馬廣勝

引言：對于我國提出的可持續(xù)發(fā)展理念的落實，新型綠色建筑能夠加快我國社會經(jīng)濟建設(shè)的步伐，最終形成人與自然穩(wěn)定和諧共同發(fā)展的狀態(tài)。對于我國的建筑企業(yè)來說，節(jié)能建筑的發(fā)展是未來建筑的主流方向。在施工中，由于自然生態(tài)問題和自然能源問題都對工程造價有著最為直接的影響，所以新型綠色建筑的興起是必然的，隨著如今資源保護、可持續(xù)發(fā)展理念深入人心，新型綠色建筑在我國的發(fā)展勢不可擋。

1 工程造價對綠色建筑的影響及意義

不斷加強綠色建筑工程造價的管理水平，不僅是投資者所極力追求的，也是建設(shè)者能夠保障自己的法定利益的前提，綠色建筑與工程造價達到平衡的要求，同時也為綠色建筑在我國實現(xiàn)長治久安的穩(wěn)定發(fā)展帶來基礎(chǔ)。綠色建筑的施工過程中工程造價涉不僅涉及到許多的基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)能源，還涉及到許多復(fù)雜的新東西。而相對的涉及的層面越廣闊，相應(yīng)的投資的資金也就更為龐大，同時對與工程造價的管理要求也就變的更為嚴苛提，這就需要將工程造價透明詳細的展示給建設(shè)各方負責(zé)人參考服務(wù)，從而使得綠色建筑獲得各個方面的強烈支持。工程造價要對綠色建筑施工中采用的新東西進行深入研究調(diào)查，為綠色建筑的施工建設(shè)提供穩(wěn)定實用的新技術(shù)，為技術(shù)層面注入更多的新鮮血液，同時要落實新技術(shù)的推廣使用，達到人人對會用的基本情況。

2 新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制的要點

2.1 落實預(yù)算工作，加強人員管理素質(zhì)

在實施造價的預(yù)算過程中的管理問題上，相關(guān)人員一定要落實好自己的的工作項目，要結(jié)合整個施工過程的具體情況，制定并分配每一個人的監(jiān)督管理工作。在落實每個人的工作之前，應(yīng)當(dāng)提前做好相應(yīng)的準備措施：對于施工設(shè)計圖紙的掌握，對于施工現(xiàn)場勘測情況的了解，綠色建筑施工措施的規(guī)劃等等，從而依照這些實際問題提前計劃出各個施工過程中的施工經(jīng)費，并根據(jù)實際情況來進行計算機預(yù)測，估算出合理的施工經(jīng)費。其次，為了保障工程造價預(yù)配工作的質(zhì)量問題，則應(yīng)當(dāng)加強對工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，以提高其專業(yè)工作的技能，從而達到提升工作人員的管理素質(zhì)，使得團隊能夠進行高效的工程造價的管理工作。

2.2 對不穩(wěn)定的工程造價的預(yù)算管理

管理工作應(yīng)當(dāng)是采用的是非固化的管理，這是因為工程的施工過程中存在著許多的不穩(wěn)定因素，工程預(yù)算本身就不可能是一成不變的，它需要對實際的施工狀況，以及宏觀市場的工程造價情況和市場環(huán)境的影響，來進行相對應(yīng)的改變。非動態(tài)化的工程造價預(yù)算方式，是不能夠保障綠色建筑的在實際施工中的安全性的，同時也不能夠保證工程預(yù)算的科學(xué)性。非固化的工程造價預(yù)算管理的方式，則能夠完美的避開這些問題，在與具體施工的搭配上顯得更為穩(wěn)定有效。

2.3 設(shè)計完整合理的控制體系

新型綠色建筑工程的施工過程中存在的結(jié)構(gòu)多樣，管理繁雜等問題，導(dǎo)致階梯化的管理并不能夠?qū)ζ溥m用，所以就可能造成信息的傳遞上出現(xiàn)誤差。為此，要使用平緩化的管理模式，制定相對完整完善的控制體系，以確保障信息輸送的確定性和工作效率，從而使負責(zé)人能夠及時控制施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題，并對其作出正確的指導(dǎo)，保確保綠色建筑工程的正常施工。除此之外，還要建立體系完整的檢測機構(gòu)，充分發(fā)揮其檢測和支持的效果。建筑成本的控制管理在新型綠色建筑工程的管理中有著十分重大的意義，作為管理機構(gòu)最為重要的的管理部門，一定要將自己的工作速度與質(zhì)量同時提高。有鑒于此，可以采用考評的方式來人員進行鞭策，讓他們意識到自身的責(zé)任重大和工作的具體內(nèi)容。通過對管理工作的細化，加大標準的考核來確保成本管理工作的穩(wěn)定實施，以達到加強工程造價管理的職業(yè)素養(yǎng)，充分展現(xiàn)對于成本的控制的效益。

2.4 針對工作期管理，強調(diào)施工成果

在新型綠色建筑工程施工中增加對于資金成本的監(jiān)管，需要從兩個角度考慮。第一，因為新型綠色建筑工程的施工過程中會運用到許多的建筑構(gòu)件和施工技藝，所以一定要針對其做出嚴密的監(jiān)控管制。對于施工中使用的材料要認真檢查，保證其結(jié)構(gòu)和各項內(nèi)容都能夠達到施工標準。除此之外，還要將施工周期問題考慮在內(nèi)，在施工中要切實的發(fā)現(xiàn)可能存在的各種隱患，避免因為施工周期逾時而導(dǎo)致施工成本的增大，要對施工進度進行規(guī)劃管理，以保證施工進度在相應(yīng)的施工周期之內(nèi)保質(zhì)保量按時完成。第二，采用效益較高的建筑資金管理，要將工程結(jié)果的好壞作為工程的核心問題，要認真負責(zé)的監(jiān)督每一個施工階段，以避免出現(xiàn)問題導(dǎo)致綠色建筑工程的結(jié)果出現(xiàn)不可估計的狀況。

3 結(jié)語

為保證綠色建筑工程施工結(jié)果的滿意，就要時刻改進其工程造價的預(yù)算管理和資金管理，及時采用適時的模式對工程實施管理，以此來達到新型綠色建筑在我國穩(wěn)定發(fā)展的目的。

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