趙東瑾

“市場就是這樣，優(yōu)勝劣汰，只有做好自己的產(chǎn)品，才能贏得市場良好的口碑，對于生產(chǎn)母嬰產(chǎn)品的昱升來說，口碑以及信任度決定了我們在市場上所占的份額，所以，對于每一類產(chǎn)品的研發(fā)研制，我們都十分用心，而面對激烈的市場競爭，我們也有足夠的實力去占領(lǐng)市場的一方天地。” 第三屆中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)領(lǐng)軍人物、廣東昱升個人護理用品股份有限公司董事長、廣東佛山西樵衛(wèi)生用品行業(yè)協(xié)會會長蘇藝強說。

廣東昱升個人護理用品股份有限公司（以下簡稱“昱升”）成立于2005年，坐落于南海區(qū)西樵鎮(zhèn)科技工業(yè)園內(nèi)。自成立以來，昱升一直致力于“為中國寶寶智造最優(yōu)質(zhì)紙尿褲”。目前，該企業(yè)擁有DRESS吉氏、嬰之良品、舒氏寶貝、肯德康等多個自有品牌，每年生產(chǎn)超過10億片紙尿褲，在我國中高端紙尿褲市場處于領(lǐng)先地位。

走進昱升的清潔生產(chǎn)車間就可以看到，原材料被輸送到自動化生產(chǎn)線上，幾秒鐘后，一包包的紙尿褲便會在生產(chǎn)線終端被“吐”出來，裝箱送往全國各地的消費者手中。

潛心研發(fā)，做中國智造好尿褲

紙尿褲作為生活必需品，在20世紀90年代末開始進入中國市場，看到這一市場發(fā)展空間后，2005年昱升在大瀝建廠，開始進行尿片產(chǎn)品的自主生產(chǎn)。十多年來，蘇藝強始終以創(chuàng)造民族品牌為己任，使如今的昱升擁有了DRESS吉氏、嬰之良品、舒氏寶貝、肯德康、添康、添寶等多個自有品牌，每年生產(chǎn)超過10億片紙尿褲，在我國中高端紙尿褲市場處于領(lǐng)先地位。

近幾年的母嬰市場，有著很不錯的機遇，這要得益于二胎政策的開放，以及父母們對于孩子們的寵愛。然而，機遇大，競爭也更激烈。如今的母嬰市場不僅成為國內(nèi)自主品牌搶占的高地，更是國外成熟品牌的必爭之地。

據(jù)了解，廣東昱升公司規(guī)模在中國民營紙尿褲行業(yè)排名第二，成為中國紙尿褲行業(yè)的先進企業(yè)，公司的生產(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)模也均處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)也處于行業(yè)前端?！叭珖埬蜓澥袌雒磕暌?5%到20%的速度增長，而昱升每年產(chǎn)品需求以20%到30%的速度增長。2014年至2017年，公司銷售收入從2.6億元增長至8.3億元，年均增長率達到73%?！碧K藝強自豪地說。

在快速增長的背后，是蘇藝強對紙尿褲市場發(fā)展方向的精準預判，和基于這種判斷作出的“視品質(zhì)為生命，緊跟消費者需求”的產(chǎn)品理念，為寶寶智造優(yōu)質(zhì)紙尿褲。2007年，昱升歷經(jīng)一年多的合作研發(fā)和改良測試成功研發(fā)出我國第一批不起坨紙尿褲，大幅度提升產(chǎn)品品質(zhì)。”蘇藝強說。

昱升在跟蹤客戶反饋時發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的紙尿褲表層多為平面，此種紙尿褲表層設(shè)計與嬰兒皮膚接觸面積大，雖然利于吸收尿液，但容易造成空氣不流通，長時間穿戴容易造成嬰兒“紅屁股”。

為解決這個難題，蘇藝強與研發(fā)中心人員不斷改良紙尿褲表層設(shè)計，經(jīng)過兩年多的努力，在2015年攻克了3D壓花技術(shù)，設(shè)計出3D壓花表層嬰兒紙尿褲。

“通過3D立體工藝在產(chǎn)品表層形成凹凸面，能夠減少60%的嬰兒皮膚和紙尿褲接觸面積，增加紙尿褲的透氣性，即使嬰兒長時間穿戴也不會引起‘紅屁股?！标派俏覈谝粋€使用3D立體工藝的紙尿褲企業(yè)，也是國內(nèi)最早開始研發(fā)3D立體工藝的企業(yè)。

