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        建立和完善軍事裝備市場信息公開制度

        2018-12-13 23:01:15艾克武
        國防 2018年8期
        關(guān)鍵詞:軍事裝備軍隊(duì)裝備

        艾克武 王 晶 趙 旭

        內(nèi)容提要:建立和完善軍事裝備市場信息公開制度,是裝備領(lǐng)域促進(jìn)軍民融合深度發(fā)展的主要舉措。本文分析了裝備市場信息公開現(xiàn)狀和困難,研究提出了軍事裝備市場信息公開管理體系的構(gòu)成及建設(shè)思路,并分別從需求側(cè)和供給側(cè)給出了加大信息公開力度的主要內(nèi)容及管理措施。

        近年來,軍地有關(guān)部門為打破裝備領(lǐng)域信息交互的隔閡,相繼建成了國家軍民融合公共服務(wù)平臺、全軍武器裝備采購信息網(wǎng)等平臺網(wǎng)站,為軍地信息交流搭建了方便快捷的服務(wù)平臺。但是,隨著裝備領(lǐng)域軍民融合深度、廣度不斷拓展,現(xiàn)有的軍事裝備采購市場信息公開管理模式,已難以滿足軍地大容量、高效率、零距離信息交互對接的實(shí)際需求。這其中既有安全保密等客觀原因,也有部門或企業(yè)維護(hù)自身利益、強(qiáng)化市場壟斷地位等主觀因素影響。當(dāng)前,亟待建立和完善統(tǒng)一高效、方便快捷的軍事裝備市場信息公開制度,充分發(fā)揮裝備采購需求的牽引作用,引導(dǎo)全社會優(yōu)勢資源參與裝備建設(shè),將裝備領(lǐng)域軍民融合發(fā)展引向深入,進(jìn)一步提高裝備采購經(jīng)費(fèi)的使用效益。

        一、裝備市場信息公開的現(xiàn)狀和困難

        為了解決裝備市場信息不對稱負(fù)面影響和消除人為信息壁壘,國務(wù)院和中央軍委有關(guān)部門建立了若干采購信息公開平臺,如裝備發(fā)展部的武器裝備采購信息網(wǎng)、后勤保障部的軍隊(duì)采購網(wǎng)、武警的物資采購網(wǎng)、財(cái)政部的中國政府采購網(wǎng)、工業(yè)和信息化部的國家軍民融合公共服務(wù)平臺等。以武器裝備采購信息網(wǎng)為例,截至2017年9月,網(wǎng)站累計(jì)注冊企業(yè)1.5萬余家,其中民營企業(yè)9000余家,訪問量突破6000萬次,項(xiàng)目對接4萬余次,發(fā)布各類信息1.1萬余條,競爭性裝備采購項(xiàng)目7200余項(xiàng),解密國防專利3000余項(xiàng)。此外,軍隊(duì)、政府有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會,組織了若干軍民融合技術(shù)成果展覽和信息發(fā)布論壇。中央軍委裝備發(fā)展部組織的第二屆軍民融合發(fā)展高技術(shù)成果展覽,習(xí)近平主席還親自到會參觀指導(dǎo)。

        裝備市場信息公開工作在取得顯著成績的同時,也暴露出一些深層次矛盾和困難,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

        (一)民企難以準(zhǔn)確及時獲得軍事裝備采購需求信息

        現(xiàn)有的裝備采購信息發(fā)布管理模式,難以滿足企業(yè)準(zhǔn)確、及時、高效、低成本獲取需求信息的客觀要求。

        難以準(zhǔn)確獲得裝備采購需求信息。民營企業(yè)只有準(zhǔn)確了解軍隊(duì)需要什么裝備和產(chǎn)品、數(shù)量多少、具體指標(biāo)是多少等需求和采購信息,才能根據(jù)自己的特長和能力,提前搞好技術(shù)研發(fā)和設(shè)施設(shè)備建設(shè),及時參與相應(yīng)的裝備采購項(xiàng)目競標(biāo)。

