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        張輝:走獨(dú)具企業(yè)特色的工會改革之路

        2018-12-19 03:44:38
        中國工人 2018年11期
        關(guān)鍵詞:工會基層建設(shè)

        Z 北汽集團(tuán)黨委常委、工會主席張輝

        W:11月8日,全國人大常委會副委員長、中華全國總工會主席王東明到北京奔馳公司就職工之家建設(shè)、職工創(chuàng)新工作室建設(shè)等問題展開調(diào)研。他評價(jià)說,這里的職工之家做到了強(qiáng)信心、聚民心、暖人心。北汽是如何做到的?

        Z:按照全國總工會、北京市總工會改革工作要求,北汽集團(tuán)工會在充分征求意見的基礎(chǔ)上形成《北汽集團(tuán)工會改革方案》并報(bào)集團(tuán)黨委審議通過。按照改革方案中激發(fā)基層活力的要求,北汽集團(tuán)工會制定了“越基層,越精彩”小家建設(shè)3年行動計(jì)劃,通過對工會分會、小組、興趣協(xié)會等基層工會小分子結(jié)構(gòu)的評選與表彰,促進(jìn)職工之家建設(shè)在空間上的下延和在內(nèi)涵上的外延,有效推動了職工之家建設(shè)的不斷升級。同時(shí),北汽集團(tuán)工會開展了“千名工會小組長進(jìn)課堂”活動,使基層工會組織活力得到有效激發(fā)。

        W:趙郁勞模創(chuàng)新工作室是北汽創(chuàng)建的首批勞模創(chuàng)新工作室之一,目前,已經(jīng)是行業(yè)中的標(biāo)桿和樣本。在這一方面,北汽有哪些創(chuàng)新改革新舉措?

        Z:去年開始,北汽集團(tuán)工會全面開展對現(xiàn)有集團(tuán)級職工創(chuàng)新工作室的評估檢查工作,并開展星級評定、晉升退出機(jī)制,強(qiáng)化工作室作用的有效發(fā)揮。印發(fā)了《關(guān)于北汽集團(tuán)職工創(chuàng)新工作室星級評定的通知》,對83個(gè)職工創(chuàng)新工作室進(jìn)行評定,授予7個(gè)職工創(chuàng)新工作室為五星級工作室,12個(gè)四星級工作室,64個(gè)三星級工作室,職工創(chuàng)新工作室工作的規(guī)范性進(jìn)一步提升。

        如今,北汽職工創(chuàng)新工作室已經(jīng)由傳統(tǒng)的“單獨(dú)開展”發(fā)展成以“張立玲-李兵”為代表的北汽職工聯(lián)合創(chuàng)新2.0模式。同時(shí)建立“創(chuàng)新聯(lián)盟”管理機(jī)制,對現(xiàn)有聯(lián)盟進(jìn)行規(guī)范化集團(tuán)認(rèn)證,目前已經(jīng)完成了首批5個(gè)集團(tuán)級“職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟”的掛牌工作。下一步,我們將推進(jìn)職工創(chuàng)新工作的上延與下探,形成“創(chuàng)新小組—創(chuàng)新工作室—創(chuàng)新聯(lián)盟—創(chuàng)新中心”系統(tǒng)化的職工創(chuàng)新體系。

        【點(diǎn)擊·企業(yè)工會】

        職工人數(shù):

        123993人

        基層工會數(shù):

        145家

        入會率:

        97%

        W:從網(wǎng)上職工之家到網(wǎng)上練兵,北汽在“互聯(lián)網(wǎng)+”工會建設(shè)上一路向前。如今,“北汽e賽場”已經(jīng)成為廣大職工在線學(xué)習(xí)的平臺。請您分享一下經(jīng)驗(yàn)?

        Z:北汽集團(tuán)工會利用移動互聯(lián)網(wǎng)手段,相繼建設(shè)了“幸福北汽e家”“北汽職工e賽場”等新媒體,并開始逐步形成符合北汽多業(yè)態(tài)、多地域發(fā)展實(shí)際,滿足新時(shí)代職工個(gè)性化需求的網(wǎng)絡(luò)職工之家服務(wù)系統(tǒng)。結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”工會建設(shè),“北汽e賽場”分期分批,推出專題練兵活動,建立起跨平臺、跨地域的技能網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)。

        今年上半年,結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,依托“北汽e賽場”組織開展了北汽首屆職工安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動,這是北汽集團(tuán)首次舉辦覆蓋全員的競賽活動,實(shí)名參賽職工7萬余人,總參與超過40萬人次。

        W:有沒有一個(gè)場景,某個(gè)瞬間,讓您印象深刻并且感受到了工會工作的巨大價(jià)值和內(nèi)心的成就感?

        Z:2016年,一位職工的孩子得了重病,需要稀有HR陰性血血源。當(dāng)時(shí)正值長假期間,職工求助無門。得知消息后,我們迅速用工會微信公眾號發(fā)布消息,不到兩個(gè)小時(shí)就有超過4萬的閱讀轉(zhuǎn)發(fā)量。征集到3名獻(xiàn)血志愿者,最后,另一名企業(yè)職工幫助了這個(gè)家庭。這樣的號召力、爆發(fā)力和組織能力,正是工會的魅力所在,也是讓我最感溫暖的地方,這種溫暖也正是我們努力打造的北汽職工“家文化”的特質(zhì)。

        10月22日,張輝在中國工會十七大北京市代表團(tuán)小組會議上發(fā)言

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