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        國有企業(yè)會計集中核算問題及解決措施

        2018-12-08 23:34:06黃娟
        新商務周刊 2018年12期
        關鍵詞:會計核算核算國有企業(yè)

        文/黃娟

        國有企業(yè)會計集中核算問題及解決措施

        文/黃娟

        四川蜀通港口航道工程建設有限公司

        近年來隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,越來越多的國有企業(yè)都實施了會計集中核算,但在實際運用和工作中也存在不少問題,直接影響到企業(yè)會計管理的質(zhì)量與效果。為了提升國有企業(yè)會計核算與管理效率,確保財務管理工作的科學的、合理的、有序的開展,本文結(jié)合作者自身多年的工作經(jīng)驗和感受,并對其存在的一系列問題進行了初步的分析,并提出了若相應干對策和建議,希望對實踐工作有所幫助,對國有企業(yè)的會計集中核算的進程有所貢獻。

        國有企業(yè);會計;集中核算;會計核算;問題;對策

        國有企業(yè)是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。在這樣的背景下,國有企業(yè)的會計管理質(zhì)量與效果在關系到國企自身的經(jīng)濟效益的同時,也對我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了影響。在國有企業(yè)會計管理系統(tǒng)中,會計核算是一項重要的工作。會計集中核算制度的使用,能夠?qū)崿F(xiàn)集中核算體系的完善,在提升國有企業(yè)的會計核算效率的同時,也推動了會計信息質(zhì)量的有效提升,進一步了強化國有企業(yè)的管理能力。會計核算能夠?qū)崿F(xiàn)對于國有企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營風險進行事前預防與事后控制,進一步提升了國有企業(yè)的管理能力?;诖?,加強和完善國有企業(yè)會計集中核算制度與管理是十分重要的工作,需要相關人員進行重點掌握。

        1 企業(yè)會計集中核算的內(nèi)涵

        會計集中核算是在國有企業(yè)在實現(xiàn)自身的良好發(fā)展過程中,為了對國有企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金流進行嚴格的管理和控制,并實現(xiàn)對于生產(chǎn)運營風險的有效規(guī)避,而進行的一種會計核算管理模式。會計集中核算實現(xiàn)了集會計核算、管理、監(jiān)督與服務為一體。我國的國有企業(yè)一般通過建設會計核算中心來實現(xiàn)國有企業(yè)的會計集中核算工作。現(xiàn)階段,我國的國有企業(yè)集團絕大部分都在集團企業(yè)的內(nèi)部成立了專門的會計集中核算中心,負責集團與下屬企業(yè)的賬目及資金的管理。企業(yè)各環(huán)節(jié)的資金使用情況都會被逐一審核,但凡出現(xiàn)資金流向與運營管理不相匹配的情況,則該項經(jīng)營活動的資金使用權限就會受到制約。通常而言,會計核算中心的集中核算管理模式主要是一種高度集中的統(tǒng)一賬戶管理模式,上下各級單位只可以使用唯一對外賬戶進行結(jié)算。要是某企業(yè)部門機構(gòu)龐大,分枝眾多,生產(chǎn)復雜,經(jīng)營鏈條較長就使得會計部門工作量增加,使用唯一賬戶進行結(jié)算時就會有較大的被動性,因此,筆者認為可以采取分立賬戶的形式,這樣就能使票據(jù)和現(xiàn)金收支變得靈活方便。國有企業(yè)會計集中核算的開展與實施,不僅能夠很好地對企業(yè)日常經(jīng)營現(xiàn)金流進行監(jiān)督、管理、控制,還可以有效的提高企業(yè)會計信息質(zhì)量,一定程度上有助于對生產(chǎn)經(jīng)營風險的控制,有助于提升企業(yè)財務管理水平。企業(yè)在運營過程中,往往會因各種內(nèi)外部因素的影響而導致決策的失誤,但是采用會計集中核算模式可以對資金流向進行事前審核,起到把關作用,全程監(jiān)督、控制企業(yè)的經(jīng)營活動。國有企業(yè)在實施會計集中核算時,需要會計人員從企業(yè)的整體狀況考慮,科學合理的安排資金和其他資源的使用,從而避免資源的浪費,達到降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的目的。會計核算中心也應進一步建立、實施責任制,即對于相關項目和部門責任人的決策活動進行監(jiān)控,一旦出現(xiàn)隨意使用計劃外資金的生產(chǎn)經(jīng)營活動,就要及時阻止,并給予相應處罰。

        2 國有企業(yè)會計集中核算的現(xiàn)存問題

        2.1 監(jiān)督管理不完善

        現(xiàn)階段,我國的多數(shù)國有企業(yè)已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部應用起了會計集中核算,但是就現(xiàn)狀來看,有部分國有企業(yè)在會計集中核算的過程中缺乏獨立性。通常情況下,國有企業(yè)中的上級領導會過多地干涉會計集中核算工作的有效展開。在這樣的情況下,國有企業(yè)的會計集中核算的展開并不具有良好的獨立性。可以說,國有企業(yè)會計集中核算工作的監(jiān)管管理不完善嚴重影響了國有企業(yè)核算中心的監(jiān)督、審核權的獨立性。一旦發(fā)生核算問題,相關工作人員的責任無法有效的劃清。

        另外,一些國有企業(yè)的財務會計部門會將部分財務管理工作都合并到會計集中核算中心,并且并沒有在會計核算中心中單獨設置相應的出納崗位。這樣的情況會使得無法對國有企業(yè)的資金流向進行全面的監(jiān)督和管理,很容易導致會計信息的失真。