        難以及時獲得裝備采購信息。目前,武器裝備采購需求信息發(fā)布只有北京、沈陽、上海、西安、重慶、深圳等地設(shè)有涉密信息查詢點(diǎn),無法滿足“民參軍”的旺盛需求。

        缺乏裝備市場宏觀預(yù)測信息。一方面,企事業(yè)單位必須提前一段時間進(jìn)行設(shè)備采購和技術(shù)研發(fā),但因不了解裝備發(fā)展的戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)裝備的預(yù)測需求,等到網(wǎng)上發(fā)布的具體裝備需求信息時,根本來不及準(zhǔn)備和響應(yīng)。另一方面,裝備采購有高度的計(jì)劃性和數(shù)量波動性,在采購量大時進(jìn)入裝備市場的企業(yè)不知宏觀前景,隨著采購數(shù)量下降,因設(shè)備專用性所形成較大的沉淀成本,難以迅速轉(zhuǎn)投民品,面臨巨大的市場風(fēng)險。

        難以獲得裝備采購政策法規(guī)文件。軍隊(duì)裝備采購部門制定的軍事裝備采購政策法規(guī)和部分軍用標(biāo)準(zhǔn)是涉密文件,因沒有制度化的政策法規(guī)、軍用標(biāo)準(zhǔn)降密解密和公開發(fā)布機(jī)制,民口企業(yè)難以知曉。

        (二)軍方難以全面便捷獲得軍事裝備供應(yīng)信息

        由于裝備科研生產(chǎn)的保密性和競爭的有限性,不僅民營企業(yè)難以獲得裝備需求和采購信息,軍隊(duì)采購部門也難以全面、準(zhǔn)確了解企業(yè)科研生產(chǎn)能力和成本定價信息。

        由于沒有一套國家建設(shè)的、統(tǒng)一規(guī)范的、面向全社會企業(yè)的軍品科研生產(chǎn)能力供應(yīng)信息制度化登記和傳遞渠道,軍隊(duì)裝備采購部門不清楚哪些企業(yè)具備所采購裝備項(xiàng)目的研制生產(chǎn)能力,尤其是對那些采用邀請招標(biāo)、競爭性談判等有限競爭方式采購的裝備項(xiàng)目,可能導(dǎo)致個別優(yōu)勢企業(yè)因無法得到信息而失去參與競爭的機(jī)會。

        由于裝備科研生產(chǎn)競爭的有限性,對于部分單一來源的裝備采購項(xiàng)目,軍方要對企業(yè)報價和研制生產(chǎn)過程成本開支進(jìn)行審核確定,也亟待建立一整套體系完整、規(guī)范有序、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的采購合同履約信息報告制度,為軍方進(jìn)行成本估算、價格審核奠定基礎(chǔ)。

        裝備采購部門組織開展競爭性采購時,需要知道企事業(yè)單位的商業(yè)信譽(yù),迫切希望方便快捷地得到工商、稅務(wù)、法院、金融、檢察等有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)掌握的企業(yè)資金實(shí)力、技術(shù)狀況、商業(yè)信譽(yù)和穩(wěn)定狀況等信息。

        (三)信息公開平臺建設(shè)條塊分割增加供需雙方信息獲取成本

        目前,軍地裝備市場信息公開平臺建設(shè)條塊分割,客觀上也使得采購供應(yīng)雙方信息獲取成本難以降低。

        企事業(yè)單位、政府或軍隊(duì)采購人員要想查詢采購信息或發(fā)布供應(yīng)信息,需分別到各個網(wǎng)站上去注冊、上傳文件證明、申請等待審批;對于涉密信息查詢,更要奔波在不同城市、不同采購部門的涉密查詢點(diǎn),并辦理企業(yè)及人員的確認(rèn)手續(xù)。

        政府和軍隊(duì)采購部門都委托網(wǎng)站建設(shè)公司采用基本相同的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)相類似的網(wǎng)絡(luò)信息公開平臺,導(dǎo)致建設(shè)和運(yùn)營管理上大量重復(fù)投資。

