又如，復(fù)旦大學(xué)藥學(xué)院吳偉教授提交的編委調(diào)研表中提到靶向給藥系統(tǒng)是其所在領(lǐng)域的前沿與熱點(diǎn)，并推薦了幾位相關(guān)專家，其中有一位專家也同為《藥學(xué)進(jìn)展》編委。筆者在查閱會(huì)議信息時(shí)了解到該編委組織了關(guān)于靶向納米遞藥系統(tǒng)的學(xué)術(shù)會(huì)議，但其因工作繁忙謝絕了專欄主編的邀請(qǐng)。隨后，筆者了解到吳偉教授提到的華西藥學(xué)院院長(zhǎng)張志榮教授同時(shí)也是期刊編輯部另一刊物的編委，在獲得其聯(lián)系方式后向其表達(dá)組稿請(qǐng)求，張教授爽快答應(yīng)，并迅速擬定具體組稿題目，在2個(gè)月內(nèi)即陸續(xù)收到6篇專題稿件。

3 挖掘?qū)＜抑菐旃δ埽嵘由旆?wù)能力

3.1 開展科技咨詢，服務(wù)行業(yè)企業(yè)

協(xié)同創(chuàng)新是以知識(shí)增值為核心，可整合各創(chuàng)新主體的優(yōu)勢(shì)資源，加速技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。為更好地服務(wù)于參與協(xié)同創(chuàng)新的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)界人士，《藥學(xué)進(jìn)展》積極發(fā)揮橋梁作用，由執(zhí)行主編帶隊(duì)，組織學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界、資本界等編委專家多次走訪藥企，組織專家座談或開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，學(xué)者與企業(yè)家思維激蕩，共話生物醫(yī)藥政產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。如“常州行”線下活動(dòng)和走進(jìn)石藥(石家莊四藥有限公司)活動(dòng)，連續(xù)2年與刊物協(xié)辦單位上海復(fù)星醫(yī)藥( 集團(tuán)) 股份有限公司聯(lián)合舉辦專題學(xué)術(shù)研討會(huì)。參加學(xué)術(shù)研討的編委專家在共同商討《藥學(xué)進(jìn)展》在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域科技創(chuàng)新方面的媒體責(zé)任，以及《藥學(xué)進(jìn)展》與藥企的共贏合作模式之外，也為企業(yè)發(fā)展展開熱烈討論，為完善企業(yè)創(chuàng)新藥研發(fā)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)提供便利條件。

3.2 促進(jìn)產(chǎn)融對(duì)接，服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與科技成果轉(zhuǎn)化

