任卓超 商洛學院

1 電子信息技術發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 基礎電子不斷發(fā)展

依靠先進的無線電技術已經無法滿足下一代移動網絡的需求。針對這一問題，借鑒計算機網絡中的經驗來優(yōu)化現(xiàn)有的移動網絡成為趨勢，現(xiàn)有的實施網絡內容分布式存儲已經可以達到緩解主干網的負載壓力的效果。此外，信息容量大、抗干擾性好、穿透等離子體的能力強、測速靈敏度高的毫米波，毫米波在5G時代的應用。

1.2 物聯(lián)網家居迭代升級

物聯(lián)網智能家居系統(tǒng)是以家居體驗環(huán)境為應用平臺，結合智慧城市、智慧社區(qū)和智慧家庭物聯(lián)的實際需求，提供寬帶網絡、移動通信網絡、家庭控制網絡等多網融合應用；實現(xiàn)家庭設備的自動組網、統(tǒng)一物聯(lián)與管理。

1.3 領頭企業(yè)走向重塑

電信行業(yè)著眼于提升北斗衛(wèi)星導航地面系統(tǒng)服務能力，提供高精度的差異化導航定位服務。“智慧交通北斗高精定位平臺”面向位置服務需求提供基礎支撐，定位精度可達0.6米（GPS精度一般為10-15米），有效助力行業(yè)提質增效升級。該平臺將推動北斗衛(wèi)星導航在城市運行保障、智能交通、現(xiàn)代物流等領域開展行業(yè)位置服務應用，還將為智能搜救、災害救援及重大活動等提供精準定位的區(qū)域位置服務。立足于戰(zhàn)略性新興產業(yè)，北斗系統(tǒng)的技術創(chuàng)新提高了智能融合信息化建設與應用水平，將為全面加快智慧北京發(fā)展步伐發(fā)揮重要作用。

2 電子信息技術的特點

2.1 是網絡深耕，構建彈性網絡

結合800M重耕、LTE800站點建設等工作，加快推動移動蜂窩網部署與演進，包括NB-IoT的部署，力爭2018年上半年全網商用。萬物互聯(lián)的時代才剛剛開始，在物理世界中，仍有超過95%的物體未實現(xiàn)連接，未來發(fā)展空間不可估量。

2.2 應用升級，推進運營智慧化

從網絡驅動到應用驅動，倒逼網絡、IT系統(tǒng)、產品、流量、服務、運營和商業(yè)模式等一系列單元的升級，加快業(yè)務重構、網絡重構、運營重構和管理重構。智能機器人是落實轉型3.0戰(zhàn)略中運營智能化的重要項目，其構建集約建設、能力開放的機器人，承載服務分流及引流，可進一步提升工作效率和價值。客服知識管理團隊將不斷提升機器人服務運營能力、提高交互使用感知，為客戶提供真正愛用、好用的智能化應答服務。

2.3 平臺搭建，促進數據運營和共享

加快建設運營連接管理平臺和業(yè)務使能平臺，以數據平臺為基礎，縱向深化垂直領域內的數據運營能力，橫向打通領域間的數據共享，構建面向平臺和數據的物聯(lián)網服務生態(tài)。物聯(lián)網運用NB-IoT技術及解決方案，構建一個物聯(lián)網智慧校園生態(tài)圈，吸引行業(yè)上下游合作者入駐，共同為高校在智慧校園管理落地提供應用解決方案。

3 電子信息技術轉型發(fā)展之路

3.1 要立足優(yōu)勢、把握趨勢

實現(xiàn)資源共用，優(yōu)勢共享，系統(tǒng)共建，市場共贏。合作雙方將積極踐行戰(zhàn)略發(fā)展要求，著力推進網絡智能化、業(yè)務生態(tài)化、運營智慧化，進一步加大開放合作力度，廣泛運用智能化技術，充分挖掘企業(yè)內外部的數據資源，開展互聯(lián)網應用的融合創(chuàng)新，滿足用戶隨需接入、自動響應、逼真體驗、高性價比的智能化信息服務需求，從而為共同推進落實轉型升級新戰(zhàn)略，建設領先的綜合智能信息服務運營商目標，提供“網絡、業(yè)務、運營、管理”四大智能化重構合作平臺。聚焦市場，產品落地，優(yōu)勢互補，合作共贏”的原則，建立戰(zhàn)略合作關系。

3.2 要因地制宜，突出特色優(yōu)勢

聚焦大流量需求，主動進攻、提升份額，量質并重推進4G業(yè)務發(fā)展；差異化經營，有序推進營裝維服務一體化，打造智慧家庭生態(tài)圈，加快寬帶和天翼高清規(guī)模增長；推進固網核心產品穩(wěn)定增長；以紅包用戶為核心，打造互聯(lián)網金融生態(tài)圈；借助NB-IoT發(fā)布，打造物聯(lián)網產業(yè)生態(tài)，聚焦三大市場；推進互聯(lián)網+行業(yè)規(guī)模復制，強化IDC/云產品差異化優(yōu)勢，大數據實現(xiàn)收入變現(xiàn)，做深做透新興ICT。就當前“新零售”背景下如何進行全業(yè)務加載、拓寬合作形式、渠道協(xié)同等進行了多層次的探討，并就多項合作達成共識。

3.3 要強化管理，夯實發(fā)展根基

加強業(yè)務管理，落實管理責任，風險控制在當期；加強建設管理，規(guī)范工程、壓縮工期、提升質量，落實集團重點任務；加強網絡維護管理，從基站、FTTH、平臺三方面，確保網絡安全可靠；加強采購管理，強化采購管理及體系建設；加強安全管理，不斷提升網絡安全、信息安全能力，落實安全生產要求。

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