        政府和軍隊(duì)在采購工作中非常需要其他軍地有關(guān)部門掌握的企業(yè)及其管理者信息,但由于各部門信息公開平臺“煙囪式”建設(shè),缺乏信息相互溝通和傳遞的快捷渠道。

        二、建立完善軍事裝備市場信息公開管理體系

        軍事裝備市場信息公開管理體系,由軍事裝備市場信息公開管理部門、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化支撐機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)信息公開平臺,以及有關(guān)部門之間的信息交互機(jī)制等構(gòu)成。建立完善軍事裝備市場信息公開管理體系,十分重要的一環(huán)是通過立法方式建立信息公開和共享機(jī)制,打破由于部門條塊分割和局部利益羈絆形成的人為信息壁壘。

        (一)設(shè)置軍事裝備市場信息公開管理部門

        由于軍事裝備市場信息公開涉及軍地多個部門,因此,軍事裝備市場信息公開管理部門應(yīng)具有協(xié)調(diào)軍地有關(guān)部門的權(quán)限和職能,區(qū)分國家、軍隊(duì)兩個層次進(jìn)行管理。國家采購市場信息公開管理部門會同軍地有關(guān)部門,制定國家采購市場信息公開管理政策法規(guī),建設(shè)統(tǒng)一的軍民融合的國家采購市場信息公開網(wǎng)絡(luò)平臺,建立跨軍地有關(guān)部門的信息溝通和交互機(jī)制,實(shí)施監(jiān)督檢查等。軍隊(duì)軍事裝備市場信息公開管理部門,負(fù)責(zé)制定本領(lǐng)域《合格軍用產(chǎn)品和技術(shù)目錄》《裝備承制單位名錄》《裝備承制單位信譽(yù)記錄》等;對信譽(yù)極差的裝備承制單位,提請國家工商行政管理部門將其列入《嚴(yán)重違法失信企業(yè)名錄》;負(fù)責(zé)裝備采購政策法規(guī)、裝備采購需求前景預(yù)測報告、具體裝備項(xiàng)目采購及成交單位信息等本領(lǐng)域信息的公開。

        (二)健全軍事裝備市場信息公開法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)

        由于軍事裝備市場信息公開管理有關(guān)部門之間并沒有行政隸屬和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,并且采購部門與供應(yīng)商之間也是買賣或合同關(guān)系,因此,軍事裝備市場信息公開管理工作必須要有明確的法律法規(guī),并由軍地有關(guān)部門聯(lián)合制定具體、可操作的國家采購信息公開管理的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,尤其是明確軍事裝備市場信息公開的范圍,細(xì)化公開事項(xiàng)、內(nèi)容、時限、方式、責(zé)任主體、監(jiān)督檢查等,以及信息收集、傳遞、發(fā)布、使用的工作流程及審核要求等,促使信息及時、完整和準(zhǔn)確、公開、共享,實(shí)現(xiàn)軍事裝備市場信息公開管理工作的規(guī)范化和制度化。

        (三)搭建常態(tài)化信息公開平臺

        建設(shè)軍民融合的國家采購市場信息公開平臺,為有關(guān)部門、軍隊(duì)、企業(yè)和社會公眾提供單一的信息入口和網(wǎng)絡(luò)地址。其中,對于涉密公開信息,可在全國統(tǒng)籌設(shè)置一批軍地共用的涉密信息服務(wù)點(diǎn),涉密信息服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)可以依托軍隊(duì)或地方的現(xiàn)有信息服務(wù)機(jī)構(gòu),以解決軍隊(duì)或地方各自站點(diǎn)有限、人手不足的困難,并提高現(xiàn)有軍地資源的利用效率。目前,中央軍委裝備發(fā)展部的若干涉密查詢點(diǎn),工業(yè)與信息化部在各地方國防科技工業(yè)管理部門、各軍工集團(tuán)公司、中國工程物理研究院等單位設(shè)有平臺專網(wǎng)門戶網(wǎng)站,可以共建、共享和共用。

