目前,青年職工已逐漸挑起了國(guó)企發(fā)展的重?fù)?dān),加強(qiáng)青年思想工作勢(shì)在必行,隨著社會(huì)的進(jìn)步,多元化思潮對(duì)青年一代產(chǎn)生了極大的沖擊,傳統(tǒng)的思想教育模式難以適應(yīng)新的形勢(shì),因此,青年思想工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,培養(yǎng)合格的國(guó)企接班人。
這是因?yàn)榍嗄曷毠傋呱瞎ぷ鲘徫?,需要從基層做起,鍛煉自己,他們承?dān)起了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最累、最繁重的工作,成為企業(yè)的頂梁柱,不是在生產(chǎn)的第一線,就是擔(dān)當(dāng)銷售重任,或是進(jìn)行維修保養(yǎng),加班、倒班、夜班都能看見他們的身影,有了他們的辛勤付出,企業(yè)的正常運(yùn)行才有了保障。
在國(guó)企工作的青年職工一般是80后,他們接受過正規(guī)的高等教育,有學(xué)識(shí)、有能力,是以前職工所達(dá)不到的,同時(shí)他們還具備創(chuàng)新精神,這正是企業(yè)發(fā)展所必需的,這些青年職工鉆研能力較強(qiáng)、接受能力較強(qiáng),企業(yè)給他們提供一個(gè)平臺(tái),
在從事一、兩年的基層工作后,迅速成長(zhǎng)為國(guó)企的技術(shù)骨干,成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要合適的接班人,青年職工正是不二人員,他們知識(shí)與能力兼具,熱情與沖勁并存,再經(jīng)過鍛煉會(huì)逐漸變得成熟起來,因而走上不同的工作崗位,有的搞研發(fā),有的走向管理層,總之是國(guó)企健康發(fā)展的希望與未來。
隨著改革開放的深入,多元化思潮對(duì)人們的思想造成了很大的沖擊,再加上網(wǎng)絡(luò)等傳媒工具拓寬了人們接受信息的渠道,各種思想、價(jià)值觀交融碰撞,在價(jià)值取向上發(fā)生了變化,一些不良思想影響著青年職工的身心健康:拜金主義、自私自利思想等,使得青年職工對(duì)社會(huì)現(xiàn)象或某個(gè)問題,產(chǎn)生了誤解或 錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),甚至還有些偏激,因此,在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下,國(guó)企青年思想工作應(yīng)該常抓不懈,還要做到與時(shí)俱進(jìn)。
通過對(duì)國(guó)企青年職工開展思想政治工作,緩解其生活、工作壓力,全身心投入到工作中,作為企業(yè)未來的接班人,必須樹立正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀,才能擔(dān)當(dāng)起這一重任,因此國(guó)企利用青年職工較強(qiáng)的可塑性,學(xué)習(xí)楷模,引導(dǎo)他們形成正確的工作態(tài)度,幫助他們成長(zhǎng)。
在對(duì)青年職工進(jìn)行思想政治教育時(shí),搞政治工作的人員在態(tài)度上不能以領(lǐng)導(dǎo)自居,不能擺出一副我說你聽的樣子,應(yīng)該遵循以人為本的原則,要平等對(duì)待每一位青年職工,善于去傾聽青年職工內(nèi)心的想法,把握他們的思想動(dòng)態(tài),使他們樂于與你交流,這是保證思想政治工作有效的一個(gè)重要因素,如果不改變過去說教為主的舊方式,結(jié)果會(huì)適得其反。其次,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立QQ群、微博等,向青年職工宣傳企業(yè)的方針政策,以職工關(guān)注、關(guān)心的問題為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)與青年職工的溝通、交流、反饋,采取互動(dòng)式、聊天式的交流方式,而不是一言堂,從內(nèi)心深處去感化職工,從而行為上有所改變,使思想政治工作切實(shí)走進(jìn)青 年職工的心坎里,真正發(fā)揮出思想政治工作的作用。
青年思想政治工作不是一個(gè)部門、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,而是企業(yè)上下共同的責(zé)任,應(yīng)該貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),因此,在企業(yè)形成多個(gè)部門齊抓共管的工作機(jī)制,黨委是工作統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)委是具體的負(fù)責(zé)者,各部門是密切的配合者,群眾是積極的參與者,各負(fù)其責(zé),建立協(xié)調(diào)機(jī)制,共同推動(dòng)思想政治工作做好、落到實(shí)處,而不是流于形式,走過場(chǎng),其次,建立一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)組織隊(duì)伍,團(tuán)組織是為廣大青年職工提供服務(wù)的,是企業(yè)與職工之間的橋梁,因此將思想過硬、有群眾基礎(chǔ)、熱愛本職工作的職工吸收進(jìn)來,通過他們的言行舉止影響、帶動(dòng)其他職工,把職工團(tuán)結(jié)在一起,成為青年職工的知心人。
人都渴望自己的價(jià)值被承認(rèn)、被肯定,企業(yè)應(yīng)該積極為青年職工實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會(huì),提供舞臺(tái),形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的環(huán)境,激發(fā)出他們不服輸?shù)木瘢{(diào)動(dòng)其工作的積極性、主動(dòng)性,這也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。把職工喜聞樂見的活動(dòng)常態(tài)化,吸引他們主動(dòng)參與的熱情,拉近彼此間的距離??梢越?jīng)常組織青年員工進(jìn)行技能比賽,鼓勵(lì)青年職工做標(biāo)兵、成尖子;開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),評(píng)選“明星員工”等。通過這些方式,既滿足了青年職工的歸屬感,又使得思想政治教育在潛移默化中影響職工。
企業(yè)文化是企業(yè)上下形成的共同的價(jià)值觀念,在對(duì)青年職工開展思想政治工作的過程中,依托企業(yè)文化的魅力更利于思想政治工作目的的實(shí)現(xiàn)。與原來收效甚微的說教方式相比,企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)更明顯,改變了原來的工作形式,這一方式與職工的生活更加貼近,職工在活動(dòng)中不斷反思自己,并在以后的工作生活中更加嚴(yán)格的要求自己,使自己的行為更加符合規(guī)范,為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。通過企業(yè)文化的建設(shè),職工把企業(yè)的事當(dāng)做自己的事,凝聚力更強(qiáng),更利于企業(yè)的發(fā)展。
國(guó)有企業(yè)青年思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工程,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng) 工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性,不斷創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容、方式、體制,為國(guó)企發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
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