文/王昭穎
?
關(guān)于分享經(jīng)濟(jì)的思考和建議
文/王昭穎
對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院
本文分析了分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式和趨勢,以山東省榮成市為例提出建議。
分享經(jīng)濟(jì);資源;互聯(lián)網(wǎng)
即將自己剩余或暫時不用的物品,通過收取租金有償讓渡給別人分享,是目前發(fā)展最快的一種模式。如空中食宿,其業(yè)務(wù)模式十分清晰:有閑置房間的家庭在網(wǎng)站上發(fā)布空房信息,不想住酒店的租客上網(wǎng)查找住宿信息,雙方達(dá)成一致后,租客在線付費(fèi),實地入住。
即雙方通過交換使用財產(chǎn),不向?qū)Ψ街Ц秷蟪甓纬傻姆窒斫?jīng)濟(jì)。比如,要去外地旅行,可以和外地要來本地旅行的人換房子住。
即以出售多余勞務(wù)為內(nèi)容的分享經(jīng)濟(jì),如個人利用空閑時間承接遛狗、取回干洗衣物、組裝家具等雜活。典型代表為人人快遞,平臺通過互聯(lián)網(wǎng),將用戶需求快速推送給自由快遞人,由自由快遞人選擇就近接單,及時準(zhǔn)確地為用戶提供直送或幫買等服務(wù)。
即大眾籌資,指用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行資金籌集,主要集中在電影視頻、音樂和出版、文化創(chuàng)意、房地產(chǎn)等項目,主要產(chǎn)品包括P2P借貸、產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌等。
發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)需要具備兩個基本條件:一是要有市場需求,經(jīng)過多年的發(fā)展,分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深入人心,市場巨大;二是要有平臺支撐,有企業(yè)牽頭搭建公共服務(wù)平臺,為供求雙方發(fā)布信息、進(jìn)行交易提供第三方保障。
一是產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,未來潛力巨大。近年來,國內(nèi)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,2017年市場規(guī)模突破2萬億元,主要集中在金融、生活服務(wù)、交通出行、生產(chǎn)能力、知識技能、房屋短租六大領(lǐng)域;參與提供服務(wù)者約5000萬;預(yù)計未來五年,分享經(jīng)濟(jì)年均增長速度在40%左右,到2020年占GDP比重將達(dá)到10%以上;未來十年,有望出現(xiàn)5至10家巨無霸平臺型企業(yè)。
二是分享領(lǐng)域拓展迅速,平臺數(shù)量持續(xù)上升。從在線創(chuàng)意設(shè)計、營銷策劃到餐飲住宿、物流快遞、醫(yī)療保健、知識技能,從消費(fèi)到生產(chǎn),分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透到所有的領(lǐng)域。一些領(lǐng)域在數(shù)年間內(nèi),涌現(xiàn)出數(shù)百家分享型企業(yè),迅速形成一批初具規(guī)模、各具特色的代表性企業(yè),發(fā)展較快的領(lǐng)域出現(xiàn)少數(shù)企業(yè)獨占鰲頭的現(xiàn)象。
三是傳統(tǒng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,積極擁抱分享經(jīng)濟(jì)。很多傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到分享經(jīng)濟(jì)帶來的發(fā)展機(jī)遇,正在采取不同策略適應(yīng)并積極參與分享經(jīng)濟(jì)。越來越多的制造企業(yè)開始推進(jìn)基于互聯(lián)網(wǎng)的個性化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化制造模式,用不了多久,所有企業(yè)都將成為分享經(jīng)濟(jì)的參與者和受益者。
四是本土企業(yè)創(chuàng)新崛起,積極開拓國際市場。我國多數(shù)分享經(jīng)濟(jì)平臺都是從模仿國外平臺開始,逐步走上本土化創(chuàng)新之路的,目前一些創(chuàng)新已經(jīng)走在了世界前列,并成功打入國際市場。如WiFi萬能鑰匙,用戶遍及223個國家和地區(qū),成為少數(shù)能覆蓋全球的中國移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