        除了線上信息公布和對接,軍隊(duì)信息公開管理部門還可以定期聯(lián)合政府有關(guān)部門、軍工集團(tuán)、中科院、全國工商聯(lián)、有關(guān)行業(yè)協(xié)會、高等院校、地方科研院所等,組織產(chǎn)品和技術(shù)展覽會、軍事裝備采購需求發(fā)布會、供需對接會等線下軍事裝備市場信息交流會。此外,由于民口企業(yè)一般承擔(dān)軍事裝備分系統(tǒng)和配套產(chǎn)品采購任務(wù),因此軍事裝備采購需求的發(fā)布單位不僅要有軍隊(duì)裝備采購部門,還應(yīng)有承擔(dān)武器系統(tǒng)總承包任務(wù)的軍工單位。

        三、進(jìn)一步加大需求側(cè)軍事裝備采購信息公開力度

        軍事裝備采購信息,是指作為軍事裝備市場管理方和需求方的軍地有關(guān)部門和總承包單位,與軍事裝備采購活動相關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、需求、成交等信息。當(dāng)前,應(yīng)在以下領(lǐng)域進(jìn)一步加大信息公開力度。

        (一)軍事裝備采購政策法規(guī)和軍用標(biāo)準(zhǔn)信息

        軍事裝備采購政策法規(guī),除了規(guī)范軍隊(duì)裝備采購部門的職責(zé)、權(quán)限、工作關(guān)系、辦事程序、內(nèi)容和要求等,往往涉及企業(yè)參與軍事裝備采購活動的方式、步驟、事項(xiàng)、文件等內(nèi)容。因此,軍事裝備采購政策法規(guī)在擬制過程中,應(yīng)在降密處理的基礎(chǔ)上,就軍隊(duì)采購部門和供應(yīng)商之間工作界面上的辦事流程、工作內(nèi)容和有關(guān)要求等,公開征求社會意見。同時,在政策法規(guī)出臺后,在規(guī)定的互聯(lián)網(wǎng)平臺上同時發(fā)布政策法規(guī)的公開稿。建立面向全社會的軍用標(biāo)準(zhǔn)尤其是技術(shù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)查詢平臺,具有保密資質(zhì)的企業(yè)可以到涉密查詢點(diǎn)檢索密級軍用標(biāo)準(zhǔn),并按保密規(guī)定獲得。

        (二)軍事裝備市場遠(yuǎn)期需求和競爭度信息

        軍隊(duì)裝備采購部門應(yīng)通過多種方式,發(fā)布軍事裝備遠(yuǎn)期采購需求預(yù)測信息,供已進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入軍事裝備市場的民口企事業(yè)單位明確本單位的研發(fā)方向、重點(diǎn)投資領(lǐng)域和設(shè)備設(shè)施能力建設(shè)需求。此外,為了引導(dǎo)民口企業(yè)理性進(jìn)入或退出軍事裝備市場,應(yīng)安排軍隊(duì)評估論證研究機(jī)構(gòu)對軍事裝備市場供需現(xiàn)狀進(jìn)行評估分析,區(qū)分不同武器系統(tǒng)、整機(jī)或配套產(chǎn)品、元器件、原材料等評估軍事裝備市場競爭度現(xiàn)狀,既為企業(yè)決策進(jìn)入、退出軍事裝備市場或增加、減少軍品研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施投入提供參考,也為國家調(diào)整軍事裝備市場準(zhǔn)入退出門檻、調(diào)整國防工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提供定量分析參考和數(shù)據(jù)支撐。

