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        堅(jiān)持改革創(chuàng)新

        2018-12-10 07:30:26
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2018年21期
        關(guān)鍵詞:宅急送陳東升泰康

        陳東升,1957年12月出生于湖北天門(mén),武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,中國(guó)著名企業(yè)家。先后創(chuàng)辦嘉德拍賣(mài)、宅急送、泰康人壽三家企業(yè),橫跨金融保險(xiǎn)、藝術(shù)拍賣(mài)、物流領(lǐng)域,且均已成為行業(yè)翹楚。早期在對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心做研究工作。

        2004年入選“北京影響力十大經(jīng)濟(jì)人物”;2005年被《財(cái)富》(中文版)評(píng)為“2004年度中國(guó)商人”;2010年獲評(píng)“中國(guó)最具思想力企業(yè)家”;2011年獲評(píng)“未來(lái)15年可能影響中國(guó)商業(yè)進(jìn)程的5位人士”;2015年榮獲“中國(guó)商業(yè)創(chuàng)始人”;2016年胡潤(rùn)百富榜以260億財(cái)富排名第66位;2017年連續(xù)10年名列《中國(guó)企業(yè)家》“最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖”;2017年連續(xù)7年蟬聯(lián)《財(cái)富》(中文版)“中國(guó)最具影響力的50位商界領(lǐng)袖”;2018年被新浪網(wǎng)評(píng)為“2017十大經(jīng)濟(jì)年度人物;2018年胡潤(rùn)百富榜以500億元財(cái)富排名第38位。

        保險(xiǎn)是金融服務(wù)業(yè),更是民生產(chǎn)業(yè)。泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳東升說(shuō),保險(xiǎn)業(yè)積極拓展養(yǎng)老、健康、醫(yī)療保險(xiǎn)與服務(wù)領(lǐng)域,既是承擔(dān)自身使命與責(zé)任的具體要求,也是新時(shí)代提高保障和改善民生的實(shí)際舉措。

        62歲,在這個(gè)年齡大部分人已經(jīng)退休在家頤養(yǎng)天年了。然而,陳東升的事業(yè)卻再次攀上了新的高峰。

        2018年7月19日,泰康保險(xiǎn)首次上榜2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng),以240.58億美元的營(yíng)業(yè)收入位列第489位。“以中國(guó)經(jīng)濟(jì)的體量,泰康該上榜了?!标悥|升說(shuō)。

        從1992年下海創(chuàng)業(yè)至今,陳東升已經(jīng)在商海拼搏了26年。這期間,他創(chuàng)辦了嘉德拍賣(mài)、宅急送,以及后來(lái)的泰康人壽,每一次創(chuàng)業(yè)涉足的領(lǐng)域都是改革開(kāi)放后市場(chǎng)的空白點(diǎn)或行業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)域??梢哉f(shuō),是改革開(kāi)放造就了陳東升,讓他借著改革開(kāi)放的東風(fēng)完成了人生和事業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        開(kāi) 放

        見(jiàn)過(guò)陳東升的人,都會(huì)對(duì)他儒雅睿智的外表留下深刻印象。他那種說(shuō)話聲調(diào)不高,卻充滿激情和感染力的語(yǔ)調(diào),頗具“南人”風(fēng)格。

        “我生在湖北天門(mén),是在縣城里長(zhǎng)大的。小時(shí)候我特別喜歡讀各種報(bào)紙和雜志,對(duì)我影響最大的是《參考消息》《人民日?qǐng)?bào)》,還有中央人民廣播電臺(tái)新聞和報(bào)紙摘要節(jié)目。”陳東升說(shuō),這些報(bào)刊和廣播,為他的少年時(shí)代打開(kāi)了一扇扇觀察外界的窗戶。

        特別是《參考消息》上的一篇報(bào)道,讓陳東升至今印象深刻。1973年的某期《參考消息》第四版用三分之一版的篇幅,介紹摩托羅拉發(fā)明了可攜帶式電話,即現(xiàn)在的手機(jī)?!拔矣浀脠?bào)道中說(shuō),這種設(shè)備的使用成本非常高,但在未來(lái)一定會(huì)改變社會(huì)。當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得這是一個(gè)跨時(shí)代的發(fā)明,但沒(méi)想到今天智能手機(jī)對(duì)人類(lèi)社會(huì)的改變會(huì)如此之大?!蹦菚r(shí)的陳東升還只是一個(gè)敏感好學(xué)、對(duì)外部世界懷有強(qiáng)烈好奇心的少年而已。真正改變他人生軌跡的,是在進(jìn)入改革開(kāi)放后的大學(xué)時(shí)代。

