北大荒糧食集團(tuán)有限公司是黑龍江省農(nóng)星總局的直屬企業(yè)，是依照《黑龍江省千億斤糧食現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工程規(guī)劃》和黑龍江省政府2008年第三十五次專(zhuān)題會(huì)議要求，于2009年4月成立的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。目前，擁有14個(gè)全資子公司、14個(gè)控股子公司和16個(gè)分公司，糧食經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)分布黑、吉、遼、冀、魯、蘇、川、粵、桂、瓊等10個(gè)省及香港特別行政區(qū)。2017年銷(xiāo)售糧豆及相關(guān)貿(mào)易988萬(wàn)噸，其中，玉米667萬(wàn)噸，稻谷72萬(wàn)噸，小麥34萬(wàn)噸，大豆79萬(wàn)噸，豆粕類(lèi)85萬(wàn)噸，大麥21萬(wàn)噸，大豆原油4萬(wàn)噸，礦產(chǎn)品13萬(wàn)噸，其他貿(mào)易13萬(wàn)噸。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入192億元，同比增長(zhǎng)30%。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，深化改革進(jìn)程

北大荒糧食集團(tuán)有限公司始終以忠效國(guó)計(jì)、服務(wù)民生為終極使命，以維護(hù)糧食安全、食品安全為底線責(zé)任，充分發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)主渠道作用，立足糧食主業(yè)，期貨、現(xiàn)貨結(jié)合，基本形成了國(guó)內(nèi)原糧貿(mào)易、政策性糧儲(chǔ)備、進(jìn)出口貿(mào)易和成品糧經(jīng)營(yíng)四大業(yè)務(wù)板塊，年?duì)I業(yè)收入120億元以上，是全省最大、在全國(guó)同行業(yè)具有一定影響力的國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)。 在國(guó)家實(shí)施糧食收儲(chǔ)政策改革的新形勢(shì)下，企業(yè)僅靠政策性糧收儲(chǔ)業(yè)為主的運(yùn)營(yíng)模式，已不能適應(yīng)當(dāng)前糧食市場(chǎng)發(fā)展，因此企業(yè)必須要轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化改革迫在眉睫。引入省內(nèi)外有實(shí)力的社會(huì)多元主體加入，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供新思想、新動(dòng)力、新發(fā)展。2016年，根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》（中發(fā)[2015]22號(hào)）文件精神，總局黨委加快推進(jìn)了墾區(qū)國(guó)有企業(yè)四項(xiàng)改革，拉開(kāi)了國(guó)有企業(yè)混改的大幕。一是在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，發(fā)展混合所有制過(guò)程中，對(duì)于總局有優(yōu)勢(shì)、有前景的企業(yè)要保持相對(duì)控股的地位；對(duì)于總局沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的，可以是參股作小股東或者是全部轉(zhuǎn)讓。確定為相對(duì)控股的直屬企業(yè)，一定要在公司章程和合同中明確相對(duì)控股的地位，防止其他合作方式聯(lián)合成為大股東控股。二是在引資合作過(guò)程中，涉及資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估、對(duì)合作方盡職調(diào)查等事項(xiàng)時(shí)，必須聘請(qǐng)德勤、普華永道等國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為第三方中介機(jī)構(gòu)。三是聘請(qǐng)一流高水平律師團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)改革提供專(zhuān)業(yè)化法律服務(wù)和法律保障。由工信委牽頭，提出有關(guān)法律服務(wù)的規(guī)范性意見(jiàn)。四是新公司成立后必須堅(jiān)持公司各股東按各自所持股比，為新公司流動(dòng)資金貸款提供擔(dān)保，對(duì)于早前由北大荒農(nóng)墾集團(tuán)總公司提供擔(dān)保的貸款，合作方增資入股后分別按股比向北大荒集團(tuán)總公司提供反擔(dān)保。五是其他直屬企業(yè)（包括二級(jí)、三級(jí)公司）改革方案都必須報(bào)總局單位審定，不能自行其事。北大荒糧食集團(tuán)有限公司積極響應(yīng)改革要求，周密部署穩(wěn)步推進(jìn)改革。在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)四項(xiàng)改革過(guò)程中，也遇到了各種各樣的問(wèn)題。但是無(wú)論從農(nóng)墾改革發(fā)展的大方向，還是從國(guó)有企業(yè)生存發(fā)展的實(shí)際來(lái)看，都必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革。任何具體問(wèn)題，都不能動(dòng)搖改革的決心和信心，不能干擾推進(jìn)改革的前進(jìn)步伐。