分享經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),還存在需要完善的地方。一是分享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管手段越來越不適應(yīng);二是給許多行業(yè)帶來變革,引發(fā)現(xiàn)有利益鏈條調(diào)整;三是多數(shù)平臺未找到有效的商業(yè)模式,同質(zhì)化競爭普遍存在。
發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)是貫徹五大發(fā)展理念的集中體現(xiàn),是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手,其加速發(fā)展的趨勢不可逆轉(zhuǎn),只有主動擁抱分享經(jīng)濟(jì),才不會在新一輪發(fā)展大潮中落后。
一是冷鏈資源的分享。榮成市有冷庫539家、138萬噸,冷鏈物流車134輛、1974噸,每年上岸水產(chǎn)品200萬噸,很多千噸以下小冷庫,過了旺季就處于閑置狀態(tài)。建議通過發(fā)展分享經(jīng)濟(jì),將閑置的冷鏈資源向全社會公開租賃,發(fā)展第三方冷鏈物流業(yè)務(wù),提高利用率。
二是閑置房產(chǎn)的分享。榮成市生態(tài)環(huán)境良好,購房性價比較高,去庫存壓力不大,但房屋空置率較高,難以形成有效的人流物流帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展??梢蕴剿饕M(jìn)專業(yè)機(jī)構(gòu)或者鼓勵開放商,將優(yōu)質(zhì)閑置房產(chǎn)資源集中起來統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一管理,短租給外地游客或轉(zhuǎn)為養(yǎng)老地產(chǎn),吸引更多游客來榮成旅游和養(yǎng)老。
三是外貿(mào)服務(wù)的分享。榮成市共有進(jìn)出口企業(yè)399家,以食品行業(yè)的小微企業(yè)為主。這些企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù),存在國家政策扶持弱、成本高、效率低、缺少專業(yè)人才等問題。為解決這一問題,泰祥集團(tuán)搭建了皇朝馬漢外貿(mào)綜合服務(wù)平臺,免費(fèi)為小微企業(yè)提供進(jìn)出口代理服務(wù)。建議引導(dǎo)更多中小企業(yè)借助平臺,開拓國際市場。借助皇朝馬漢獲批面向日韓食品的“同線同標(biāo)”資質(zhì)的機(jī)遇,引導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)籌利用好國際國內(nèi)“兩個市場、兩種資源、兩類規(guī)則”,促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,幫助企業(yè)深入開拓國內(nèi)市場。
四是旅游景區(qū)和酒店的分享。榮成市旅游資源豐富,擁有西霞口、赤山等4A景區(qū),一批高檔酒店,吸引了大批外地游客旅游觀光,但淡旺季區(qū)分卻非常明顯。建議鼓勵景區(qū)和酒店在旅游淡季發(fā)展分享經(jīng)濟(jì),以較低價位,或參觀景區(qū)送酒店住宿、入住酒店送燭光晚餐等方式,吸引本地居民進(jìn)景區(qū)、進(jìn)酒店,達(dá)到“淡季不淡”的效果。
五是科研資源的分享。榮成市研發(fā)資源豐富,但分布不均,小微企業(yè)普遍缺少研發(fā),同時已建成研發(fā)資源的利用率也不高。建議加快科技創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè),抓緊整合社會資源,完善專家?guī)?,建立線上線下互動機(jī)制,走政府資助、社會參與、市場化運(yùn)作之路,提升區(qū)域創(chuàng)新力。
六是閑置產(chǎn)能的分享。借鑒阿里巴巴淘工廠模式,即有空閑檔期的生產(chǎn)性企業(yè),在網(wǎng)絡(luò)平臺上開放最近30天的空閑檔期,承接淘寶賣家的個性化生產(chǎn)需求,實現(xiàn)工廠產(chǎn)能的商品化。建議搭建企業(yè)與電商賣家交易平臺,引導(dǎo)食品加工企業(yè)開放空閑檔期,承接社會和電商生產(chǎn)訂單,實現(xiàn)實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展。
[1]羅崗.Uber引爆共享經(jīng)濟(jì)的三個內(nèi)部兵法[J].中關(guān)村,2015(9)
[2]唐清利.“專車”類共享經(jīng)濟(jì)的規(guī)制路徑[J].中國法學(xué),2015(4).
王昭穎(1993-)女,山東省榮成人,研究方向:會計學(xué)。