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        管理會計的變遷管理與創(chuàng)新研究

        2018-12-08 03:34:03鄭松月黑龍江八一農墾大學
        新商務周刊 2018年11期
        關鍵詞:管理企業(yè)發(fā)展

        文/鄭松月,黑龍江八一農墾大學

        在現(xiàn)代企業(yè)中管理會計起著十分重要的作用,屬于會計中非常重要的一個分支,對企業(yè)的經營發(fā)展有著較大的影響。因此,現(xiàn)代企業(yè)在經營發(fā)展的過程中,應當對企業(yè)管理會計引起較高的重視,加強對管理會計的變遷管理與創(chuàng)新?;诖?,下面對管理會計的變遷管理與創(chuàng)新展開深入的研究。

        1 管理會計變遷概述

        管理會計是從傳統(tǒng)的會計體系中分出來的一個部分,其主要是通過對財務會計提供的信息進行分析,然后將得到的分析結果整理出來,以報告的形式呈交給企業(yè)的領導者,以方便他們能夠更加快速的做出決策。但是其在發(fā)展的過程中受到自身或者外部環(huán)境的影響,使得它在發(fā)展中逐漸發(fā)生轉變。為了方便企業(yè)對管理會計進行更好的管理,應當加強管理會計變遷的原因分析,然后加強對其中原因的管理,使其能夠更好的適應企業(yè)的需求,讓管理會計變遷能夠在一定程度上提升企業(yè)的市場競爭力,促進企業(yè)更好的發(fā)展進步[1]。同時,企業(yè)在對管理會計變遷進行管理時,還需要不斷加強對其創(chuàng)新,才能夠引導其朝著積極的方向發(fā)展,始終跟上時代發(fā)展的步伐。

        2 管理會計變遷的原因分析

        管理會計出現(xiàn)較大的變遷主要由兩個方面的因素引起。第一,由于企業(yè)環(huán)境變化引起管理會計變遷。在當前市場經濟快速發(fā)展的背景下,企業(yè)面臨的環(huán)境也在不斷發(fā)生變化,以往許多企業(yè)更加注重的是發(fā)展規(guī)模和發(fā)展的速度,但是在市場環(huán)境作用之下,逐漸轉變?yōu)樽非蟀l(fā)展的質量和經濟效益,以促進企業(yè)的長久發(fā)展[2]。在此種情況下,企業(yè)內部的組織結構、規(guī)劃制度以及企業(yè)文化等都會出現(xiàn)較大的改變,這就造成企業(yè)管理會計的變遷。第二,由于會計制度出現(xiàn)變革,因此引發(fā)管理會計的變遷,這是造成管理會計變遷的又一個主要原因。尤其是出現(xiàn)一些新的會計準則時,對管理會計變遷帶來的影響較大。從2017年以來,我國管理會計準則做了一次較大的修訂,其中著重強調預算管理,此時管理會計必然會隨著做出改變和調整,以此來適應當前社會發(fā)展的需求。

        3 管理會計變遷管理創(chuàng)新策略研究

        管理會計變遷管理對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展有著非常大的影響,在實際的管理工作中需要對其引起充分的重視,因此需要采取科學有效的創(chuàng)新策略,對管理會計的變遷管理進行不斷的優(yōu)化和更新,以此來促進管理會計朝著更好的方向變遷,為企業(yè)發(fā)展帶來更大的發(fā)展與進步。筆者認為其主要可以從以下兩個方面來開展:

        3.1 注重對內部管理環(huán)境的改善

        內部管理環(huán)境的改善與優(yōu)化是加強管理會計變遷管理的重要基礎,在不斷的改善與優(yōu)化過程中,才能夠保證內部管理環(huán)境的科學性和合適性,進而使得管理會計朝著更好的方向變遷。首先,應當加強對企業(yè)內部組織結構的調整。企業(yè)內部組織結構對管理會計的變遷有著直接性的影響,企業(yè)在經營發(fā)展過程中,為了降低外部環(huán)境變化對企業(yè)管理會計帶來的影響,可以在組織結構上增加一些部門,來實現(xiàn)對企業(yè)管理會計的緩沖[3]。與此同時,還需要轉變管理的思維方式,增加企業(yè)內部組織結構的靈活性和多樣性,從而更好的避免企業(yè)風險。其次,需要對管理會計報表的功能做出明確定位。管理會計報表與財務報表之間存在著本質上的區(qū)別,其服務的對象為企業(yè)管理層,將企業(yè)的實際經營情況在報表中反應出來,并在報表中提出自己的一些看法。通常情況下管理會計報表具有兩方面的作用:決策作用和控制作用,也因此在報表的內容上需要反應出這兩方面的作用。

        3.2 加強變遷管理方式的完善

        對于現(xiàn)代企業(yè)來講,要想更好的對管理會計進行管理,使其按照特定的軌跡進行變遷,進而促進企業(yè)的發(fā)展,在實際的管理工作中就需要加強對其分析和了解,然后才能夠保證管理方式的科學合理[4]。例如:在針對管理會計人員設立管理制度的時候,可以建立更加完善的評價機制和獎勵制度,對實際工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的管理會計工作人員作出獎勵,激勵其更加積極的開展工作。通過這種方式不僅能夠激發(fā)相關人員的工作積極性,而且能夠讓管理會計工作的效率得到極大的提升。除此之外,企業(yè)在對管理會計變遷進行管理的過程中,還需要注重硬件設施的改進調整,以此來推動管理會計的變遷,使其朝著企業(yè)想要的方向發(fā)展。如:可以將會計核算和管理會計的子系統(tǒng)融入到管理會計的工作之中,通過會計核算系統(tǒng)的融入,能夠讓管理會計工作人員對企業(yè)的財務情況有更加清晰的了解,方便其后期工作的開展。而通過管理會計子系統(tǒng)能夠對企業(yè)內部預決算相關信息有較深入的了解,并且通過信息技術手段來提升相關信息數(shù)據(jù)的準確性,從而讓管理會計工作更加具有效率[5]。實質上現(xiàn)代企業(yè)需要在信息技術上不斷加強與改進,完備的管理會計信息資源系統(tǒng)可以更好地適應管理工作要求,推動管理會計工作順利進行。

        4 結語

        綜上所述,在當前的企業(yè)管理工作中管理會計占據(jù)著十分重要的地位,對企業(yè)各項活動的開展起著十分積極的作用,因此需要不斷加強對管理會計的管理與創(chuàng)新。在當前激烈的市場競爭環(huán)境下,通過加強管理會計的變遷管理和創(chuàng)新,能夠讓企業(yè)充分認識到當前企業(yè)發(fā)展的客觀現(xiàn)實,建立更加健全的管理會計體系。

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