1月30日,《參考消息》一則消息“美軍基地遭健身APP曝光引擔憂“令人警醒。文中講道,全球熱力圖(美國GPS追蹤公司推出)可通過美軍士兵佩戴的運動手環(huán)等智能健身設備上傳的運動數據和軌跡,推測描繪其訓練基地的規(guī)模和人數,引發(fā)了美軍對保密工作的擔憂。
近年來,隨著智能手機在軍營的放開使用,一些喜愛運動的年輕官兵與時俱進,追求時尚,特別是軍營“運動達人“,熱衷于運用智能健身設備將個人運動健身情況分享在朋友圈、微信群,有的甚至不分時機場合,在營院內、駐訓地、演訓場,隨身攜帶,隨意使用。
客觀地講,智能健身設備既可通過量化數據為運動健身提供科學指導,又能通過適時排名激發(fā)青年官兵運動健身激情動力。然而,這些跟蹤定位功能如同在我們身邊安裝的移動監(jiān)控器,我們的行為軌跡盡在其掌控之中,敵特分子可通過這些運動數據分析得出軍隊秘密信息。我們習以為常、引以為傲的健身方式間接地泄露了軍事秘密,不得不引起警覺。
“三軍之事,莫重于密?!皩τ谲婈爜碚f,保密工作歷來是生死攸關的大事。保守軍事秘密,直接關系到軍隊的生存與發(fā)展、戰(zhàn)爭的勝利與失敗。為此,我們在科學使用智能健身設備強身健體的同時,要主動擔當保密責任,時時處處謹小慎微,著力增強安全訓練、保密訓練的意識,防止發(fā)生失泄密問題。
69250部隊 孫德景 趙俊鋒
在基層任職,常常會聽到“90后““獨生子女“等標簽詞語,不少帶兵人常抱怨現在的兵嬌生慣養(yǎng)、見多識廣,不好管不好帶。但筆者認為,無論時代如何發(fā)展、變遷,帶頭以身作則永遠是帶好兵的關鍵。
以身作則帶頭是一種境界,更是一種能力。鐵甲尖兵賈元友談及帶兵訣竅時說:“我做什么,就要求他們做什么;我做成什么標準,就要求他們做什么標準。談何帶不好兵?“嚴下不嚴上,管下不管己,如何能帶好兵?從戰(zhàn)爭年代的“跟我上““把最后一件棉襖給戰(zhàn)士穿“,無數的革命先輩們用生命和鮮血告訴我們:帶不好兵不在于兵是什么樣,關鍵在于我們怎么帶頭做。對于基層帶兵人來說,如果凡事帶頭,能力素質就會慢慢得到彌補,經驗也會越來越多,也就會越來越勝任本職工作。
以身作則帶頭才能具有說服力,更具有感召力。自己做不好,卻要求別人做好,這樣的事情誰都看不下去。身教重于言傳。基層帶兵人與戰(zhàn)士朝夕相處,一言一行、一舉一動都彰顯行動,說得天花亂墜不如帶頭去做。只有自身樹好形象、立好樣子,才能對戰(zhàn)士有影響力、約束力和感召力。當前不少基層帶兵人軍齡短、黨齡短、年齡小,如果再不以身作則帶頭干,就更談不上說服力,更不會有什么感召力。特戰(zhàn)尖兵劉硅帶出一群頂呱呱的戰(zhàn)士,關鍵就在于他能夠以身作則,帶頭干,官兵愿意跟他干,愿意跟他一樣爭做精武尖兵。
加強基層建設,必須注重發(fā)揮一線帶兵人的模范帶頭作用,凡是要求兵做到的,首先自己必須驗收;要求官兵不能做的,自己堅決不做。時時處處以自身模范帶頭引領官兵,謹防自己行為不檢點而對官兵產生消極影響。
南部戰(zhàn)區(qū)陸軍某海防旅 司小冬
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