文/張春慧，內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬人民醫(yī)院

1 引言

如今經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展步伐越來越快，在這種體制的推動(dòng)下，很多先進(jìn)的管理理念和技術(shù)得到了更為普遍的推廣和應(yīng)用。管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，除了能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)外，還在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上發(fā)揮出色，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)面對(duì)現(xiàn)代化社會(huì)，適應(yīng)現(xiàn)代化的重要推動(dòng)力量。但在實(shí)際的操作過程中，企業(yè)的會(huì)計(jì)如果有了一定的貢獻(xiàn)，都會(huì)認(rèn)為是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功勞，往往忽視了管理會(huì)計(jì)在這其中發(fā)揮的重要作用，特別是現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系越來越健全，這在無形中會(huì)使管理會(huì)計(jì)的發(fā)展受到限制，但這其實(shí)是挑戰(zhàn)與發(fā)展并存的，對(duì)此我們要迎難而上，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)良性發(fā)展。

2 管理會(huì)計(jì)概述

2.1 管理會(huì)計(jì)含義

管理會(huì)計(jì)是是管理與會(huì)計(jì)結(jié)合的一門邊緣學(xué)科，屬于會(huì)計(jì)中的一個(gè)重要分支，主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的需要。它的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)營效率，為了給企業(yè)管理者提供決策的依據(jù)，讓管理者能夠做出更好的決策，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.2 管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面：第一，學(xué)科內(nèi)容的多樣化。管理會(huì)計(jì)的學(xué)科內(nèi)容具有多樣化的特點(diǎn)，部分研究人員將財(cái)務(wù)報(bào)表、社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理等內(nèi)容均納入到管理會(huì)計(jì)的學(xué)科內(nèi)容之中，甚至將與之相關(guān)的法學(xué)內(nèi)容也納入其中，可見這一學(xué)科內(nèi)容的多樣化；第二，綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)。管理會(huì)計(jì)需要運(yùn)用管理和會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，同時(shí)也需要運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)計(jì)算企業(yè)資金、生產(chǎn)成本、現(xiàn)金流量、可實(shí)現(xiàn)凈值等等，相對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的數(shù)學(xué)知識(shí)難度更高；第三，計(jì)量指標(biāo)的多樣性。管理會(huì)計(jì)的計(jì)量不僅包括對(duì)貨幣方面的計(jì)量，也包括對(duì)非貨幣方面的計(jì)量。它不僅要計(jì)量企業(yè)經(jīng)營收入、現(xiàn)金流量、利潤等等，也需要計(jì)量顧客價(jià)值，如顧客滿意度、售后服務(wù)的質(zhì)量，以及市場(chǎng)需求，市場(chǎng)占有率等等；第四，以人為本的管理機(jī)制。相對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，管理會(huì)計(jì)更具有人性化，更注重人的發(fā)展，注重發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部人力資源的作用，注重激發(fā)內(nèi)部員工的生產(chǎn)積極性和自覺性。

3 我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀

3.1 體系不完善、工作標(biāo)準(zhǔn)不健全

管理會(huì)計(jì)的體系尚不健全。一方面，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)在我國處于起步階段，相關(guān)理論研究較少。另一方面，政府相關(guān)部門與企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)缺乏深度，尤其是企業(yè)，不夠重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位；不能充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。管理會(huì)計(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn)也不健全。因此，需要由企業(yè)在實(shí)踐過程中進(jìn)一步探索。企業(yè)決策分析與績(jī)效評(píng)價(jià)是管理會(huì)計(jì)工作的另一項(xiàng)主要內(nèi)容。它具體包括成本習(xí)性分析、單位成本分析、盈虧平衡分析和經(jīng)營績(jī)效分析、用滿意度以及用戶價(jià)值分析等內(nèi)容。部分大中型企業(yè)如上市公司能夠基于此制定相應(yīng)的管理制度，但多數(shù)企業(yè)仍處于探索與粗放式發(fā)展階段。缺乏能夠有效指導(dǎo)企業(yè)工作的準(zhǔn)則體系，缺乏對(duì)制度與規(guī)范的深層次的解讀與指導(dǎo)。

3.2 理論研究滯后

從當(dāng)前的實(shí)際現(xiàn)狀來看，我國在管理會(huì)計(jì)方面的理論研究還相對(duì)較為滯后，仍需開展更加深入的研究工作。管理對(duì)象模糊、管理目標(biāo)不確切、權(quán)利與責(zé)任不清楚等問題十分突出，在管理理念與管理能力上也表現(xiàn)出了嚴(yán)重的滯后性，具體表現(xiàn)在過于關(guān)注當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)于企業(yè)的長期性發(fā)展未能夠開展相應(yīng)的思考與研究。因此還需進(jìn)一步加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的深入探究工作，力爭(zhēng)確保能夠達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)，確保企業(yè)可獲得長久、穩(wěn)定的發(fā)展。