        (三)軍事裝備項(xiàng)目采購及成交信息

        對于具體的軍事裝備項(xiàng)目采購信息,軍隊(duì)裝備采購部門應(yīng)推行兩步發(fā)布機(jī)制:一是預(yù)發(fā)布,在軍事裝備項(xiàng)目尚處于建設(shè)規(guī)劃或立項(xiàng)論證階段,就可以對全社會進(jìn)行需求信息預(yù)發(fā)布,為有關(guān)單位參與競爭預(yù)留準(zhǔn)備時間;二是正式發(fā)布,在軍事裝備項(xiàng)目立項(xiàng)或年度計(jì)劃(預(yù)算)獲得批準(zhǔn)后,發(fā)布正式采購信息,內(nèi)容包括:發(fā)布單位、技術(shù)要求、預(yù)算金額或攔標(biāo)價、對接時限、資質(zhì)要求、采購方式、聯(lián)系方式等信息。

        對于具體軍事裝備項(xiàng)目的競爭性采購結(jié)果,應(yīng)公告各參加單位報價、綜合得分及排序、評審委員會名單、公示期、聯(lián)系人及電話等信息。對于在競爭結(jié)果公示期內(nèi)提出質(zhì)疑、投訴的,應(yīng)公開處理進(jìn)展及結(jié)論等信息,內(nèi)容包括相關(guān)當(dāng)事人名稱、質(zhì)疑或投訴事項(xiàng)、調(diào)查事實(shí)及認(rèn)定、處理決定、不服申訴渠道、處理單位、處理時間、聯(lián)系方式等。通過成交及申訴結(jié)果的公開,接受參與競爭的企事業(yè)單位和公眾監(jiān)督。

        (四)軍事裝備分系統(tǒng)和配套產(chǎn)品采購信息

        對已確定總(主)承包單位、實(shí)行總(主)承包制的軍事裝備采購項(xiàng)目,軍隊(duì)裝備采購部門在簽訂總(主)承包合同前,應(yīng)當(dāng)督促總(主)承包單位對整個武器系統(tǒng)進(jìn)行分系統(tǒng)、配套設(shè)備、原材料及元器件的層級分解,對總(主)承包單位需要外協(xié)、外購、外包的加工、采購或研制任務(wù),以及其他單位具有技術(shù)、質(zhì)量、成本或進(jìn)度優(yōu)勢的部分任務(wù),都由總(主)承包單位組織實(shí)施分層次競爭??偅ㄖ鳎┏邪鼏挝粦?yīng)按照合同的約定,將分包和配套產(chǎn)品采購信息在軍事裝備市場信息公開平臺上發(fā)布。

        四、進(jìn)一步加大供給側(cè)軍事裝備供應(yīng)信息公開力度

        軍事裝備供應(yīng)信息,是指承擔(dān)或擬承擔(dān)軍事裝備科研、生產(chǎn)和維修保障活動的企事業(yè)單位,擁有的與軍事裝備供應(yīng)活動相關(guān)的數(shù)據(jù)、資料和知識,主要包括產(chǎn)品和技術(shù)信息、成本和價格信息、合同履約情況及信譽(yù)信息等。當(dāng)前,應(yīng)在以下領(lǐng)域進(jìn)一步加大信息公開力度。

        (一)合格軍用產(chǎn)品和技術(shù)目錄

        對于擬承擔(dān)或已承擔(dān)軍事裝備科研、生產(chǎn)和維修保障活動的企事業(yè)單位,可以登錄軍事裝備市場信息公開平臺,自愿將本單位基本情況、產(chǎn)品、技術(shù)、價格、知識產(chǎn)權(quán)等信息上傳到“產(chǎn)品和技術(shù)信息庫”。其中,涉密產(chǎn)品和技術(shù)信息應(yīng)通過涉密查詢點(diǎn)或保密專網(wǎng)站點(diǎn)上傳。產(chǎn)品和技術(shù)信息的內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)用領(lǐng)域、關(guān)鍵字、先進(jìn)程度、技術(shù)參數(shù)、功能描述、應(yīng)用前景、聯(lián)系方式等。其中,對于軍民通用的產(chǎn)品和技術(shù),企業(yè)在上傳信息時,應(yīng)提供產(chǎn)品和技術(shù)適用的國家標(biāo)準(zhǔn),以及有關(guān)檢測、鑒定或使用單位的證明;對于軍事專用的產(chǎn)品和技術(shù),軍隊(duì)裝備采購部門組織競爭性采購時,可要求或安排到軍隊(duì)試驗(yàn)基地或軍工集團(tuán)有關(guān)試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)鑒定。通過檢測、鑒定、試驗(yàn)、試用的產(chǎn)品和技術(shù),裝備采購部門應(yīng)將其列入《合格軍用產(chǎn)品和技術(shù)目錄》,作為擇優(yōu)采購軍事裝備、軍用產(chǎn)品和技術(shù)的重要依據(jù)。