其實，類似的產(chǎn)品創(chuàng)新在昱升還有很多。蘇藝強表示，目前昱升每年研發(fā)投入超過2000萬元，擁有20多項專利，參與起草一項國家標準，具備較強的自主創(chuàng)新及研發(fā)能力。公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、廣東省高成長企業(yè)，是高新技術(shù)企業(yè)、廣東省工程技術(shù)研究開發(fā)中心、佛山市工程技術(shù)研究開發(fā)中心、南海區(qū)工程技術(shù)研究開發(fā)中心、佛山市市級企業(yè)技術(shù)中心、廣東省企業(yè)技術(shù)中心。同時，昱升與中山大學、華南理工大學等國內(nèi)知名大學開展產(chǎn)學研合作，多方位提升公司研發(fā)能力。

工匠精神，做寶寶舒適好產(chǎn)品

工匠精神是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。

當今社會心浮氣躁，忽略產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂追求，“短、平、快”帶來即時利益的現(xiàn)象屢見不鮮。但唯有堅持工匠精神，才能讓企業(yè)在長期的競爭中獲得成功。蘇藝強深諳此中道理。

在行業(yè)缺乏嚴格自我品控的環(huán)境下，昱升以一個民營企業(yè)的行業(yè)擔當精神，肩負著推動“民族品牌”的發(fā)展繁榮，秉承著民族品牌能被國人更多認可信賴的愿望，堅持從提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能來詮釋真正的性價比。

紙尿褲產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，與生產(chǎn)設(shè)備有著直接的聯(lián)系。為確保產(chǎn)品生產(chǎn)時的衛(wèi)生安全和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，昱升從國外引進全球最先進的全自動、智能化生產(chǎn)線。蘇藝強說，智能化生產(chǎn)線，能更好地確保紙尿褲在生產(chǎn)過程中不被污染，且產(chǎn)品的合格率更高，穩(wěn)定性也更好。據(jù)了解，從2010年至今，昱升陸續(xù)引進20多臺國際先進的生產(chǎn)設(shè)備，每年設(shè)備投入超1億元。

衛(wèi)生安全是嬰兒尿褲產(chǎn)品的關(guān)鍵點，為確保原材料的安全，昱升引進國外先進的檢測設(shè)備進行質(zhì)量監(jiān)控?！八性牧虾蜆影宓母鞣N性能只有在這里經(jīng)過測試后才能投入生產(chǎn)，”蘇藝強介紹，“一旦發(fā)現(xiàn)原材料達不到標準，我們立即進行退貨，并要求供應(yīng)商整改?！?/p>

在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，昱升一直遵循自己的企業(yè)標準，其產(chǎn)品整體性能指標遠高于國家標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量一流。

蘇藝強鄭重地表示：“一款紙尿褲產(chǎn)品要想走出昱升的大門，必須經(jīng)過紙尿褲耐久試驗、紙尿褲容量試驗、氣相色譜分析試驗等473項檢測?！?/p>

面對激烈的市場競爭，許多企業(yè)首先想到的是美化包裝、增加廣告宣傳等方式，然而產(chǎn)品的核心技術(shù)和用戶體驗并沒有得到應(yīng)有的重視，產(chǎn)品的整體水平很難得以真正提升，最終不得不通過低價競爭來搶占市場。

而昱升則在蘇藝強的帶領(lǐng)下，堅定選擇了一條技術(shù)創(chuàng)新、改善產(chǎn)品功能的道路。為尋求突破創(chuàng)新，蘇藝強在市場一線樂此不疲，帶領(lǐng)研發(fā)人員奔走在各大國際性展會，了解國際企業(yè)產(chǎn)品的特點和市場方向，并遠赴海外，積極學習國外先進生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，經(jīng)消化吸收后親自設(shè)計圖紙，與研發(fā)人員一起研究改善產(chǎn)品的方案。

天道酬勤，昱升的穩(wěn)扎穩(wěn)打、不懈創(chuàng)新，最終贏得了市場，贏得了消費者的信賴！

“未來3～5年，公司將盡快實現(xiàn)在國內(nèi)證券交易所上市，利用資本市場的力量，加大產(chǎn)業(yè)鏈整合，從橫向和縱向兩個維度挑選合適的標的，努力使公司成為國內(nèi)個人護理用品行業(yè)的領(lǐng)導企業(yè)?！碧K藝強滿懷信心！