3.3 管理會(huì)計(jì)沒有形成獨(dú)立科目

作為會(huì)計(jì)體系中的衍生概念，管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理在進(jìn)行操作的過程中會(huì)有學(xué)科交叉的問題，而對(duì)于管理會(huì)計(jì)形成獨(dú)立科目也是爭(zhēng)議性比較大的。（1）管理會(huì)計(jì)能夠形成獨(dú)立科目，與成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理工作同時(shí)發(fā)展，并彼此融合，形成獨(dú)特的會(huì)計(jì)特色。（2）將管理會(huì)計(jì)融入到成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理學(xué)科中，之所以會(huì)出現(xiàn)這一觀點(diǎn)，主要是認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)的所屬品，是成本會(huì)計(jì)的衍生物，進(jìn)行形成成本管理會(huì)計(jì)學(xué)科，其中如果與成本會(huì)計(jì)不相符合的，將劃歸到財(cái)務(wù)管理中，進(jìn)而完全取消管理會(huì)計(jì)的說法。

4 我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向

4.1 作業(yè)成本法

作業(yè)成本法的應(yīng)用范圍比較廣泛，不僅可以用于管理會(huì)計(jì)，同時(shí)還可以用于金融保險(xiǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)。我國眾多企業(yè)的生產(chǎn)方式是多品種以及小批量形式的，伴隨著企業(yè)自動(dòng)化程度的提高，不斷深化企業(yè)管理人員的成本管理觀念，同時(shí)不斷完善市場(chǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品的大規(guī)模應(yīng)用，進(jìn)而形成大范圍的成本管理，獲得極佳的教學(xué)成果。作業(yè)成本法在我國成本管理中得到了比較重要的應(yīng)用。

4.2 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的基本理論研究

隨著改革開放的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈顯激烈，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略也在不斷變化，面對(duì)復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境，企業(yè)組織形成發(fā)生變化也是大勢(shì)所趨，所以管理會(huì)計(jì)的要求也在不斷提升。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)多使用靜態(tài)分析研究法，但其已經(jīng)不符合時(shí)代發(fā)展的要求，所以要?jiǎng)?chuàng)新研究方法，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理論研究，動(dòng)態(tài)研究法應(yīng)運(yùn)而生，其不但能夠動(dòng)態(tài)跟蹤企業(yè)的新情況、新問題，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的權(quán)益人負(fù)責(zé)。在企業(yè)發(fā)展的不斷完善中，企業(yè)的管理層也不斷增多，也帶來一些矛盾和沖突，這就對(duì)管理會(huì)計(jì)提出了更高的要求，進(jìn)而以管理會(huì)計(jì)的工作為媒介，提供有利于企業(yè)發(fā)展的信息。

4.3 提高人員素養(yǎng)

近年來我國的管理會(huì)計(jì)發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛，同時(shí)也取得了十分廣泛的應(yīng)用。但同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到，要想保障企業(yè)管理會(huì)計(jì)的長久、健康發(fā)展，最重要的一點(diǎn)便是要確保管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員具備有較高的職業(yè)能力與綜合素養(yǎng)。只有確保具備了專業(yè)化的理論知識(shí)與專業(yè)技能，才能夠確保實(shí)踐工作的順利開展，并更好的應(yīng)用到實(shí)踐工作之中，促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的良性、健康發(fā)展，同時(shí)也可為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出更大的價(jià)值效益。

4.4 建立健全管理會(huì)計(jì)理論體系

研究管理會(huì)計(jì)不僅具有學(xué)術(shù)價(jià)值，而且還能夠指導(dǎo)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。因此，積極構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)理論體系具有重要意義。我國現(xiàn)階段的國情決定我們不能完全照搬西方國家的管理會(huì)計(jì)理論體系與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，政府有關(guān)部門應(yīng)盡快完善管理會(huì)計(jì)理論體系。為了讓管理會(huì)計(jì)更好地指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐工作，管理會(huì)計(jì)理論體系的完善應(yīng)與我國的基本國情、企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用情況相結(jié)合。因此，未來的管理會(huì)計(jì)研究應(yīng)更加貼近我國企業(yè)的實(shí)踐，系統(tǒng)形成我國的管理會(huì)計(jì)工具方法和管理會(huì)計(jì)概念框架，循序漸進(jìn)地形成具有中國特色的管理會(huì)計(jì)理論系統(tǒng)。

5 結(jié)語

我國的管理會(huì)計(jì)水平正在不斷提高，事業(yè)也在不斷發(fā)展中。在信息技術(shù)時(shí)代下，必須要不斷綜合國內(nèi)外管理會(huì)計(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展水平，不斷促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)的變革，進(jìn)而推動(dòng)管理會(huì)計(jì)不斷發(fā)展。