加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的迫切要求，各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門高度重視科技成果轉(zhuǎn)化[17]。例如，江蘇省于2015年成立了有83個(gè)成員單位的“江蘇省技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟”，以期為加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力支撐。然而，目前在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中，科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)機(jī)構(gòu)與政府三者之間存在信息不對(duì)稱問題，信息環(huán)境尚有待改善[18]?？萍计诳鳛閷W(xué)術(shù)交流和原始創(chuàng)新的重要平臺(tái)，應(yīng)在服務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化方面樹立責(zé)任與擔(dān)當(dāng)意識(shí)?！端帉W(xué)進(jìn)展》近年來多次主辦生物醫(yī)藥投融資會(huì)議，邀請(qǐng)編委專家為各投融資會(huì)議作專題報(bào)告，并為各類科研項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，包括3屆“藥學(xué)前沿高峰論壇”中的“新藥研發(fā)與投融資策略”“促進(jìn)產(chǎn)融互動(dòng)，繁榮創(chuàng)新生態(tài)”“促進(jìn)新藥研發(fā)生態(tài)共創(chuàng)共贏”專場(chǎng)；邀請(qǐng)資本界的多位編委專家作醫(yī)藥研發(fā)新政下投資并購(gòu)與產(chǎn)融合作相關(guān)主題報(bào)告；邀請(qǐng)主編陳凱先院士為“大院大所江蘇行”醫(yī)藥成果轉(zhuǎn)化專場(chǎng)會(huì)議作“抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)——中國(guó)創(chuàng)新藥研發(fā)趨勢(shì)與對(duì)策思考”的主題報(bào)告；《藥學(xué)進(jìn)展》還協(xié)辦了“2017杭州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與投資洽談會(huì)”，會(huì)議期間，多位生物醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)＜?、企業(yè)家和投資方圍繞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成果和資本金融的對(duì)接融合進(jìn)行探討，7個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目參加路演，為助推生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)資本與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的交流合作，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀項(xiàng)目與金融資本、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的精準(zhǔn)對(duì)接；與江蘇省僑聯(lián)、泰州醫(yī)藥城DemoHelth、江蘇省科技期刊學(xué)會(huì)聯(lián)合主辦2017年“創(chuàng)響江蘇·生物醫(yī)藥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”，邀請(qǐng)《藥學(xué)進(jìn)展》執(zhí)行主編陸濤教授作題為“高校在創(chuàng)新藥物研究中的定位思考”的報(bào)告，開展19場(chǎng)生物醫(yī)藥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路演項(xiàng)目，1場(chǎng)高端對(duì)話，《江蘇科技報(bào)》于2017年10月23日A3版頭條報(bào)道了此次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的盛況。上述系列活動(dòng)為學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界、政府搭建了“零距離”溝通、無縫隙對(duì)接的橋梁，有利于精準(zhǔn)對(duì)接產(chǎn)業(yè)界需求，精準(zhǔn)施策產(chǎn)學(xué)研合作。

4 拓展數(shù)字傳播資源，提升科技傳播力

隨著科學(xué)研究的國(guó)際化，學(xué)術(shù)信息的傳播和交流也相應(yīng)國(guó)際化，信息獲取方式逐漸多樣化，朝著開放獲取和免費(fèi)閱讀的方向轉(zhuǎn)變[19]?？萍计诳谋举|(zhì)是學(xué)術(shù)交流與知識(shí)融匯的平臺(tái)，是科學(xué)家對(duì)話與互動(dòng)的橋梁[20]。因此，為了充分發(fā)揮期刊的平臺(tái)作用，以及學(xué)術(shù)研究“引領(lǐng)者”和管理決策的智力支持(即智庫)作用，必須從提升服務(wù)能力入手，盡可能地把科研領(lǐng)域的最新研究成果傳播給目標(biāo)受眾[19]。

《藥學(xué)進(jìn)展》為多途徑呈現(xiàn)作者的研究成果，除了發(fā)行傳統(tǒng)紙質(zhì)刊物外，還積極拓展數(shù)字傳播資源。例如，建立獨(dú)立域名網(wǎng)站并集投稿系統(tǒng)、會(huì)議信息于同一平臺(tái)，設(shè)計(jì)風(fēng)格與雜志的封面和版式風(fēng)格一致，色彩鮮明，期刊logo醒目，有助于加強(qiáng)讀者和作者對(duì)期刊品牌的認(rèn)知，從品牌塑造的細(xì)節(jié)入手助力期刊科技傳播力的提升；設(shè)置最新一期目次、最新錄用、過刊瀏覽、下期目次和文章檢索功能，以及引用和下載排行，每期文章均可全文下載；同時(shí)，網(wǎng)站還提供中國(guó)知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)知識(shí)服務(wù)平臺(tái)、PubMed等數(shù)據(jù)庫鏈接。此外，《藥學(xué)進(jìn)展》還長(zhǎng)期與中國(guó)知網(wǎng)和超星“域出版”合作，每期及時(shí)在這兩家平臺(tái)同步發(fā)布最新電子版，實(shí)現(xiàn)了PC端和移動(dòng)終端均能瀏覽文獻(xiàn)的功能，且超星流媒體形式有著更便捷的閱讀方式和更好的閱讀體驗(yàn)。其中，中國(guó)知網(wǎng)還能提供個(gè)刊影響力統(tǒng)計(jì)分析和期刊網(wǎng)絡(luò)傳播報(bào)告，在擴(kuò)大期刊傳播的同時(shí)，也為期刊了解自身傳播情況提供了可靠的數(shù)據(jù)支持；“超星學(xué)習(xí)通”作為“域出版”的移動(dòng)出版平臺(tái)，以專題的形式進(jìn)行內(nèi)容與問題的聚合，重構(gòu)學(xué)術(shù)傳播新模式[21]。截至2018年10月31日，《藥學(xué)進(jìn)展》在“超星學(xué)習(xí)通”客戶端的瀏覽量達(dá)126009次，總被引頻次達(dá)22436次，收藏刊物人數(shù)達(dá)1056。該客戶端設(shè)“傳統(tǒng)出版”“公眾號(hào)”“欄目專題”三大功能，其中“傳統(tǒng)出版”設(shè)置了“本刊導(dǎo)讀”“在線投稿”“學(xué)術(shù)交流”菜單?！氨究瘜?dǎo)讀”中的“刊期導(dǎo)覽”子菜單可將刊期追溯至創(chuàng)刊號(hào)，“分類導(dǎo)覽”子菜單則按作者、學(xué)科、關(guān)鍵詞、機(jī)構(gòu)、地區(qū)細(xì)分；嵌入的《藥學(xué)進(jìn)展》公眾號(hào)方便讀者瀏覽到精選的微信推文；“欄目專題”制作了臨床研究、藥物治療、不良反應(yīng)、抗腫瘤、作用機(jī)制、抗體專輯等專題，其中抗體專輯已有647人收藏。

