黎湖勇

引言：隨著我國(guó)的更像研究成果投入到各個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)和管理工作中，逐步的改變了我國(guó)各個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)工作方式，使社會(huì)生產(chǎn)力逐漸的提升。而機(jī)械工程行業(yè)就是為了社會(huì)的發(fā)展，為各個(gè)行業(yè)提供各種先進(jìn)的設(shè)備的行業(yè)，隨著機(jī)械工程行業(yè)的相關(guān)技術(shù)水平逐漸的提高，大大的方便我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展，其對(duì)各個(gè)行業(yè)和社會(huì)發(fā)展起到的重要作用逐漸的顯現(xiàn)了出來(lái)，而隨著近些年智能化機(jī)械的理念被提出，我國(guó)機(jī)械工程行業(yè)在該方面也逐漸的取得了一些成績(jī)，本文就簡(jiǎn)要的分析其機(jī)械工程智能化的現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

1 機(jī)械工程智能化的發(fā)展現(xiàn)狀

在新時(shí)期，我國(guó)發(fā)展的水平逐漸的趕上了發(fā)達(dá)國(guó)家的腳步，在機(jī)械工程行業(yè)中其主要的體現(xiàn)就是智能化水平的不斷提高，并且逐漸的將智能化普及到了各個(gè)行業(yè)的工作中，并取得了良好的成效。智能化對(duì)對(duì)機(jī)械工程行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先，我國(guó)在發(fā)展的過(guò)程中，不斷的吸取著國(guó)外先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，并充分的與這些先進(jìn)國(guó)家進(jìn)行技術(shù)上的交流，將國(guó)外的一些先進(jìn)的技術(shù)理念以及成果不斷的引入到了國(guó)內(nèi)。這些技術(shù)在我國(guó)的各個(gè)行業(yè)都發(fā)揮著重要的作用，在機(jī)械工程領(lǐng)域的應(yīng)用更是尤為普遍，這些國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)在機(jī)械工程行業(yè)中的應(yīng)用，極大程度上豐富了我國(guó)機(jī)械工程的知識(shí)量，同時(shí)也促進(jìn)其形成了系統(tǒng)化與智能化的知識(shí)體系，有效的提高了機(jī)械工程智能化水平，并且相關(guān)的技術(shù)成果被廣泛的應(yīng)用到了社會(huì)的生產(chǎn)工作中。在新時(shí)期，社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)更加偏向智能化的發(fā)展方向，同時(shí)智能化所帶了各種便利也是極為實(shí)際的，隨著我國(guó)對(duì)智能研究工作的深入，智能化的機(jī)械以及相關(guān)的產(chǎn)品會(huì)應(yīng)用到更多的領(lǐng)域當(dāng)中，而在機(jī)械工程領(lǐng)域更將得到極大的重視。其次，機(jī)械工程的智能化也對(duì)我國(guó)企業(yè)中的管理工作起到了推動(dòng)的作用，是提高企業(yè)管理水平的重要途徑，并且隨著社會(huì)發(fā)展腳步的加快，各個(gè)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，急需對(duì)傳統(tǒng)的管理以及工作模式進(jìn)行必要的改進(jìn)和創(chuàng)新，而機(jī)械工程智能化的應(yīng)用正好滿足這一發(fā)展需要，能夠有效的提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

雖然我國(guó)在機(jī)械智能化方面已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是在實(shí)際的應(yīng)用以及研究的過(guò)程中仍然存在著很多不足，并且一些難題也嚴(yán)重的阻礙著智能化水平的提高。首先，在機(jī)械工程智能化方面我國(guó)的起步較晚，相比于一些發(fā)達(dá)國(guó)家有著不小的差距，缺少經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致了智能化的發(fā)展速度較慢。其次，我國(guó)并沒(méi)有很好的將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等等很好的應(yīng)用到機(jī)械工程智能化的研發(fā)工作中，在信息管理方面存在不足。最后，我國(guó)一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有真確的認(rèn)識(shí)智能化這一理念，重視程度不夠，嚴(yán)重的影響我國(guó)機(jī)械工程智能化水平的提高。

2 探析機(jī)械工程智能化發(fā)展方向

2.1 智能化管理

智能化管理模式必將逐漸的替代傳統(tǒng)的管理模式，在新時(shí)期，為符合時(shí)代發(fā)展的需要，這是我國(guó)企業(yè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。隨著智能化管理模式的落實(shí)，企業(yè)對(duì)內(nèi)部的管理工作也會(huì)更加的方便，可以有效的將企業(yè)內(nèi)部的資源配置進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)明確各個(gè)人員的權(quán)利和責(zé)任，相比于傳統(tǒng)的人為的管理模式具有更高的準(zhǔn)確性，最大程度的將企業(yè)管理水平提高，從而提高企業(yè)的積極效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 智能化產(chǎn)品

機(jī)械工程智能化其主要的目的之一就是為各行各業(yè)提供智能化的產(chǎn)品，其智能化產(chǎn)品的質(zhì)量好壞直接影響著機(jī)械工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低。正因如此，在工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，相關(guān)的企業(yè)一定要不斷的提高產(chǎn)品的質(zhì)量以及智能化水平，達(dá)到充分滿足社會(huì)消費(fèi)者需求的目的。在不就得將來(lái)，人們對(duì)智能化產(chǎn)品的需求必定會(huì)逐漸的提高，這是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，因此，智能化產(chǎn)品在未來(lái)的機(jī)械工程發(fā)展中必定會(huì)起著至關(guān)重要的作用。

2.3 智能化設(shè)備

產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)工作離不開(kāi)先進(jìn)的設(shè)備，這是現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)工作開(kāi)展的前提，設(shè)備是否滿足生產(chǎn)工作的需要，直接影響著工作的進(jìn)度以及產(chǎn)品的質(zhì)量，而如果產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證，也就會(huì)逐漸的失去消費(fèi)者的支持，從而難以在市場(chǎng)中占據(jù)有利的地位。而智能化設(shè)備的應(yīng)用正是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的重要途徑，其可以最大程度上代替人力勞動(dòng)，并且對(duì)一些復(fù)雜的生產(chǎn)流程也可以高速且保質(zhì)保量的完成，應(yīng)用智能化的設(shè)備是未來(lái)各個(gè)行業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)工作的必要條件。

3 結(jié)語(yǔ)

從上述分析可知，我國(guó)的機(jī)械工程領(lǐng)域在智能化領(lǐng)域已經(jīng)有了一定的成績(jī)，但是在對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用以及研發(fā)的過(guò)程中，仍然存在著一些問(wèn)題，導(dǎo)致智能化水平的提升受到阻礙，因此我國(guó)相關(guān)的企業(yè)和部門(mén)，一定要結(jié)合機(jī)械工程智能化在未來(lái)的發(fā)展方向來(lái)開(kāi)展研發(fā)工作。

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