為落實最高人民法院 “用兩到三年時間基本解決執(zhí)行難”的工作目標，完成基本解決執(zhí)行難第三方評估驗收工作，牡丹江中院黨組決定于8月25日至10月末開展涉被執(zhí)行人為房地產(chǎn)開發(fā)公司系列案件專項執(zhí)行工作，對所涉系列案件進行重點推進、集中攻堅。

一是分組包案，落實責任。嚴格按照“五個一”和“五親自”要求，成立基本解決執(zhí)行難攻堅領(lǐng)導小組，由黨組書記、院長王啟勝任組長，分管業(yè)務(wù)的其他院領(lǐng)導為副組長，下設(shè)六個專案組，由黨組書記、院長王啟勝負責重點交辦督辦案件；由黨組成員、副院長高金鵬負責涉被執(zhí)行人為牡丹江江灣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、綏芬河市強盛房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司的系列案件33件；由黨組成員、副院長劉偉負責涉被執(zhí)行人為金躍集團有限公司、黑龍江世紀家園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的系列案件32件；由黨組成員、副院長孫為群負責涉被執(zhí)行人為牡丹江均勝房地產(chǎn)置業(yè)有限公司的系列案件28件；由黨組成員、執(zhí)行警務(wù)局局長王菲負責涉被執(zhí)行人為牡丹江銀邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的系列案件83件、黑龍江中天恒基房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司的系列案件、綏芬河鼎鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的系列案件29件；由黨組成員、審判委員會專職委員黃為民負責涉被執(zhí)行人為牡丹江世豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的系列案件36件。各專案組明確工作任務(wù)，組織相關(guān)執(zhí)行人員集中攻堅，推進落實。

二是掛圖作戰(zhàn)，掛責推進。牢固樹立緊迫意識，制定時間表，細化路線圖，對每個專案組設(shè)定工作任務(wù)，院領(lǐng)導具體辦案、集中研究，分類施策，制定攻堅時間表、任務(wù)書，統(tǒng)籌規(guī)劃，集中攻堅系列案件，想方設(shè)法執(zhí)結(jié)案件，全力維護勝訴當事人的合法權(quán)益。

三是步步推進，抓出實效。充分發(fā)揮法院領(lǐng)導在解決重大、疑難、復(fù)雜執(zhí)行案件和問題中的示范作用，有針對性地研究制定各類案件的化解措施，做到因案施策、精細施策、分類化解、窮盡措施、緊盯數(shù)據(jù)，確保如期實現(xiàn)最高院要求“三個90%”和“一個80%”的工作目標。

在下一步工作中，牡丹江中院將全面實行院領(lǐng)導包案制度，發(fā)揮院庭長辦案的示范、帶頭作用，著力化解執(zhí)行大案要案難案，全力攻克執(zhí)行難題，向人民群眾交上一份滿意的答卷。