記者：您一直非常關(guān)注文化領(lǐng)域，您認(rèn)為怎么理解文化？

王守信：習(xí)近平總書記2016年5月17日在哲學(xué)社會(huì)科學(xué)工作座談會(huì)上說(shuō)，要堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信，說(shuō)到底是要堅(jiān)持文化自信。文化自信是更基本，更深沉，更持久的力量，在黨的十九大報(bào)告中再次強(qiáng)調(diào)，文化是一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族的靈魂，沒(méi)有高度的文化自信就沒(méi)有中華民族的偉大復(fù)興。

這里的文化指的是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，是中華民族五千年的歷史長(zhǎng)河中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和，彰顯著中華民族五千年來(lái)勤勞勇敢，自強(qiáng)不息，堅(jiān)韌不拔，愛(ài)國(guó)統(tǒng)一的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，這是我們國(guó)家的最寶貴財(cái)富，是國(guó)家軟實(shí)力，世界唯一。

記者：請(qǐng)您為我們介紹下軍工文化內(nèi)涵和發(fā)展歷程。

王守信：軍工文化特指在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下從革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代到新中國(guó)建設(shè)時(shí)期，再到改革開(kāi)放以來(lái)，直到進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)軍工誕生發(fā)展，90多年艱苦奮斗歷程形成的優(yōu)秀文化。從1927年毛主席領(lǐng)導(dǎo)秋收起義，周總理領(lǐng)導(dǎo)南昌起義，黨有了自己的武裝，就有了軍工，也就有了軍工文化。

革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，以吳運(yùn)鐸為代表的“把一切獻(xiàn)給黨”的精神，新中國(guó)建設(shè)時(shí)期，以郭永懷烈士為代表的“熱愛(ài)祖國(guó)，無(wú)私奉獻(xiàn)，自力更生，艱苦奮斗，大力協(xié)同，勇于攀登”的兩彈一星精神，改革開(kāi)放以來(lái)，以錢學(xué)森為代表的“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)”載人航天精神，進(jìn)入新時(shí)代，以羅陽(yáng)為代表的強(qiáng)軍報(bào)國(guó)、使命擔(dān)當(dāng)精神。各時(shí)期一脈相承，可以統(tǒng)稱為軍工精神，即“自力更生，艱苦奮斗，軍工報(bào)國(guó)，甘于奉獻(xiàn)，為國(guó)爭(zhēng)光，勇攀高峰”。

記者：軍工文化有什么重要作用？

王守信：軍工文化功能是以文化人、以文化物?；司褪撬茉烊?，感化人：感化軍工人樹(shù)立高尚的價(jià)值追求、忠誠(chéng)的使命理念、崇高的家國(guó)情懷、創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)、精細(xì)的敬業(yè)精神、拼搏的擔(dān)當(dāng)勇氣、求實(shí)的科學(xué)態(tài)度、無(wú)私的奉獻(xiàn)情操。以文化物，則是把軍工文化融入軍工科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)中，干出高質(zhì)量高性能的軍工產(chǎn)品。

軍工文化造就了一代又一代具有軍工精神的軍工人，以無(wú)私無(wú)畏、舍己為公的精神，全身心投入軍工產(chǎn)品研制生產(chǎn)，大膽創(chuàng)新，努力提高軍工科技水平，竭盡全力追趕世界先進(jìn)水平。

問(wèn)：軍工企業(yè)文化與思想政治工作關(guān)系是怎樣的？

王守信：相同的地方在于，都是為了教育人、塑造人、感化人、培養(yǎng)人。企業(yè)文化與思想政治工作目的一致，但又有不同。屬性不同,企業(yè)文化是管理學(xué)科，思想政治工作是政治學(xué)科，教育方式不同，企業(yè)文化是用潛移默化的方式以文化人，思政工作有明確針對(duì)性，解決一段時(shí)間傾向性問(wèn)題或完成某項(xiàng)重大任務(wù)或重要工作。

