王靚雯 國網(wǎng)河南省電力公司三門峽市陜州供電公司

引言：在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境之下，電力企業(yè)的經(jīng)濟利潤來源以及市場競爭的壓力發(fā)生了根本性的改變，多個地區(qū)均實行了綜合性的改革。但是，當前電力企業(yè)的財務管理效果仍然存在許多的問題，例如管理意識的落后以及內控體系的不完善。對此，有必要在大數(shù)據(jù)時代之下對電力企業(yè)的財務管理工作進行針對性分析，從而提高電力企業(yè)整體效益。

1 大數(shù)據(jù)時代對電力企業(yè)財務管理的影響

基于大數(shù)據(jù)背景條件下，我國電力企業(yè)的發(fā)展存在很大的優(yōu)勢。伴隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展我國電力企業(yè)面臨國內外電力企業(yè)的雙重挑戰(zhàn)，在大數(shù)據(jù)背景條件下，海量的數(shù)據(jù)信息涌入中國市場，原有的電力企業(yè)財務管理水平已經(jīng)遠遠不能適應現(xiàn)代化市場的發(fā)展，電力企業(yè)的財務管理部門必須具備更高效的信息處理能力，才能通過數(shù)據(jù)分析市場的未來發(fā)展動向，進而更好的實現(xiàn)電力企業(yè)的科學決策與管理。

2 大數(shù)據(jù)背景下電力企業(yè)財務管理的問題分析

2.1 財務管理與企業(yè)戰(zhàn)略缺乏融合

傳統(tǒng)的電力企業(yè)在管理中主要就是將臺賬以及報表等相關方面進行財務管理信息的掌握，這樣就使得其有著很大的影響，特別是在現(xiàn)階段，對于全球經(jīng)濟一體化和我國電力體制不斷發(fā)展和改革的基礎上，電力企業(yè)的財務管理工作要求也逐漸提升，一些新的東西產生，必然會造成舊的東西逐漸消亡，這就需要財務管理能夠不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，這樣才能夠使得其不斷獲得提升。在一定意義上，電力企業(yè)在發(fā)展中缺少相應的財務管理規(guī)劃，缺少大數(shù)據(jù)管理的設置，也缺少相應的管理模式以及技術，在宏觀經(jīng)濟的發(fā)展中，其對于電力企業(yè)的管理有著很大的影響，對于企業(yè)自身的競爭力非常不利，或者，在財務管理中缺少大數(shù)據(jù)思維，大部分都是浮于表面工作，很難確保其有效落實。

2.2 財務管理缺乏與業(yè)務的無縫集成

在傳統(tǒng)的電力企業(yè)上，相關的部門只是負責報銷和憑證錄入等基礎工作。同時還要實施相關的策略來進行管理，電力企業(yè)的人力，財力，這樣在很大程度上實現(xiàn)對該技術的系統(tǒng)集成，但是在生產和營銷上，還是很多的系統(tǒng)比較獨立化，大多數(shù)財務人員是不用了解業(yè)務的運行方法就可以進行簡單的核算，這樣在大數(shù)據(jù)時代中，相關的電力企業(yè)在生產過程中存在大量的運營業(yè)務數(shù)據(jù)資料，尤其是面對復雜數(shù)據(jù)的時候，就要先進行解決分析和研究，并且將這些數(shù)據(jù)所產生的相關資源結合起來，在這個就需要使用電力企業(yè)在信息建設過程中，展開對頂層的管理，來調動對生產部門的聯(lián)系，以此實現(xiàn)了對該系統(tǒng)一體化的集成，最后還要滿足對企業(yè)財務管理的發(fā)展要求。

2.3 財務管理方面數(shù)據(jù)技術性人才的匱乏

大數(shù)據(jù)技術在我國企業(yè)企業(yè)財務管理中有著舉足輕重的作用，這就要求大批參與建設管理企業(yè)的人才，具有專業(yè)數(shù)據(jù)處理技術的技術性，這樣才能才能充分地發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術對于企業(yè)財務管理的作用。然而，在我國一些企業(yè)內，在應用大數(shù)據(jù)技術方面水平較低，而且在相關技術應用方面范圍狹窄，難以高效的運用大數(shù)據(jù)技術。在目前的企業(yè)管理中普遍缺乏專業(yè)技術較高的財務管理人員，不能充分的發(fā)揮和順利的應用財務管理數(shù)據(jù)的分析應用技術。企業(yè)對于新興技術的應用受到了財務管理技術性人才缺失的限制，降低了企業(yè)財務管理數(shù)據(jù)分析對大數(shù)據(jù)技術的應用程度，阻礙了企業(yè)財務管理工作與時俱進的發(fā)展。