二、注重積極穩(wěn)妥，規(guī)范推進(jìn)改革

總局黨委積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加快企業(yè)混合所有制改革步伐，經(jīng)過(guò)近8個(gè)月的磋商談判，糧食集團(tuán)以增資擴(kuò)股的方式引進(jìn)兩家戰(zhàn)略投資者——漸江和潤(rùn)集團(tuán)有限公司和寧波糧食有限公司，于2016年8月末簽訂了合作框架協(xié)議；和潤(rùn)集團(tuán)是一家多元化經(jīng)營(yíng)的綜合性民營(yíng)企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋了糧油加工、現(xiàn)代物流、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、能源儲(chǔ)運(yùn)、海洋航運(yùn)等多個(gè)領(lǐng)域，2017年是全國(guó)民營(yíng)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)。寧波糧食有限公司也是一家多元化經(jīng)營(yíng)規(guī)模企業(yè)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況良好，在同行業(yè)領(lǐng)域中有著極好的口碑。2016年9月6日，總局黨委會(huì)聽(tīng)取并原則同意了糧食集團(tuán)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者混合所有制改革方案；2016年11月2日，總局國(guó)資委批準(zhǔn)了糧食集團(tuán)采取非公開(kāi)協(xié)議方式增資擴(kuò)股；2016年12月24日，農(nóng)墾集團(tuán)總公司董事會(huì)審議通過(guò)了糧食集團(tuán)關(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略投資者增資擴(kuò)股的議案；2016年12月26日，農(nóng)墾集團(tuán)總公司、和潤(rùn)集團(tuán)、寧波糧食有限公司等三方股東代表在舟山簽署了糧食集團(tuán)增資擴(kuò)股協(xié)議書(shū)。協(xié)議約定：公司注冊(cè)資本由2億元變更為5億元，凈資產(chǎn)由5.2億元增加到13億元，農(nóng)墾集團(tuán)總公司持有40%股權(quán)，處于相對(duì)控股地位，和潤(rùn)集團(tuán)持有35%股權(quán)，寧波公司持有25%股權(quán)。2017年1月26日，兩家戰(zhàn)略投資者第一筆資金到位。2017年2月14日，召開(kāi)了集團(tuán)混改后第一次股東會(huì)和第一屆一次董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)，選舉董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)成員，成立了新集團(tuán)董事會(huì)，且農(nóng)墾集團(tuán)總公司享有否決權(quán)。新公司正式投入運(yùn)營(yíng)。

三、積極參與競(jìng)爭(zhēng)，努力創(chuàng)新發(fā)展

股改成功實(shí)施，企業(yè)進(jìn)入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。實(shí)現(xiàn)了原有業(yè)務(wù)的橫向擴(kuò)張、上下游業(yè)務(wù)的縱向延伸，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)知名度，打造了一個(gè)以農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易為主導(dǎo)、以農(nóng)產(chǎn)品加工等實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)，國(guó)內(nèi)一流的綜合企業(yè)集團(tuán)。三萬(wàn)股東將信守增資協(xié)議，按照協(xié)議享有各自的權(quán)利、履行各自的義務(wù)，團(tuán)結(jié)一心使經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。北大荒糧食集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)會(huì)嚴(yán)格遵守增資協(xié)議、公司章程及公司法，將國(guó)有企業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)與民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)化程度高、自主創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)、成本節(jié)約意識(shí)強(qiáng)、體制機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，相互借鑒，相得益彰，為股東創(chuàng)造最大效益，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。新公司將創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)工貿(mào)結(jié)合產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合、金融結(jié)合，加強(qiáng)股東、班子成員、管理人員之間的團(tuán)結(jié)，以最新、最科學(xué)的管理模式，發(fā)揮出最大優(yōu)勢(shì)和效益，同時(shí)，嚴(yán)格按照章程、協(xié)議，發(fā)揮股東會(huì)、董事會(huì)的職能，按規(guī)章制度做好各項(xiàng)工作。建立起適應(yīng)市場(chǎng)需求的新的法人治理機(jī)制、分配機(jī)制、管理體制和現(xiàn)代企業(yè)管理制度，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。