董育宛

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淺談基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理

董育宛

北京中天恒達(dá)工程咨詢有限責(zé)任公司新疆分公司，新疆 烏魯木齊 830000

在工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作中，造價(jià)管理對(duì)于對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響，所以造價(jià)管理在工程建設(shè)中處于關(guān)鍵的位置。在目前的造價(jià)管理工作中，涌現(xiàn)了多樣化的管理方式以及新的技術(shù)。但是，全面造價(jià)管理方法目前還存在不足之處，這對(duì)造價(jià)的控制有著嚴(yán)重的影響。所以，對(duì)造價(jià)精細(xì)化管理的不足進(jìn)行了深入研究與分析，并提出了基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理改進(jìn)策略。

BIM；工程造價(jià)；精細(xì)化管理

引言

BIM技術(shù)主要依托海量的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，根據(jù)設(shè)計(jì)的需求將所有的數(shù)據(jù)和技術(shù)參數(shù)引入模擬的三維模型中，從而在虛擬系統(tǒng)中形成三維可視化的設(shè)計(jì)模型，并推導(dǎo)出這個(gè)模型構(gòu)建所需要的成本、時(shí)間等各種資源，進(jìn)而為決策層提供項(xiàng)目規(guī)劃的重要參考。BIM技術(shù)的引入，對(duì)工程造價(jià)的精細(xì)化管理有著重要的影響，因此我們必須合理的采用這項(xiàng)技術(shù)。

1 基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理概述

工程造價(jià)精細(xì)化管理的主要目標(biāo)是最大限度減少管理資源，合理控制管理成本，屬于全面管理模式，具有規(guī)范、細(xì)致、深入、精確的特點(diǎn)。在具體應(yīng)用過程中所遵循的基本原則使各個(gè)階段造價(jià)管理的精細(xì)化程度得以有效提升，不僅規(guī)避了傳統(tǒng)粗放化管理模式中的弊端，也提高了施工單位的經(jīng)濟(jì)收益。

基于BIM技術(shù)的精細(xì)化造價(jià)管理主要有兩個(gè)方面的工作。一是造價(jià)的計(jì)算。造價(jià)計(jì)算的傳統(tǒng)模式已形成規(guī)范化的流程，但是在信息時(shí)效性和各個(gè)環(huán)節(jié)計(jì)算溝通方面的工作還有進(jìn)一步提升的空間。BIM技術(shù)引入后可以將所有的造價(jià)工作都放置于該平臺(tái)，提高信息共享度和交互效率以及采集的基礎(chǔ)信息時(shí)效性。各環(huán)節(jié)造價(jià)的溝通將順暢起來，最終實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的定價(jià)[1]。二是造價(jià)的控制。通過實(shí)時(shí)更新各類造價(jià)基礎(chǔ)信息，可以動(dòng)態(tài)地看到整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的變化情況。在設(shè)計(jì)階段完成基于BIM的造價(jià)模型構(gòu)建，就可以在整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，不斷更新造價(jià)信息，進(jìn)而獲得精準(zhǔn)的造價(jià)控制方案。造價(jià)工作也將因此變得更高效、更簡(jiǎn)潔。不同環(huán)節(jié)的造價(jià)管理也能夠協(xié)調(diào)起來。

2 BIM技術(shù)的應(yīng)用分析

在建筑工程項(xiàng)目施工管理中，BIM技術(shù)的應(yīng)用首先是三維可觀技術(shù)。此項(xiàng)技術(shù)主要指的是通過三維模擬的方式對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，以此評(píng)判工程設(shè)計(jì)方案是否合理、科學(xué)[2]。其次是參數(shù)化建模，主要通過使用建筑工程各項(xiàng)參數(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。再次，是碰撞檢查，主要從尺寸、空間等角度來對(duì)水電、結(jié)構(gòu)以及建筑專業(yè)間進(jìn)行碰撞，以此發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)建筑各個(gè)方面的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。BIM技術(shù)的運(yùn)用能夠鏈接各專業(yè)模型構(gòu)建基礎(chǔ)模型，能夠在各方面專業(yè)知識(shí)綜合的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的管理。最后，BIM技術(shù)的使用能夠?qū)⒐こ添?xiàng)目的全部信息包含在施工階段和日常施工管理中，模擬分析和應(yīng)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過科學(xué)的計(jì)算提取分析結(jié)果。對(duì)于存在問題的施工方案，積極指出改進(jìn)方面，最終制訂能夠?yàn)轫?xiàng)目施工管理所運(yùn)用的最優(yōu)方案。

3 BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中存在的問題

3.1 前期預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性低

在工程造價(jià)前期階段，由于沒有技術(shù)性強(qiáng)的技術(shù)人員和預(yù)測(cè)人員，因此工程前期階段的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性比較低。在工程建設(shè)的前期階段，如果沒有通過BIM建模來精準(zhǔn)預(yù)判需要原材料的數(shù)量，那么就只能通過大量備貨來避免施工過程中缺少材料的問題，這樣的方法雖然能夠保證施工材料供應(yīng)的穩(wěn)定，但是會(huì)極大地浪費(fèi)物資庫存。

