【編者按】隨著技術不斷發(fā)展成熟，“互聯(lián)網(wǎng)+”擴展到傳統(tǒng)建筑行業(yè)，阿里、騰訊、網(wǎng)易、小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局。這個擁有無限可能性的市場，將給傳統(tǒng)地產開發(fā)商、新型互聯(lián)網(wǎng)巨頭和智能產品供應商帶來哪些商機和挑戰(zhàn)？就門窗幕墻領域而言，如何才能跟上“智能化”時代的步伐？本期，我們邀請到了旭格中國工程總監(jiān)孫德巖與您分享他的觀點。

1.旭格眼中的“智能門窗”

記者：作為全球領先的門窗幕墻系統(tǒng)供應商，旭格窗系統(tǒng)已實現(xiàn)了電動開關監(jiān)控、自動通風及電機控制的遮陽防眩光等功能。在這里，請您分享一下，“智能門窗”在“智慧建筑”的大系統(tǒng)中扮演什么角色？您心目中理想的“智能門窗”應該是什么樣子？

孫德巖：首先需要明確，智能建筑并不是一個全新的行業(yè)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”興起之前，這個行業(yè)的許多內容就已經存在于綜合布線和弱電業(yè)務之中了。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，給我們社會中的各行各業(yè)都帶來了新的發(fā)展契機，而對于建筑行業(yè)而言，與互聯(lián)網(wǎng)的結合就創(chuàng)造出了建筑智能化這一新的發(fā)展契機。例如，我們以往的5A級寫字樓中已經包含了辦公自動化、通訊自動化、消防自動化、安保自動化和樓宇自動控制系統(tǒng)等幾個方面。在這個大的建筑自動化集成系統(tǒng)里面，門窗實際上只是一個很小的組件。

作為整個樓宇自動控制系統(tǒng)中的一個構成要件，我們認為，智能門窗至少需要符合以下幾個標準才能稱其為“智能”：

首先，門窗的框扇和五金之間使用的連接方式必須可靠，在實現(xiàn)門窗智能的同時，不破壞門窗本身的氣密和水密功能。旭格針對門窗框架和控制元件之間的連接進行特殊設計，從而保證窗子本身的使用環(huán)境和功能。

第二，窗與建筑場景相連接的時候要更多使用IP的連接方式。

目前，市場中存在兩個總線標準，即美國的Lonwork和歐洲的KNX（從歐洲早期的EAB總線標準發(fā)展而來）。使用不同標準的樓宇，其自控之間的連接必須要通過其他設備或者語言進行翻譯，否則是不聯(lián)通的，會導致接線、軟件和消防連接不通暢。

近年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很多產品都要往互聯(lián)網(wǎng)、云計算上面靠，于是出現(xiàn)了基于互聯(lián)網(wǎng)的IP的標準來解決這個問題。IP控制器給每個門窗一個IP地址，這樣窗戶就可以與互聯(lián)網(wǎng)相連，形成一個物聯(lián)網(wǎng)，這是一個發(fā)展的趨勢?？梢哉f，目前市場正處于一個更新?lián)Q代過程之中。老的標準和元件仍使用，新的基于互聯(lián)網(wǎng)的IP的標準也在越來越多地得到應用。

第三，智能門窗要有自動診斷的功能，每個智能門窗組件，都要有自我診斷，包括開啟、關閉狀態(tài)，以及使用的開啟計數(shù)。比如，旭格承諾20，000次開啟，當開啟達到19，000次時，要提前給樓宇制控系統(tǒng)發(fā)一個指示，這個窗可能需要檢測和更換了，這樣可以起到事前預防的功能。

2.德國的“小而精”V.S.中國的“大而快”

記者：從技術水平和市場應用水平的角度來看，德國與中國在智能門窗發(fā)展方面有何區(qū)別？

孫德巖：在德國，智能門窗的研發(fā)技術已經比較領先，但是總的市場應用和容量不是很大。在中國，互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展程度遠遠高于歐洲，而中國人對于新科技的態(tài)度一向又比較開放，敢于接納和嘗試新的技術，所以我們認為只要產品本身的性能得到認可，智能門窗在中國的發(fā)展前景一定會好于歐洲市場。

在市場應用上，每個市場有其自身的特征。德國的綜合布線和弱電標準是基于歐洲EAB的。與美國Lonwork相比，EAB更適用于一些小型的建筑。對一些小型建筑的控制，其各個系統(tǒng)之間的融合更好。這正好也適用于德國的建筑，因為德國建筑通常體量并不大。在這個基礎上，各個系統(tǒng)之間的融合能夠做到“小而精”。

相比之下，中國更關注大型的公建項目。同時，中國市場對新東西的接受度是比較高的，而且對智能化產品接受的出發(fā)點與德國市場不同。德國最初開發(fā)智能門窗的目的是為了減少人為的干預，讓用戶忘掉窗戶的存在。但德國人對于這個概念的接受度并不高，反而有一種本能的排斥，認為“我要把自己的命運控制在自己的手里，不能交給機器”。所以說，這里存在一個產品設計理念和用戶使用理念上的矛盾。但是，中國的用戶使用智能窗，更多地是為了提高（而非降低）窗戶的顯示度，讓價格更高的智能窗或電動窗提升整體項目的檔次，這就帶來了很大的來自應用方的需求驅動力。