        2.2 對核算人員潛力的限制

        會計人員在進行會計集中核算工作中,除了要對本職工作進行把握,還要進行國有企業(yè)的事前參與、事中控制和事后評估等。國有企業(yè)想要實現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展,就要全面的展開會計集中核算。這樣的情況必定使得會計集中核算中心人員的工作量大幅增加。相關工作人員想要進行準確的核算工作展開,就要不斷提升自己的專業(yè)能力。

        然而,在實際的核算過程中,核算人員的工作任務和崗位職責都是相對固定的。這就對會計人員的發(fā)展?jié)摿εc綜合能力的提升產(chǎn)生了制約的作用,對阻礙了國有企業(yè)整體的會計管理水平的提升。

        目前,國有企業(yè)的會計核算管理中存在著會計集中核算管理不健全的問題,核算中心通常重核算工作的展開而輕視管理工作的進行,這直接導致了會計集中核算中心的管理水平相對有限。

        3 提升會計集中核算工作質(zhì)量的對策

        3.1 明確會計核算中心的工作職責,正確認識財務與會計的關系

        國有企業(yè)在進行會計集中核算中心的建立時,需要對會計集中核算的工作內(nèi)容、工作職責進行重點的明確工作。國有企業(yè)中的相關人員要認識到,會計集中核算的工作并不只是簡單的財務核算,還承擔著國有企業(yè)財務的監(jiān)督、管理的職責。目前,隨著我國國有企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模以及經(jīng)營范圍的不斷擴大,會計集中核算工作的范圍也有了拓展。會計集中核算中心進行核算工作時,要對各類經(jīng)濟法規(guī)進行重點把握,并對業(yè)務流程進行簡化,實現(xiàn)會計核算方式的統(tǒng)一。在會計集中核算的實際進行中,會計核算人員要對國有企業(yè)內(nèi)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行調(diào)查,并對于相應的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果進行了解,以此確保信息的真實性、時效性和完整性,促進企業(yè)的良性發(fā)展。

        在國有企業(yè)中,財務管理工作與會計核算工作有一部分是重疊的,但是在進行國有企業(yè)的會計集中核算時,這兩個部門是相互獨立。一般來說,財務管理部門應該要積極協(xié)助會計核算中心的工作,對國有企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行分析和梳理。相對應的,會計核算部門要做好資金的監(jiān)督與審查,有促進國有企業(yè)的良性發(fā)展。

        3.2 建立健全會計集中核算工作的管理制度

        從上文的分析中能夠看出,目前我國國有企業(yè)的會計核算工作的內(nèi)容和職責相對的固定,會計核算人員的發(fā)展受到了一定程度的限制。這樣的情況影響著我國國有企業(yè)會計集中核算工作的進行。想要改變這一現(xiàn)狀問題,就需要國有企業(yè)建立起一套相對完善的激勵方案與約束機制激發(fā)企業(yè)內(nèi)會計核算人員的工作熱情。同時,結(jié)合崗位輪換制度的建立與使用,能夠大幅度調(diào)動會計人員的工作積極性。會計核算的崗位輪換能夠推動會計核算人員財務專業(yè)水平的有效提升,使得會計核算人員得到更好的發(fā)展。

        3.3 大力引入先進的會計集中核算管理手段

        目前,國有企業(yè)的會計集中核算管理手段較為落后,為了解決這一問題,引入先進的會計集中核算管理手段是十分重要的。國有企業(yè)要想完成對于會計集中核算的管理更加完善,就必須正視且重視國有企業(yè)的內(nèi)部會計控制工作。國有企業(yè)需要結(jié)合自身的實際發(fā)展情況,建立起更加科學的、合理的、完善的會計核算體系。為了防止企業(yè)會計核算時徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,會計核算體系應當大力推進核算工作的公開透明,并定期匯報會計核算的相關結(jié)果。

        會計內(nèi)部控制制度的建立要充分結(jié)合國有企業(yè)的實際情況,并盡可能使其更加靈活簡化,以此保障國有企業(yè)會計核算工作的順利進行。同時,企業(yè)還應當引入先進的、科學的會計集中核算模式,從收付實現(xiàn)制逐步轉(zhuǎn)變成以歷史成本和權責發(fā)生制為主導的核算模式。通過引入ERP等資源信息管理系統(tǒng),將國有企業(yè)的各個生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)緊密的聯(lián)系在一起,實現(xiàn)企業(yè)會計管理效率的提升。

        3.4 加強會計人員的思想意識

        為了更科學,更有效的進行會計集中核算,不斷的學習與總結(jié)就必不可少,這與會計工作人員的自身思想意識密不可分。只有會計工作人員先從思想上重視起來,并不斷的進行自我學習,學習國內(nèi)的、國外的先進方式才能夠在長期的工作實踐當中積累和總結(jié)。歸根結(jié)底會計集中核算只是一種計算方法,既然是方法就有被改進、被完善的可能這與會計工作人員自身的態(tài)度密不可分。是否愿意花時間,花經(jīng)歷在會計集中核算的過程當去思考、去探索這就是一種態(tài)度,所以提高思想上的認識也相當?shù)闹匾?/p>

        4 結(jié)束語

        隨著我國社會主義市場經(jīng)濟不斷的發(fā)展,國有企業(yè)改革不斷的推廣,導致會計管理模式也反生了相應的變化。為了適應這一新形式,滿足這一新需求,提高國有企業(yè)的財務管理水平,增加國有企業(yè)的經(jīng)濟效益,如何有效的運用并完善會計集中核算這一模式就成了值得我們探討的問題。但因為筆者個人的知識和閱歷有限,本文只是粗淺的對國有企業(yè)會計集中核算過程中所出現(xiàn)的問題進行了分析和探討,若有不足之處,還望專家和讀者指出,大家共同商討,群策群力,在今后的工作當中不斷改進、不斷完善集中核算這一模式,確保企業(yè)在新時期的浪潮中,穩(wěn)步前進。

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