3.2 處理比較緩慢

在工程造價(jià)過程中，需要核對(duì)很多清單，同時(shí)還要錄入大量的基礎(chǔ)信息，這些事做起來是比較困難的，因?yàn)樵诤藢?duì)和錄入這些信息的過程中，無論如何細(xì)心也很難杜絕錯(cuò)漏情況，所以BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的信息處理是比較方便的?；A(chǔ)信息錄入在很多人看來是非常容易的事情，但是要想徹底保證所有數(shù)據(jù)的正確，實(shí)際上是非常難的。在信息的錄入和使用過程中，還要確保重要信息的保密性，人工錄入很容易導(dǎo)致各類信息的泄露，不利于施工單位控制成本[3]。

4 基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理改進(jìn)策略

4.1 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的精細(xì)化管理

首先，工程施工管理單位要充分使用BIM碰撞檢測(cè)預(yù)測(cè)和規(guī)劃工程項(xiàng)目前期成本控制，即能夠?qū)⒔ㄖこ添?xiàng)目的電氣、結(jié)構(gòu)、消防、給排水等專業(yè)在碰撞沖突中構(gòu)建三維的數(shù)據(jù)模型，提高工程造價(jià)控制效率。此種方式能夠改變碰撞期間出現(xiàn)的各種突發(fā)意外情況，對(duì)于提高前期控制效率起著重要的輔助作用[4]。其次，保證BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與造價(jià)管理控制的協(xié)同工作。這就需要工程人員能夠獲得精準(zhǔn)的工程量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，而后在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，在保證工程建設(shè)質(zhì)量和價(jià)值的前提下，對(duì)工程設(shè)計(jì)階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和運(yùn)用。最終，通過數(shù)據(jù)分析的結(jié)果及時(shí)向工程設(shè)計(jì)人員反饋，促使工程設(shè)計(jì)人員將數(shù)據(jù)更好地用于工程造價(jià)方案控制設(shè)計(jì)中。通過BIM技術(shù)，工作人員可以存儲(chǔ)和共享數(shù)據(jù)，并能夠在實(shí)施核工程造價(jià)管理的同時(shí)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)管理，及時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)反饋?zhàn)钚陆Y(jié)果，及時(shí)變更設(shè)計(jì)，并提出強(qiáng)有力的控制措施。

4.2決策階段的造價(jià)精細(xì)化管理

決策階段的造價(jià)管理直接關(guān)系后續(xù)整體的造價(jià)水平。決策階段如果能夠精準(zhǔn)地把握造價(jià)總體的規(guī)模，那么后續(xù)的精細(xì)化管理中的成本控制壓力會(huì)很小，而且精準(zhǔn)的前期造價(jià)也能夠?yàn)轫?xiàng)目方案設(shè)計(jì)提供重要參考。在決策階段實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的精細(xì)化管理，在嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度的基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用BIM模型整理和分析工程量數(shù)據(jù)信息，通過云端系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)化的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行掌握和應(yīng)用，以此反饋在決策方案尤其是投資估算方案的制訂和應(yīng)用中[5]。

4.3 工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)精細(xì)化管理

首先，招標(biāo)負(fù)責(zé)管理人可以將BIM技術(shù)運(yùn)用在招標(biāo)方案的形成中，通過建立BIM模型，構(gòu)建BIM工程量模型，能夠在短時(shí)間內(nèi)高效率地提供工程招標(biāo)報(bào)價(jià)方案；其次，BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目招投標(biāo)中能夠核查和檢驗(yàn)工程信息數(shù)據(jù)，從中對(duì)比分析、發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)反饋，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)方案的改進(jìn)；最后，投標(biāo)人可以應(yīng)用BIM云連接企業(yè)BIM數(shù)據(jù)庫，以此獲得最新的市場(chǎng)價(jià)格，反饋到方案中，保證方案中材料、設(shè)備等報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力是最優(yōu)的。

5 總結(jié)

當(dāng)前的工程造價(jià)管理可以通過利用BIM技術(shù)建模來實(shí)現(xiàn)高效率的成本控制和高時(shí)效性的造價(jià)管理，從而節(jié)約了造價(jià)控制過程中的內(nèi)部溝通時(shí)間，提高了造價(jià)控制的效率。未來可以進(jìn)一步優(yōu)化BIM技術(shù)在造價(jià)中的應(yīng)用方式及途徑，從而實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)、高效的建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理。

[1]方芳，劉月君，李艷芳，等. 基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J]. 建筑經(jīng)濟(jì)，2014，35（6）：59-62.

[2]張紅. 基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J]. 工程建設(shè)，2017，49（2）：90-93.

[3]孫俊玲. 基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J].湖南城市學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2016，25（4）：17-18.

Talking about the Fine Management of Engineering Cost Based on BIM Technology

Dong Yuwan

Beijing Zhongtian Hengda Engineering Consulting Co., Ltd., Xinjiang Branch, Xinjiang Urumqi 830000

In the project construction project management work, the cost management has a direct impact on the project’s economic benefits, so the cost management is in a critical position in the project construction. In the current cost management work, diversified management methods and new technologies emerged. However, there are still some shortcomings in the overall cost management method, which has a serious impact on the control of the cost. Therefore, in-depth study and analysis of the lack of refinement in cost management are conducted, and a refined strategy for management of project cost based on BIM technology is proposed.

BIM; project cost; fine management

TU17；TU723.3

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