馮侖

人一生中會遇到許多類型的朋友，有指路型、默契型、互助型、傾聽型等。

不同時期，不同人在朋友的選擇上也是不同的。

如果是個初出茅廬、沒有什么社會閱歷的年輕人，指路型的朋友適合他；如果是想合伙做一番事業(yè)的人，默契型的朋友肯定是他的首選；如果是想找個分擔(dān)痛苦失意的人或者有強烈表達欲望的人，他們需要傾聽型的朋友；如果是價值觀已成熟、事業(yè)穩(wěn)定的人，則會選擇互助型的朋友。這跟年齡和經(jīng)歷有關(guān)系。

我現(xiàn)在更傾向于互助型的朋友，在互助當(dāng)中彼此切磋找到方向，我覺得自己身邊這樣的朋友是最多的。20多歲指路型朋友很重要，四五十歲的時候互助型朋友更多。在我的工作與生活中，與不同年齡層次的人打交道很多，但互助型朋友更多些。在一塊討論、一塊做事，共同尋找一些解決方式，不存在誰給誰指路，也不存在心心相印的要求。

比如說我要跟一個朋友去吃飯，這個朋友是上市公司的董事長，上次遇到困難最近才解決好，他想找我一起吃飯緩解緩解，或者說最近又有什么好的新的想法想互相探討—下，這是我比較多的一類朋友。這類朋友不局限在同一個行業(yè)，在事業(yè)跟視野上都對我有幫助。

這些朋友都是我自己找的。比如說王石，認識10多年了，我認識他的時候他的公司已經(jīng)快上市了，他遇到一些問題，我們一起去解決，包括討論理想型企業(yè)為什么堅持不住，要經(jīng)受利益的挑戰(zhàn)。這么多年我們的聯(lián)系非常密切，逐步地變成朋友。但我們不跟他們做生意，實際上我們的友誼變成了精神上的指引，帶有指路性。也有互助的時候，比如說我做紐約中國中心遇到困難的時候，開始他不建議我做，當(dāng)我遇到困難的時候，他卻跟我說，你必須要做，這已變成精神上的一種支持。比如說我們請?zhí)┻_來做萬通的戰(zhàn)略投資人這件事，當(dāng)我想不明白的時候，我就問問他，他說，這是很好的一個選擇，結(jié)果我們的確做下來了，后來合作得非常好。這一類朋友是找來的，包括柳傳志柳總，我剛發(fā)展公司的時候，主動找柳總，慢慢請教、學(xué)習(xí)，逐步就變成朋友。

當(dāng)然最近還有馬云這樣的朋友。我們這個圈子的規(guī)則，第一要真誠，要坦率，要赤裸裸。你不能裝，你在這個小范圍內(nèi)再裝，那就不是玩意兒！你說人多沒有辦法，你不裝一下會影響別人的情緒，你裝一下可以，但如果就三五個人你還裝，那純粹是侮辱別人的智商；第二是不要有功利目的，無所求是最高境界；還有一個游戲規(guī)則就是要謙虛，水為什么越積越多，因為地勢低，低的東西才能吸納更多的資本，在朋友圈子里也一樣，要謙虛。

一個人是真誠、謙虛還是裝，其實第一次見面時就能看出來。我們當(dāng)時沒名氣，去求見柳總，6個人一起去，他都非常認真地跟我們探討，后來干脆說，你們別來，我?guī)е鴪F隊上你那兒，上你們保利大廈來討論，這讓我們很感動。后來我們就成了很好的朋友。

跟朋友相處還有一個小技巧：盡量背后說好話，千萬別背后說壞話，背后多說好話，當(dāng)面說壞話，這樣才是真朋友。