文丨全媒體記者 陳玉蘭

12月底，一場大展《偉大轉(zhuǎn)折——全國紅色美術作品展》將在遵義美術館隆重推出。在即將推出的260多件作品中，有26件紅色經(jīng)典作品，包括新中國第一代雕塑大師何鄂、國畫大師石魯、版畫大師安正中、中央美術學院院長范迪安等名家的作品。82歲高齡的何鄂大師，其作品向來只在國家重點美術館展出。她的傳世之作《黃河母親》首次出現(xiàn)在地級市，可謂開了先河。而石魯?shù)膫魇乐鳌獓嫛掇D(zhuǎn)戰(zhàn)陜北》是中國國家博物館的珍品。

這些高大上的作品，同時出現(xiàn)在一個地級市美術館舉辦的展覽，而且是一個不足兩歲的美術館，這在全國美術界可是稀罕事。

為了這場展覽，遵義美術館已經(jīng)醞釀了10個月之久。回首建館以來的一年多時間，館長劉德心里五味雜陳、百感交集……

搭建機構(gòu)多曲折

2017年，遵義美術館建館之初，只有館長劉德一人，從教育部門履新到美術館，分明是一名光桿司令，面臨無機構(gòu)，無人員，無辦公場地，無活動場所，經(jīng)費稀少。就這樣起步，對于非美術專業(yè)出身的劉德來說，壓力山大。

要干事總得先要有人，那就先搭建機構(gòu)、招兵買馬?？墒鞘形庌k只給了美術館8個編制。編辦認為，美術館設置綜合科和業(yè)務科足也。經(jīng)費安排上，財政撥款只有50萬元。

可是，美術館畢竟不是行政單位，而是文化場館，機構(gòu)設置與行政機關自是不同，有其特性。要建機構(gòu)，總得有參照。作為西部地區(qū)唯一的國家重點美術館，陜西省美術博物館（以下簡稱陜西館）設有綜合部、展覽部、收藏研究部、推廣部、公共教育部等。身為地級市美術館的遵義美術館，希望高起點發(fā)展自身，把陜西館作為學習對象，自然在機構(gòu)設施上也要向它借鑒。

為了取得編辦對機構(gòu)設置與增加編制的支持，以及財政局對經(jīng)費開支的增加劃撥，劉德將編辦與市財政局的相關人士一起請上，外出考察美術館的機構(gòu)設置和經(jīng)費開支?？疾炱陂g，劉德耐心地向編辦人士介紹美術館的8大功能定位和機構(gòu)建制，還把《美術館概論》一書上關于美術館功能定位的文字勾劃出來，連同網(wǎng)絡上有關美術館建設的文章，都交給編辦人士。

考察實情+劉德的良苦用心，打動了編辦人士?？疾旖Y(jié)束回遵義后，這位編辦人士向編委領導匯報促成了美術館內(nèi)設機構(gòu)和編制數(shù)量的增加，內(nèi)設機構(gòu)由于2個增加到3個，編制數(shù)量由8個增加到12個。 而在親自考察了解到重慶、浙江、蘇州三地美術館每年的經(jīng)費開支都是上千萬元后，市財政局人士也萬分感嘆，對于零起點發(fā)展的遵義美術館，50萬元的起步經(jīng)費實在是杯水車薪、難以為繼，必須增加。后來，市財政對美術館的經(jīng)費支出硬是增加了不少。

一名觀眾在位于1964的遵義市美術館內(nèi)欣賞書畫作品(龔琴/攝）

遵義美術館總建筑面積3.6萬平方米，有展覽展示區(qū)、名家創(chuàng)作區(qū)、公共教育區(qū)、文創(chuàng)咖啡區(qū)、少兒美育區(qū)等功能分區(qū)，僅有事業(yè)編制，不能滿足美術館開展工作的要求。為此，劉德多次找到市政府領導和市人社局領導，反復陳情、“游說”，終于打動了領導，最終給了美術館工勤計劃19名。

在場館建設期間，一度因為資金原因，工程建設推進緩慢，劉德心急如焚，美術館一直寄居于1964文化園，只盼新場館早日落成，更好地為公眾服務。于是，劉德不斷向新區(qū)開投公司爭取，不停向市委、市政府打報告，匯報工程建設情況，引起了市委、市政府主要領導的重視，龍長春書記、魏樹旺市長親自批示，要求負責工程建設的新開投公司加快建設進度，確保2018年底前開館。

2018年10月底，美術館全體員工遷到新落成的美術館，他們終于有了自己的家。知情者慨嘆，過去的一年多，美術館人真是太不容易了。

內(nèi)外借力多周折

建設美術館是一項全新的事業(yè)，對遵義來說可是開天辟地頭一次，本地毫無經(jīng)驗可循。這工作究竟要從何而起，如何開展？劉德說，身為非美術專業(yè)人士，只有從頭開始，虛心學習。必須迎難而上，攻堅克難。他決定向外省美術館學習，向國家級美術館學習，學別人的運行機制、管理模式等。

面對一家地級市美術館的上門取經(jīng)，發(fā)達地區(qū)的很多美術館都是態(tài)度冷淡。有的美術館僅僅派一位工作人員出面陪劉德參觀，應付了事，館長們根本不出面。有的美術館甚至根本不予理睬。一次次地吃閉門羹，劉德卻不氣餒。他說，東邊不亮西邊亮，那就向陜西省美術博物館學習。陜西館是西部唯一的國家重點美術館，陜西與貴州，西安與遵義，地緣相近，人文相親，向陜西館學習應該少一些困難吧。然而，與陜西館的結(jié)識并非順利。