        (二)軍事裝備承制單位名錄

        為便于選擇裝備采購、分系統(tǒng)或配套產(chǎn)品的承制單位,應(yīng)建立方便快捷、符合保密要求的“裝備承制單位名錄”信息查詢平臺,各級軍隊(duì)裝備采購部門和裝備項(xiàng)目總(主)承包單位,都可按規(guī)定保密權(quán)限和產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行查詢。此外,為督促解決裝備市場準(zhǔn)入資質(zhì)有關(guān)證照辦理周期長的老大難問題,應(yīng)參照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的建設(shè)原則,軍隊(duì)裝備采購部門應(yīng)在裝備市場信息公開平臺上公開裝備承制單位資格申請受理時間、辦理進(jìn)度、審批結(jié)果等事項(xiàng),尤其是對于軍選民用產(chǎn)品的資格申請,應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)全程網(wǎng)上申報和審查。

        此外,建立各企事業(yè)單位的裝備試驗(yàn)設(shè)備設(shè)施信息共享機(jī)制,緩解中小企業(yè)裝備試驗(yàn)設(shè)備設(shè)施使用難問題,提高昂貴的專業(yè)設(shè)備設(shè)施使用效率,減少重復(fù)建設(shè)。

        (三)軍事裝備承制單位合同履約信息

        軍隊(duì)裝備采購部門為實(shí)現(xiàn)裝備建設(shè)的全系統(tǒng)、全要素和全壽命管理、當(dāng)好精明買主,應(yīng)建立合同履約信息報送制度,要求裝備承制單位履行裝備合同中約定的信息報送要求,即裝備承制單位在裝備合同約定的時間或考核節(jié)點(diǎn),向軍方提供合同履約信息,包括產(chǎn)品或技術(shù)狀態(tài)、成本開支、質(zhì)量管理、研制進(jìn)度情況、稅收減免、項(xiàng)目專項(xiàng)條件建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入、分包合同經(jīng)費(fèi)撥付等。由于裝備合同履約情況一般涉及軍事秘密或企事業(yè)單位商業(yè)秘密,因此,應(yīng)將數(shù)據(jù)信息在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)通過涉密信息查詢點(diǎn)報送、導(dǎo)入裝備市場信息公開平臺。軍隊(duì)有關(guān)部門根據(jù)需要,按照批準(zhǔn)內(nèi)容和權(quán)限查詢使用,并遵守有關(guān)規(guī)定、保護(hù)企事業(yè)單位的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)。

        (四)軍事裝備承制單位信譽(yù)記錄

        軍隊(duì)裝備采購部門應(yīng)建立和完善裝備承制單位信譽(yù)等級評定機(jī)制,形成“裝備承制單位信譽(yù)記錄”,并將評定結(jié)果、違規(guī)行為處理結(jié)論等向軍隊(duì)裝備采購部門、裝備合同總(主)承包單位予以通報,必要時通過國家采購市場信息公開平臺通報。其中,對信譽(yù)極差和違法違規(guī)的企業(yè),由軍隊(duì)裝備采購部門和國家有關(guān)主管部門聯(lián)合,依據(jù)國家企業(yè)信息公開法律法規(guī),在全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)上及時以“黑名單”(嚴(yán)重違法失信企業(yè)名錄)的形式予以公布,并作為企業(yè)申請銀行貸款和政府財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、軍工固定資產(chǎn)投資等的重要參考。

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