微信公眾號(hào)作為移動(dòng)終端的重要信息平臺(tái)，其信息的傳播已占據(jù)相當(dāng)大的比例，且其具備的社交和互動(dòng)性質(zhì)突破了傳統(tǒng)媒體的傳播鴻溝與媒介壁壘[22]，是科技期刊拓展傳播資源不可忽視的重要渠道?！端帉W(xué)進(jìn)展》于2014年5月開通微信公眾號(hào)，目前已有萬余人關(guān)注，并建立了近10個(gè)微信群，群成員達(dá)3000余人；不定期舉行線上學(xué)術(shù)直播活動(dòng)，日均分享行業(yè)資訊50 余條；原創(chuàng)圖文消息轉(zhuǎn)發(fā)日均300多次，并與權(quán)威微信公眾號(hào)、新媒體聯(lián)盟、新藥研發(fā)社群共同推薦優(yōu)秀文章，加快傳播速度。例如，在《藥學(xué)進(jìn)展》公眾號(hào)發(fā)布“第二屆藥學(xué)前沿高峰論壇”活動(dòng)通知當(dāng)天，總瀏覽次數(shù)達(dá)10385次；“國(guó)際仿制藥發(fā)展前沿與一致性評(píng)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)高峰論壇”舉辦當(dāng)天的會(huì)議報(bào)道閱讀人數(shù)近1700次，近90%來自朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)；由王廣基院士撰寫的評(píng)述掀起閱讀高峰，發(fā)布當(dāng)天閱讀人數(shù)達(dá)2255，總閱讀人數(shù)達(dá)4848，二次傳播(朋友圈閱讀及分享)達(dá)3241次。微信社群不僅便于傳遞前沿信息，提升傳播速度，擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響，為讀者和作者提供增值服務(wù)，豐富新藥研發(fā)人脈，而且為新藥研發(fā)搭建了交流平臺(tái)，增強(qiáng)編委團(tuán)隊(duì)凝聚力。此外，基于HTML5技術(shù)的微場(chǎng)景更是集宣傳、組稿、征訂、活動(dòng)預(yù)告于一體，為高效推送主辦會(huì)議信息，擴(kuò)大期刊影響發(fā)揮了極大作用。如“首屆前沿高峰論壇”通過易企秀發(fā)布通知的當(dāng)天，點(diǎn)擊量高達(dá)8300余次。各種傳播資源的挖掘利用極大地提高了《藥學(xué)進(jìn)展》的顯示度和影響力，充分發(fā)揮了其對(duì)科技信息的傳播作用。