記者：如何建設(shè)軍工文化建設(shè)？

王守信：軍工文化建設(shè)既要保持相對(duì)穩(wěn)定性和連續(xù)性，又要與時(shí)俱進(jìn)，把握形勢(shì)的發(fā)展變化，適時(shí)調(diào)整充實(shí)。應(yīng)把握以下幾個(gè)主要原則：要體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀要求，要形成一個(gè)比較完整的軍工文化價(jià)值理念體系，要堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合”原則,防止“大一統(tǒng)”，要突出本單位特色，切忌一般化，形式化，要處理好軍工文化和企業(yè)文化關(guān)系，是融合關(guān)系，不是相互獨(dú)立關(guān)系，要在企業(yè)文化中融入軍工文化元素。

記者：請(qǐng)介紹一個(gè)通過(guò)文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的例子。

王守信：以航空工業(yè)貴州飛機(jī)有限公司企業(yè)文化建設(shè)為例，貴飛公司2015年6月調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，新的董事長(zhǎng)一手抓主業(yè)一手抓企業(yè)文化，僅僅兩年半的時(shí)間公司就發(fā)生了很明顯的變化。員工精神振奮，圓滿了完成了軍工重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)，軍民融合工作成效顯著，在貴州省和航空工業(yè)集團(tuán)小有名氣。在這其中，軍工文化建設(shè)就起到了重要的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

記者：應(yīng)該如何抓好軍工文化的落地呢？

王守信：企業(yè)文化落地過(guò)程也是把領(lǐng)導(dǎo)意志轉(zhuǎn)化為員工自覺(jué)行動(dòng)的過(guò)程。構(gòu)建了軍工文化價(jià)值理念體系之后，需跨越三個(gè)階段才能真正落地。第一階段，從領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)到員工認(rèn)知；第二階段，從員工認(rèn)知到共同信念，第三階段，從共同信念到行為養(yǎng)成可以通過(guò)打造三種力量，跨越三個(gè)階段來(lái)實(shí)現(xiàn)。第一，打造落地牽引力，跨越員工認(rèn)知階段。利用內(nèi)部各種信息溝通渠道打造牽引力，利用文化可視化傳播打造牽引力，例如在廠區(qū)、車間、家屬區(qū)，利用多媒體、標(biāo)識(shí)牌、文化墻等形式宣傳企業(yè)文化內(nèi)容，引導(dǎo)員工認(rèn)知認(rèn)同。第二，打造文化落地約束力，以制定行為規(guī)范為抓手打造約束力，以制度建設(shè)為抓手打造約束力，以開(kāi)展測(cè)試考核達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲為抓手打造約束力。第三，打造文化落地感召力，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、選樹(shù)表彰先進(jìn)典型、開(kāi)展豐富多彩的文化主題實(shí)踐活動(dòng)等方式打造感召力。

經(jīng)過(guò)這三個(gè)階段，員工對(duì)企業(yè)文化從自發(fā)到自覺(jué)到自為，從而達(dá)到內(nèi)化于心、外化于行、固化于制、顯化于效的目的，讓企業(yè)形成文明向上的氛圍，員工形成敬業(yè)誠(chéng)信友愛(ài)的良好習(xí)慣。

記者：請(qǐng)介紹一下協(xié)會(huì)過(guò)去10年開(kāi)展的主要工作。

王守信：協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是2007年經(jīng)國(guó)防科工委黨組確定并經(jīng)代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的，在科工委黨組領(lǐng)導(dǎo)和民政部指導(dǎo)下，協(xié)會(huì)開(kāi)展了一系列工作。通過(guò)緊緊抓住學(xué)習(xí)黨的十七大、十八大和十九大精神，把握工作方向；通過(guò)健全組織管理體系和運(yùn)行機(jī)制，組織保證。明確工作思路，確定工作重點(diǎn)；開(kāi)展理論研究，推動(dòng)協(xié)會(huì)工作，承接政府部門的課題；加強(qiáng)輿論宣傳工作，擴(kuò)大軍工文化的影響力；成立專家委員會(huì)，建立了軍工文化首席專家和專家兩支隊(duì)伍。成為協(xié)會(huì)開(kāi)展工作的骨干力量和依靠力量。此外，開(kāi)展豐富多彩的軍工文化主題實(shí)踐活動(dòng)，連續(xù)十年軍工全行業(yè)開(kāi)展“軍工文化月”活動(dòng)，先后組織了3000余人到現(xiàn)場(chǎng)參觀衛(wèi)星飛船發(fā)射活動(dòng)，組織參觀珠海航展和上海世博會(huì)，組織軍工文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，書法筆會(huì)，組織軍工文化神州行等活動(dòng)。