綜合以上，就我個人的感受，德國的技術步伐可能走在我們的前面，但是他們的步伐比較慢，中國的技術雖沒有那么“小而精”，但有著更強大的市場驅動力。

3.智能門窗與傳統(tǒng)門窗：沒有好壞，只有合適不合適

記者：目前智能門窗主要應用于哪些場景？隨著門窗智能化的普及，智能門窗是否會作為趨勢取代傳統(tǒng)門窗？

孫德巖：智能窗主要用于消防排煙相結合的應用場景，智能門更多地運用于門禁。目前市場中，智能門的應用多于窗的使用，主要用于公建項目，如金融、商業(yè)地產等。還可以用于一些有特殊需求的場所，如幼兒園內有些地方不允許小孩子出入，就會把門窗按鈕放在比較高的地方。

大多自動化的設計是從實用的角度出發(fā)的。例如，平行外推的窗，手動版本最大100公斤，電動版本則可以實現(xiàn)250公斤開啟。而且外遮陽的角度可以隨著每天陽光角度的不同，智能化地調節(jié)百葉和遮陽角度，從而保證室內的舒適度。

在這里我們要強調，智能門窗的目的是為了在恰當?shù)膽脠鼍爸?，適當?shù)貛椭藗儗崿F(xiàn)舒適的生活。其本質是為了讓用戶忘掉智能化的存在、提升用戶體驗，而不應將其作為一種營銷的噱頭，在不需要的地方強硬地加上智能化。因此，只有當某些運用領域一定要通過智能化來實現(xiàn)操作，比如有些人力開不動的超大超重幕墻或者窗扇，我們才會推薦電動產品。

我認為，智能門窗肯定不會取代傳統(tǒng)門窗。因為，智能門窗就是要減少人為因素對于門窗的影響，而人的使用習慣是頑固的、不易改變的。就中國的不同地區(qū)來說，不同地方對門窗的使用習慣和行為都是不一致的，有的地區(qū)夜間是不開窗的；有的地區(qū)開著空調、同時開窗；而還有的地區(qū)，比如華南，只要安保條件允許，在一年的幾個月里24小時開窗，實現(xiàn)與自然的溝通。除此之外，不同年齡、性別的人對門窗使用習慣都不一樣，很難通過一個統(tǒng)一的產品去適應所有用戶的需求。

除了這些習慣，還有一些突發(fā)情況，比如突然的斷電，都使得智能門窗在很長一段時間很難取代傳統(tǒng)門窗。

4.融合中的痛點：利益不一致

記者：隨著物聯(lián)網(wǎng)技術的高歌猛進，不少以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司進入了智慧家居和智慧建筑領域。作為一家門窗幕墻系統(tǒng)供應商，您認為，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入場，將帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？

孫德巖：現(xiàn)在雖然很多人都說智能建筑的前景廣闊，但我要引用馮侖的話，“夢想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展確實會給智能建筑行業(yè)帶來一些新鮮的、或者說是無限的可能性。但面對這種無限的可能性，大家目前或多或少地有些無所適從。

在我看來，當前階段，智能建筑正處于一個比較尷尬的發(fā)展位置。建筑本身是一個比較傳統(tǒng)的行業(yè)，而互聯(lián)網(wǎng)則是一個比較新興的技術領域。當新的互聯(lián)網(wǎng)技術疊加在傳統(tǒng)的建筑行業(yè)上時，仍然受著建筑業(yè)對于個性化、應用和工法的制約，甚至是受到開發(fā)商開發(fā)理念的制約。例如，國內一些較大的開發(fā)商都有著自己的建筑智能化標準，都想搞出獨具特色的封閉系統(tǒng)，但都還不是很成功。

對于這些系統(tǒng)來說，集成的主要難點在于市場上與智能建筑相關的產品和解決方案并不是標準化、系統(tǒng)化地開發(fā)出來的。單項產品的生產廠家眾多，其中很多產品并不是針對建筑專門開發(fā)的，而是在各個行業(yè)中通用的智能設備或元件。在集成過程中，很難用一個統(tǒng)一的系統(tǒng)去適應這么多不同的產品。為了將這些產品集成起來，需要接入一些總線、路由器等轉換設備，將這些非標準的、并非為建筑設計的電子元器件進行連接或者轉換，這又埋下了諸多的不可控、不可靠和不安全的隱患。

互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的進入，可能會促進產品端和平臺端的融合。例如，我們旭格已經有了基于小米手機實行控制的產品。但這只是一個階段性成果，要達到產品端和平臺端的真正融合，可能時間會比較長。

融合的背后實際上是利益的問題。對于產品端來說，缺乏足夠的驅動力主動融合到平臺端去。比如我們旭格，可以在產品上設計更多兼容的接口，而并沒有必要放棄自己的主動性，融合成為某一個平臺中的一個產品，變成一個類似于ODM代工的角色。相反，像小米這樣的集成商，他們集成的目的是為了把接口做得更標準，從而把整個系統(tǒng)的集成成本降下來，就不可能考慮到供貨商在執(zhí)行統(tǒng)一標準中增加的成本。

所以，這個問題的現(xiàn)狀就變成了有能力研發(fā)產品的人沒意愿做，沒有研發(fā)能力的人又做不了。因此，盡管產品端與集成端、平臺端的融合是一個長期的趨勢，達到平衡仍需時日。

公司介紹

位于比勒菲爾德的德國旭格集團開發(fā)并銷售門、窗、幕墻系統(tǒng)解決方案。旭格在全球擁有超過4900名員工，致力于在當代和未來成為技術與服務出眾的行業(yè)先驅。除了提供創(chuàng)新的住宅類與商業(yè)類產品，作為建筑外立面專家的旭格在項目全程給予咨詢和數(shù)字化解決方案 — 從最初的概念到設計、加工和安裝。全球12，000名加工商、開發(fā)商、建筑師和投資商與旭格建立合作。集團業(yè)務遍及全球80多個國家。2017年，集團的年銷售額達到15.75億歐元。