        1979年,陳東升考入了武漢大學(xué)?!拔业拇髮W(xué)經(jīng)歷基本上就是圍繞著改革開(kāi)放展開(kāi)的。借著改革開(kāi)放的東風(fēng),武漢大學(xué)開(kāi)展了一系列教育改革,包括學(xué)分制、選修制等?!标悥|升說(shuō)。由于可以選修課程,雖然就讀于經(jīng)濟(jì)系,但他也選修了很多經(jīng)濟(jì)系以外的課程?!斑@改變了我的整個(gè)思想體系和價(jià)值觀,使后來(lái)的我成為了一個(gè)思想開(kāi)放的新青年?!?/p>

        “改革開(kāi)放之初,各種學(xué)術(shù)思想流派像潮水般涌現(xiàn)。那時(shí)在大學(xué)里,每天都有聽(tīng)不完的講座、談不完的話題。我還組織了一個(gè)多學(xué)科討論會(huì),哲學(xué)系、化學(xué)系、數(shù)學(xué)系的一幫學(xué)友在一塊搞交叉學(xué)科。各種思想交融碰撞出的‘火花,讓我沉迷其中,根本沒(méi)有要經(jīng)商的想法,我更想成為一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家,想留在武漢大學(xué)當(dāng)教授?!标悥|升笑著說(shuō)。

        也許當(dāng)時(shí)的陳東升并沒(méi)有意識(shí)到,改革開(kāi)放帶來(lái)的思想碰撞,恰恰為他后來(lái)的企業(yè)家生涯注入了善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的觀念和意識(shí)。排一排陳東升創(chuàng)業(yè)的“編年史”即可一目了然——

        1988年,時(shí)任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《管理世界》雜志副總編的陳東升策劃了中國(guó)100大企業(yè)評(píng)價(jià),第二年又評(píng)出中國(guó)500大企業(yè)。學(xué)習(xí)的對(duì)象就是《財(cái)富》雜志,上面有世界500強(qiáng)的評(píng)比。標(biāo)準(zhǔn)是“參照國(guó)際慣例”,按銷(xiāo)售額排序;

        1992年,陳東升著手籌辦嘉德,學(xué)習(xí)的是世界上最古老的拍賣(mài)行蘇富比。據(jù)陳東升說(shuō),他們用攝像機(jī)悄悄拍下香港蘇富比拍賣(mài)現(xiàn)場(chǎng)的一切,包括牌子、記分牌、拍賣(mài)師,連預(yù)展時(shí)用的玻璃罩厚度都沒(méi)有漏掉。2016年,泰康更是斥資2億美元,購(gòu)下蘇富比13.5%的股份,成為蘇富比的第一大股東;

        而籌辦泰康時(shí),陳東升則是帶著手下遍訪日本、美國(guó)及歐洲的20多家保險(xiǎn)公司,考察學(xué)習(xí)對(duì)方的公司架構(gòu)、業(yè)務(wù)設(shè)置、核保核賠等。如今,泰康已經(jīng)從一家小公司變成了萬(wàn)億級(jí)的大公司,并躋身世界500強(qiáng)。

        對(duì)此,陳東升總結(jié)為創(chuàng)新就是率先模仿。作為企業(yè)家的他,總是以開(kāi)放的態(tài)度,去拿來(lái)、去學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而這一切皆發(fā)軔于他對(duì)改革開(kāi)放的領(lǐng)悟和理解,這也是他不斷獲得動(dòng)力的源泉。

        創(chuàng) 新

        從創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)領(lǐng)袖,陳東升踏著改革開(kāi)放的大潮,讓企業(yè)一步步縮短了與世界的距離,這其中創(chuàng)新當(dāng)屬最重要的元素之一。

        外表看上去溫文爾雅的陳東升,做起事來(lái)卻夠“潮”,夠時(shí)尚。從1992年辭官下海,成為“92派”企業(yè)家代表人物,到創(chuàng)辦嘉德拍賣(mài),成立宅急送,再到籌建泰康,這些都是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的新鮮事兒。憑著對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮流的敏銳和堅(jiān)定的信念,陳東升抓住了改革開(kāi)放這個(gè)大機(jī)會(huì)。

        “1992年是個(gè)時(shí)間點(diǎn),如果提前5年下海,即80年代中期下海,人家一定說(shuō)我是犯了錯(cuò)誤;如果提前3年下海,人家會(huì)說(shuō)我創(chuàng)業(yè)是因?yàn)楣ぷ鞲傻貌缓茫?992年下海,大家都說(shuō)我是個(gè)有勇氣的英雄!這就是當(dāng)時(shí)的社會(huì)價(jià)值觀。主流價(jià)值觀的認(rèn)同是‘92派下海經(jīng)商的一個(gè)重要社會(huì)基礎(chǔ)。”

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