值得一提的是，我們組織專家組按照評(píng)估認(rèn)定程序選樹(shù)典型樣板，十年來(lái)先后評(píng)出軍工文化建設(shè)示范單位48家、軍工文化教育基地51家等一批軍工文化典型樣板，這些典型樣板單位發(fā)揮了示范作用。

記者：目前軍工文化建設(shè)是否還有需要改進(jìn)的地方？

王守信：軍工文化正在成為國(guó)防科技工業(yè)改革發(fā)展的重要?jiǎng)恿驮慈?，成為建設(shè)先進(jìn)的國(guó)防科技工業(yè)的重要推動(dòng)力和支撐力，已構(gòu)成軍工核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。當(dāng)然工作還存在需要改進(jìn)的地方，主要是軍工文化建設(shè)在整個(gè)軍工行業(yè)還不平衡，發(fā)揮作用還不夠充分，典型樣板示范輻射效應(yīng)還不廣泛，軍工文化價(jià)值理念體系尚需完善，專家隊(duì)伍發(fā)揮作用還不夠充分等。

此外，加強(qiáng)典型樣板的動(dòng)態(tài)管理，探索軍工文化建設(shè)與軍工科研生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步融合的途徑方式方法和切入點(diǎn)，開(kāi)展軍工文化建設(shè)培訓(xùn)，推動(dòng)軍工文化產(chǎn)業(yè)化，追求社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

同時(shí)，盤活軍工遺址遺產(chǎn)，在繼續(xù)加強(qiáng)軍工文化建設(shè)的同時(shí)，更加注重軍民融合及文化建設(shè)的研究探索。

記者：您認(rèn)為新時(shí)代應(yīng)該如何加強(qiáng)軍工文化建設(shè)。

王守信：首先要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)總書記關(guān)于加強(qiáng)文化建設(shè)和文化自信的思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定正確政治方向。加強(qiáng)組織管理，進(jìn)一步提高工作的創(chuàng)新力和活力，圓滿完成協(xié)會(huì)換屆工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè)，健全管理制度，增強(qiáng)隊(duì)伍活力。完善軍工文化價(jià)值理念體系，進(jìn)一步加強(qiáng)軍工特色文化建設(shè)，把正在試點(diǎn)的軍工特色文化繼續(xù)深入開(kāi)展下去。加強(qiáng)新時(shí)代軍工文化理論探索，加大軍工文化輿論宣傳工作。

記者：文化建設(shè)可以推動(dòng)軍民融合發(fā)展嗎？

王守信：軍民融合包括實(shí)體融合、制度融合及文化融合。實(shí)體融合含行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、單位、工程、產(chǎn)品、資金、人才等方面融合。制度融合含體制機(jī)制、法規(guī)制度、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面融合。文化融合含思想觀念、價(jià)值取向、理念精神、職業(yè)道德、作風(fēng)習(xí)慣以及思維方式等方面的融合。實(shí)體融合是目的，制度融合是協(xié)調(diào)和保障，文化融合是靈魂和動(dòng)力。

記者：如何加強(qiáng)軍民融合文化建設(shè)？

王守信：軍民融合發(fā)展需要與之相應(yīng)的文化引領(lǐng)、支撐和推動(dòng)，同時(shí)這種軍民融合發(fā)展新體制必然營(yíng)造出新的與之相應(yīng)的文化形態(tài)，新的文化形態(tài)就是軍民融合文化。現(xiàn)在應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新的軍民融合新形勢(shì)。今后應(yīng)繼續(xù)大力加強(qiáng)和弘揚(yáng)軍工文化，深入研究探索軍民融合文化的理論與實(shí)踐，構(gòu)建軍民融合文化價(jià)值理念體系，用新的軍民融合文化價(jià)值理念體系引導(dǎo)、支撐和推動(dòng)軍民深度融合健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。