引言

伴隨世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改變，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策和制度也在不斷的改變。隨著政策制度的的不斷改變和市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。因此，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，提企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就要做到科學(xué)合理的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和監(jiān)督。對(duì)自己企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和完善，適應(yīng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策制度和市場(chǎng)行情，從而為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下幾個(gè)方面就是企業(yè)在構(gòu)建內(nèi)控體系最常見(jiàn)的幾個(gè)情況。

1 構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控體系所面臨的企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境

1.1 穩(wěn)健的貨幣政策

因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)的變化，以前相對(duì)寬松波動(dòng)的貨幣政策逐漸變得穩(wěn)定嚴(yán)格起來(lái)。對(duì)貨幣的供應(yīng)和需求做了嚴(yán)格的要求，于此同時(shí)，對(duì)存款的最低限度也做了上調(diào)，在一定程度上對(duì)流通貨幣進(jìn)行嚴(yán)格管控。這樣一來(lái)，就在貨幣的源頭對(duì)貨幣進(jìn)行控制。從而導(dǎo)致會(huì)使企業(yè)的商業(yè)貸款成本上升，然后加大了國(guó)內(nèi)的投資成本。因此削弱了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。就會(huì)吸引大量外資，從而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)造成很大的影響。

1.2 國(guó)家財(cái)政政策

以往我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策制度往往就是書(shū)面文件起不到實(shí)際的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的財(cái)政經(jīng)濟(jì)政策逐漸變得的富有積極性針對(duì)性，從而真正的促進(jìn)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得我們的經(jīng)濟(jì)可以充分平衡的發(fā)展，最大限度的縮小貧富差距。但是根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)政策的具體實(shí)施情況來(lái)看，我們離我們的目標(biāo)還是有一定距離的。

1.3 大力支持新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展

新興產(chǎn)業(yè)就是運(yùn)用當(dāng)代最新的科學(xué)技術(shù)不同于以往產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，并有節(jié)能等特點(diǎn)的產(chǎn)品。這樣的產(chǎn)品是世界形式變化的產(chǎn)物。我們要走可持續(xù)發(fā)展道路，就需要這樣的產(chǎn)品。我國(guó)在新時(shí)代的發(fā)展下，大力提倡創(chuàng)造高科技環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品。為了能夠高效快速的提高科技水平以及創(chuàng)新能力，國(guó)家制作并實(shí)施了許多鼓勵(lì)科技創(chuàng)新相關(guān)的政策。這也是我國(guó)在新時(shí)代發(fā)展背景下，為了適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展而做出的重大改革。

2 基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控體系

企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中面臨諸多的風(fēng)險(xiǎn)，比如說(shuō)，項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，以及利潤(rùn)減少等多種風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中，任何一個(gè)財(cái)務(wù)實(shí)際工作都有可能會(huì)使企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)的正常工作。所以，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)的適用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。把我們來(lái)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督建設(shè)成為內(nèi)控核心，相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督措施作為重要的內(nèi)控控制手段。從而全面的提升財(cái)務(wù)管理的合理性，保障財(cái)務(wù)管理的安全。

2.1 創(chuàng)建健全的內(nèi)控制度，全面控制風(fēng)險(xiǎn)

大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行大項(xiàng)目工作時(shí)，會(huì)進(jìn)行籌資活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)我們所說(shuō)的籌資風(fēng)險(xiǎn)?；I資風(fēng)險(xiǎn)指的是，在企業(yè)進(jìn)行企業(yè)工作時(shí)，在進(jìn)行籌資活動(dòng)過(guò)程中，所欠的籌資債務(wù)不能償還。而我們所說(shuō)的投資風(fēng)險(xiǎn)指的是在企業(yè)進(jìn)行具體生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，投入的大量的資金，而在最后資金不能收回或收回不及時(shí)從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生虧損。企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)工作時(shí)發(fā)生了籌資風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)，那么就需要企業(yè)相關(guān)的內(nèi)控體系運(yùn)用內(nèi)控管理措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的應(yīng)對(duì)和處理。所以，企業(yè)應(yīng)制定健全科學(xué)的內(nèi)控制度，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和一定程度的約束。能夠及時(shí)的處理因企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)的日常工作中對(duì)企業(yè)的資金鏈以及企業(yè)的債務(wù)情況進(jìn)行仔細(xì)的研究分析。然后根據(jù)實(shí)際的情況，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況做一個(gè)總的統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)的關(guān)注企業(yè)的資金情況。然后要對(duì)企業(yè)所有部門(mén)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理和監(jiān)督。比如說(shuō)，某些大型企業(yè)，會(huì)經(jīng)常舉辦一些大型的活動(dòng)活著慶典，在這些活動(dòng)中，會(huì)涉及的活動(dòng)資金的申請(qǐng)和使用。我們會(huì)很容易發(fā)現(xiàn)，實(shí)際費(fèi)用與報(bào)銷(xiāo)賬單會(huì)存在較大的差異。對(duì)于這樣的情況，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)在進(jìn)行對(duì)賬工作時(shí)就應(yīng)該注重企業(yè)內(nèi)部的的審核。并及時(shí)的與企業(yè)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通，做到內(nèi)部互相監(jiān)督，從而完善內(nèi)控制度。

2.2 對(duì)企業(yè)資金要合理使用，將最大限度的降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)指的就是，企業(yè)在為了取得某種技術(shù)或者產(chǎn)品時(shí)，所采取的各種各樣的方法，這些方法也可能會(huì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在日常的工作中，只要出現(xiàn)了比較緊急的情況，會(huì)使用各種各樣的方法去集合資金，去得到產(chǎn)品或者擁有技術(shù)，這在一定程度上加大了企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。如果沒(méi)有及時(shí)的對(duì)實(shí)際的活動(dòng)予以評(píng)估以及做好具體的應(yīng)對(duì)措施，那么最后發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)會(huì)遭受巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系中，我們要根據(jù)企業(yè)的自身情況，建立與自己情況相符合的內(nèi)控制度和方案，從而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行更好的規(guī)范。最大限度的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

2.3 財(cái)務(wù)內(nèi)控體系內(nèi)部收益風(fēng)險(xiǎn)控制

現(xiàn)在很多的企業(yè)都存在利益分配不科學(xué)的問(wèn)題，從而這會(huì)帶來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)分配風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在的企業(yè)大多都是幾個(gè)人投資共同成立，就會(huì)有股東存在，他們是企業(yè)利益分配的主體。在很多的企業(yè)中，股東為了滿足自己的需求，從而就會(huì)發(fā)生企業(yè)內(nèi)部資金不足，分配不均。最后導(dǎo)致，企業(yè)的工作人員工作積極性不高，就會(huì)使企業(yè)的工作效率下降。所以，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)控體系來(lái)說(shuō)，內(nèi)控體系也要嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的資金情況和收益情況來(lái)進(jìn)行科學(xué)合理的資金分配。從而穩(wěn)定企業(yè)的股價(jià)。

3 結(jié)語(yǔ)

所以，針對(duì)上面所說(shuō)的以及現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)實(shí)際存在的問(wèn)題，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控體系對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和平穩(wěn)發(fā)展是非常有幫助的。對(duì)于內(nèi)控體系的管理人員來(lái)說(shuō)，需要嚴(yán)格按照實(shí)際情況，具體問(wèn)題具體分析，制作健全的管理規(guī)章，讓管理監(jiān)督工作能發(fā)揮實(shí)際作用。從而使得企業(yè)內(nèi)控體系能夠真正促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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