5 開發(fā)辦刊人力資源，提升期刊可持續(xù)發(fā)展能力

編輯工作是出版工作的中心環(huán)節(jié)，編輯是期刊出版活動(dòng)的具體執(zhí)行者，因此高素質(zhì)編輯團(tuán)隊(duì)是期刊可持續(xù)發(fā)展的重要保證。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，期刊發(fā)展對(duì)科技編輯提出了更高的要求，合格的科技編輯必須身兼數(shù)職，將工作重心從繁重的文字編輯校對(duì)轉(zhuǎn)移到更多具有挑戰(zhàn)性、高附加值的工作，編輯部應(yīng)逐步培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、策劃意識(shí)、品牌意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的復(fù)合型人才[23]。

《藥學(xué)進(jìn)展》在改版過程中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在編輯部主任的帶領(lǐng)下，各青年編輯通過組稿活動(dòng)和各類學(xué)術(shù)活動(dòng)的組織、參與，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，逐步成長(zhǎng)為不僅具有精湛編輯功底，而且具有一定策劃能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)能力的多面手。在編輯團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，既注重全體編輯業(yè)務(wù)能力全方位的培養(yǎng)，又兼顧各位編輯的性格特點(diǎn)，將編委服務(wù)對(duì)象和組稿對(duì)象分為高?？蒲性核a(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門和臨床研究機(jī)構(gòu)，編務(wù)工作有序分解；各編輯的工作有所側(cè)重，各司其職，在整個(gè)編輯出版工作中兼顧各方，避免服務(wù)“死角”，組建一專多能、學(xué)習(xí)型、協(xié)作型編輯團(tuán)隊(duì)。

同時(shí)，為了克服人手緊、任務(wù)重且不能影響出版工作正常進(jìn)行的實(shí)際困難，在年會(huì)籌辦過程中，通過3年的不斷磨合，編輯部還培養(yǎng)出一支學(xué)生志愿者團(tuán)隊(duì)作為編輯團(tuán)隊(duì)的有益補(bǔ)充——團(tuán)隊(duì)中包括宣傳、攝影、文案、多媒體制作等方面人才，并挑選出一名綜合能力較強(qiáng)的研究生作為團(tuán)隊(duì)總協(xié)調(diào)員，從而起到延長(zhǎng)編輯工作手臂，提高工作效率的作用。

另外，考慮到近年來編輯部處于新老編輯更替的特殊時(shí)期，為解決人手難題，編輯部有意培養(yǎng)編外隊(duì)伍，盡量將文字編輯等具有可替代性但又要耗費(fèi)編輯大量精力的工作轉(zhuǎn)移給編外人員，使得編輯能將更多的精力用于組稿、學(xué)術(shù)活動(dòng)的策劃組織和編委服務(wù)工作，從而極大提升了期刊發(fā)展的“續(xù)航”能力。

6 結(jié)語

科技期刊是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分，其根本任務(wù)在于傳播科技創(chuàng)新成果、推動(dòng)學(xué)術(shù)交流、引領(lǐng)科技發(fā)展、培養(yǎng)科技人才。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效措施是掌握并充分整合所有可供利用的資源，達(dá)到一切有利資源盡在掌握中的境界，多途徑提升辦刊能力。《藥學(xué)進(jìn)展》在改版過程中積累了豐富的資源，并注重對(duì)各項(xiàng)資源加以整合，融辦刊主體資源、核心專家資源、數(shù)字傳播資源、辦刊人力資源于一體，使其產(chǎn)生合力，致力于組稿策劃、延伸服務(wù)、科技傳播和可持續(xù)發(fā)展等能力建設(shè)，全面提升辦刊能力，從而增強(qiáng)期刊發(fā)展活力，提高期刊品牌影響力、學(xué)術(shù)傳播力、核心競(jìng)爭(zhēng)力，為醫(yī)藥科研創(chuàng)新鏈、學(xué)科鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新搭建了平臺(tái)。