遵義美術館首次去陜西館時，對方領導也沒出面。后來，陜西館館長在貴州考察時，劉德聞訊前去結(jié)識，對方仍舊冷淡，但好歹算是認識了。再后來，陜西到重慶美術館作講座時，劉德又趕往重慶相見，誠懇表達希望向?qū)Ψ綄W習取經(jīng)的誠意?！翱礃幼樱@位館長真是一位想干事的人呢。” 劉德的誠懇讓陜西館館長暗自贊嘆，態(tài)度逆轉(zhuǎn)。

從此，陜西館與遵義美術館的友誼開始了。很快，劉德前往西安，正式拜訪陜西館，雙方開懷暢談。陜西館幫助遵義美術館規(guī)劃發(fā)展定位，傳授如何推進美術館6大功能、如何建設人才、如何經(jīng)營發(fā)展的經(jīng)驗，還幫助遵義美術館策劃了開館大展——《偉大轉(zhuǎn)折——紅色美術展覽》。從此，陜西館成為遵義美術館的長期顧問，一直鼎力相助。

為了向國內(nèi)業(yè)界專家借力，劉德還絞盡腦汁找各種渠道去結(jié)識中華書法家協(xié)會副主席包俊宜、中國美術館館長吳為山、中華藝術宮（上海美術館）館長李磊等知名人士，先后與中國美術館、中央美術學院、中華藝術宮等建立友好關系，吳為山成為遵義美術館文化志愿者，李磊成為遵義美術館學術顧問。這期間，劉德多次向業(yè)界專家學習，虛心請教。

為集思廣益辦好美術館，遵義美術館還廣泛聽取黨政機關、高校與市民的意見，虛心求助于省內(nèi)外藝術界人士，傾聽他們的意見。先后與浙江人民美術出版社、貴州大學美術學院、西冷書畫藝術交流中心、遵義師范學院美術學院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，本地藝術界逐漸被劉德的奮力開拓精神所打動，原本坐壁上觀的他們紛紛放下身段，為美術館獻計獻策。

就這樣，在向內(nèi)向外的借力之下，遵義美術館集體成員逐步統(tǒng)一了思想認識，形成了美術館“以美達美、美美與共”的發(fā)展理念。建館10個月后，即2018年2月1日，美術館拋出了開館大展《偉大轉(zhuǎn)折——全國紅色美術作品展》征稿啟事，并由市委、市政府召開新聞發(fā)布會，向全國公開征集作品。

借問大師竭精誠

《偉大轉(zhuǎn)折——全國紅色美術作品展》的第一章是“紅色經(jīng)典”，26件作品都是久負盛名的名家大作，在中國美術界享有很高的地位。將它們引進遵義的故事，同樣曲折。

在一次出差陜西時，劉德有幸認識了新中國第一代雕塑大師何鄂，便當面向她表達心愿，希望將《黃河母親》引進到遵義，讓革命老區(qū)人民一睹大家之作。何鄂以擔心遵義美術館的展廳條件不夠為由，拒絕了。劉德便私下請陜西館館長羅寧幫忙“游說”，最終何鄂答應了。大師慷慨陳詞：“偉大的作品需要偉大的時代和偉大的人民來共享”。后來，劉德“得寸進尺”又向大師請求，希望她能為遵義美術館捐贈一件作品。一番思量后，大師捐贈了一件青銅雕塑作品——《深情》，表現(xiàn)的是一位女紅軍。該作品表達了她對紅色城市遵義的敬意。

向國家博物館借國畫《轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北》時，屢次受阻。最初，遵義美術館一行到國家博物館借畫未果。后來，遵義美術館通過181114查找到國家博物館辦公室電話，便致電求助辦公室人員，反復多次，都被拒絕。于是，劉德又帶人進京，通過微信聯(lián)系到國家博物館辦公室主任，希望通過他求見國博領導。經(jīng)過多次微信請求之后，最終未果，而那位主任還把劉德從微信通訊錄里刪除了。后來，劉德又多次向他發(fā)出信號，都被拒絕。

從上任館長以來，劉德無數(shù)次吃閉門羹。對于碰壁，他早就習以為常了。每一次受挫，都只能毫不言棄，再尋他路。最后，通過陜西館的白林坡博士找到國家博物館的某博士……這才將《轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北》借到。

鍥而不舍，不折不撓，不達目的不罷休。虛懷若谷、真心誠意廣交業(yè)界朋友。正是遵義美術館人的這般精神，將范迪安、包俊宜、陳爭、趙竹、趙華、耿翊、孫遜、馬佳偉、段鐵等100名知名藝術家作品成功邀來參展，并吸引了全國700余名藝術家踴躍投稿。

布展是極具專業(yè)性的，十分講究展廳的溫度、濕度與燈光布置等。為辦好首屆全國大展，遵義美術館仍舊虛心請教多家國家級美術館。

這次大展填補了國內(nèi)優(yōu)秀大展從未走進地級市的空白。以大展聚集人氣，吸引公眾關注，這是遵義美術館存在的意義。求真務實、奮力開拓，努力將美術館建設成為 “城市的會客廳、人民的美術館、藝術的大殿堂”，這是遵義美術館全體成員的心聲。