變身國資

11月，億利達(dá)、中金環(huán)境、普路通和康達(dá)新材等8家民營上市公司變身國資控股。“賣身”國資的背后往往是在大股東股權(quán)高比例質(zhì)押后，業(yè)績下滑、債臺高筑等多重壓力下，被迫尋求資金脫困，但也不乏萌生退意和清倉套現(xiàn)走人的民企控股股東。其中，億利達(dá)實控人變更為浙江省國資委，中金環(huán)境實控人變身為無錫國資委，普路通實控人變更為廣州市人民政府。而今年前3個季度，一共只有十幾家民企宣布將控股權(quán)轉(zhuǎn)給國資。

華融系

自華融原董事長賴小民今年4月17日被調(diào)查以來，華融系港股上市公司一直處于下跌通道中，中國華融、華融投資、華融金控均遭腰斬。11月以來，中國華融、華融投資和華融金控發(fā)生了頻繁的人事變動，中國華融內(nèi)部3位賴小民的江西老鄉(xiāng)退出了高管隊伍，華融投資和華融金控則各自完成了一把手的更替。賴小民在公司內(nèi)部建立“江西幫”，任人唯親，如今人事更迭，3只股票終于迎來大漲。

“賭”輸了金立

“金品質(zhì)、立天下”的金立手機(jī)曾經(jīng)風(fēng)靡一時，2010年，金立就已做到了國產(chǎn)手機(jī)第一，可今年上半年，金立僅出貨377萬臺，而公司負(fù)債被曝光高達(dá)170億元。董事長劉立榮被傳賭博輸了上百億，輸?shù)袅私鹆?，劉立榮也承認(rèn)自己賭博輸了十幾億，并且承認(rèn)自己“借用”了單位的資金。不過最大的“鍋”是營銷，金立欲復(fù)制“OV”手機(jī)的成功，花費(fèi)幾十個億打廣告。

鮑威爾轉(zhuǎn)鴿派

11月28日美聯(lián)儲主席鮑威爾在紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部表示，美聯(lián)儲基準(zhǔn)利率已接近中性水平，這與他不到兩個月前的講話有重要區(qū)別。鮑威爾鴿派講話提振美股，道指暴漲600點(diǎn)，創(chuàng)8個月來最大漲幅，納指漲近3%，同時美元下跌。鮑威爾終于承認(rèn)美國經(jīng)濟(jì)要減速了，這對于全球資本市場都構(gòu)成重大利好，對中國而言，寬松貨幣政策的外部阻力消退，降息仍有空間。

度電成本大PK

瑞銀對松下、LG化學(xué)、三星SDI和寧德時代的電池進(jìn)行的調(diào)研顯示，特斯拉超級工廠生產(chǎn)的松下電池成本是0.11美元/瓦時，遠(yuǎn)低于其他三家對手，其中寧德時代的電池成本約0.15美元/瓦時，四家企業(yè)中最高。馬斯克表示，特斯拉有望在年底前實現(xiàn)0.1美元/瓦時的電池成本目標(biāo)，100美元存一度電，這也是特斯拉建廠之初的目標(biāo)。幾年中，中國為電池提供的補(bǔ)貼以千億元計，卻未能刺激出超一流的技術(shù)和企業(yè)。

清盤基金

隨著銀河犇利混合基金在11月27日宣布進(jìn)入清算程序，2018年已經(jīng)清盤或正在進(jìn)行財產(chǎn)清算程序的基金已多達(dá)599只，呈“井噴”狀態(tài)。1998至2017年的19年時間內(nèi)，公募基金遭清盤的僅有246只，且多是近年出現(xiàn)的，2015年和2016年分別是53只和32只，2017年就飆至151只。今年清盤基金案例中，因資產(chǎn)凈值低于5000萬元的占比近六成，未來“迷你基金”仍將呈現(xiàn)不斷增加的趨勢，基金清盤或再提速。

復(fù)興牛起點(diǎn)

年末歲尾，券商策略會如火如荼。興業(yè)證券指出2019年是承前啟后的一年，市場波動小于2018年，機(jī)會多于2018年，把握中國重構(gòu)、全球重構(gòu)提升風(fēng)險偏好帶來的機(jī)會。申萬宏源認(rèn)為，2019年是市場快速回落之后的一個“磨底年”，結(jié)構(gòu)性機(jī)會相比2018年會有所增加。“政策底”支撐風(fēng)險偏好是2019年3月份前的主要矛盾，之后主要矛盾將重回基本面趨勢。中信證券則直接研判，2019年A股將迎來未來3～5年復(fù)興牛的起點(diǎn)。