3 大數(shù)據(jù)時代電力企業(yè)財務管理工作的對策

3.1 構建現(xiàn)代企業(yè)制度，進行財務控制

不斷的優(yōu)化與改進企業(yè)的管理制度是降低企業(yè)經(jīng)營風險、提升盈利能力以及鋪設長期發(fā)展道路的必然工具。伴隨著大數(shù)據(jù)時代的影響，企業(yè)的管理制度有必要不斷的改進與完善，其中需要涉及到部分大數(shù)據(jù)技術，借助一些工具提升企業(yè)對于自身經(jīng)營狀況的掌握能力以及對市場的調研能力，從而促使企業(yè)財務管理可以更加愛合理與妥善。完善信息環(huán)境下財務管理風險的預警制度。企業(yè)的財務發(fā)展狀況需要伴隨著市場的變化而不斷進行改變，所以新環(huán)境之下，企業(yè)必須根據(jù)自身的實際經(jīng)營情況及時構建關于風險的預警機制，并在最短的時間內將財務管理的每一個環(huán)節(jié)中所可能存在的風險因素給予及時性的預判，從而成功的規(guī)劃風險或將風險的影響程度降低到最小。財務風險管理的預警機制必須在第一時間掌握市場的相關變化因素，從而保障企業(yè)能夠在生產當中的每一個要素成本的變化、其它資金運轉問題給予及時性的控制。企業(yè)的財務管理風險預警體系需要包含企業(yè)的財務管理與監(jiān)督體系、財務預測評估體系等多個體系的共同參與，從而保障預警管理體系本身的及時、有效性。

3.2 構建企業(yè)級數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源整合和共享

ERP、財務管控、SG186等系統(tǒng)能夠實現(xiàn)電力企業(yè)在物資管理以及設備管理和人力資源之間的信息系統(tǒng)能夠實現(xiàn)突破，有效的實現(xiàn)了相關信息的有效集成，并且對于每一個系統(tǒng)來講，其當中所有的專業(yè)之間都能夠實現(xiàn)溝通和協(xié)調，使得這些數(shù)據(jù)信息都是在各個系統(tǒng)當中有效分散建立，因此也就沒有起到相應的作用。因此，企業(yè)就需要從大背景中實施對大數(shù)據(jù)信息平臺的建立，從而為企業(yè)的資產運行有效完善，將大數(shù)據(jù)的價值有效體現(xiàn)出來。

3.3 轉變財務管理職能，支撐電力企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策

如今科學技術發(fā)展迅速，形成了大數(shù)據(jù)時代，在這個大的發(fā)展背景下，電力企業(yè)如何順應時代的發(fā)展，跟上大數(shù)據(jù)的步伐是發(fā)展中的關鍵點，對于電力企業(yè)財務管理這項工作來說，實現(xiàn)業(yè)務的分析和風險管理控制是保證財務管理水平的重要內容，為了降低財務管理風險大數(shù)據(jù)以及物聯(lián)等技術發(fā)揮了重要作用，為其發(fā)展創(chuàng)造了條件，在此背景下，對于財務工作人員來說，可靠財務數(shù)據(jù)是必須要提供的，同時要學會應用大數(shù)據(jù)思維方式，將電力企業(yè)的前段因為向著外部環(huán)境進行延伸，多角度深層次的對其中的數(shù)據(jù)進行分析，及時將其中存在的問題發(fā)現(xiàn)，并積極的采取現(xiàn)代化的措施推動企業(yè)的經(jīng)營活動，實現(xiàn)業(yè)務流程化和數(shù)據(jù)化，因此大數(shù)據(jù)實現(xiàn)要積極實現(xiàn)職能的轉變，強有力支撐電力企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略決策。

3.4 加強建設企業(yè)的大數(shù)據(jù)技術人才隊伍

在當前形勢下，大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理所面臨的問題之一是企業(yè)大數(shù)據(jù)技術人才的大量缺失，故企業(yè)必須加強培養(yǎng)建立企業(yè)大數(shù)據(jù)技術人才隊伍，加快提升企業(yè)的財務管理水平，以適應與大數(shù)據(jù)技術的迅速發(fā)展。在加強建設大數(shù)據(jù)技術人才隊伍方面，相關技術人員要不斷學習專業(yè)知識和技能，不斷地學習財務管理知識，掌握財務管理方面最新知識技能來滿足企業(yè)日益發(fā)展的人才需求。人才隊伍在企業(yè)的發(fā)展中地位尤為重要，特別是在科技快速發(fā)展和技術水平不斷更新的當今社會，人才的競爭在企業(yè)競爭中顯得越來越重要。企業(yè)必須不斷強化自身的人才隊伍，進行人力資源優(yōu)化合理配置，快速推動企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下的發(fā)展。

結語：總而言之，新時期的電力企業(yè)財務管理工作，應當科學地遵循電力企業(yè)財務管理的基本原則，積極利用當前大數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)所帶來的各種優(yōu)勢，推動電力企業(yè)的財務管理得到切實發(fā)展。