我國的環(huán)保問題形勢嚴(yán)峻，最近幾年，環(huán)境保護(hù)的問題也逐漸的被提上日程。在這樣的發(fā)展背景下，建筑的施工管理顯得尤為重要。本篇文章主要探討了建筑工程管理創(chuàng)新及施工管理。首先介紹了施工管理的背景，其次介紹了建筑工程管理及施工管理的重要性，最后探討了建筑工程管理創(chuàng)新及施工管理的方法。希望通過本篇文章的探討，建筑工程的施工環(huán)境能夠得到有效的管理，促進(jìn)我國城市化建設(shè)的發(fā)展。

1 建筑工程管理創(chuàng)新及施工管理的重要性

隨著時間的不斷推移，城市化建設(shè)的腳步也不斷的加快，因此，建筑工程管理創(chuàng)新及施工管理十分重要。主要體現(xiàn)在兩個方面，這兩個方面的內(nèi)容分別為，其一，應(yīng)當(dāng)妥善完成建筑施工管理的創(chuàng)新工作。建筑工程在管理上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，首要目的就是為了提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在當(dāng)前狀況下，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制日漸完善，導(dǎo)致了建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈，在壓力的促使下，使一些建筑企業(yè)的觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從根源處結(jié)合自身發(fā)展的優(yōu)勢進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，從而提高自身的競爭力。這樣的創(chuàng)新形式已經(jīng)成為了未來發(fā)展的必然趨勢。使各個建筑企業(yè)都能夠在激烈的市場競爭中提升競爭力。其二，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)妥善的完成施工管理工作。當(dāng)前狀況下，我國的經(jīng)濟(jì)水平和科技水平均得到了迅猛的發(fā)展，環(huán)境問題層出不窮，這一現(xiàn)象得到了社會各界的廣泛關(guān)注，從而使建筑企業(yè)的觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變。施工管理工作也被逐漸的提上日程。為了使我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)對管理的理念進(jìn)行詳細(xì)的分析，并制定出相應(yīng)的措施，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)從宏觀上對企業(yè)內(nèi)部的施工管理進(jìn)行調(diào)控。既滿足環(huán)境發(fā)展的需求，同時也滿足企業(yè)自身發(fā)展的需求，使建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。

2 建筑工程管理的創(chuàng)新方法

2.1 管理觀念上的創(chuàng)新

在當(dāng)前狀況下，建筑工程無論是在工程管理創(chuàng)新方面還是在建筑施工管理方面，均存在著許多的不足之處，造成問題的因素有很多，若想找到具體解決問題的辦法，就應(yīng)當(dāng)從根源處出發(fā)，在管理的觀念上進(jìn)行創(chuàng)新。并且針對存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，找到解決的辦法。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的轉(zhuǎn)變觀念，使觀念緊跟時代的步伐，使創(chuàng)新后的觀念具有較強(qiáng)的科學(xué)性以及合理性。加強(qiáng)對建筑工程的監(jiān)督與管理，使管理模式具有多樣性和靈活性。

2.2 管理技術(shù)上的創(chuàng)新

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。”任何一個行業(yè)要想得到發(fā)展，都離不開技術(shù)上的創(chuàng)新。科學(xué)技術(shù)所囊括的內(nèi)容非常廣泛。在建筑工程管理中，在管理技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新是十分必要的。建筑企業(yè)若想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就應(yīng)當(dāng)在管理技術(shù)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。建筑工程的施工企業(yè)在管理方式上進(jìn)行創(chuàng)新，將會很快的在實踐中積累經(jīng)驗，不斷的積累競爭的優(yōu)勢。建筑企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)在各個方面上進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新，使施工的工藝不斷的進(jìn)步，將創(chuàng)新的施工方法不斷的應(yīng)用在實際施工中，使施工的技術(shù)水平能夠得到不斷的提高。

2.3 管理組織機(jī)構(gòu)上的創(chuàng)新

當(dāng)前社會是個信息化的社會，在這樣的發(fā)展背景下，建筑行業(yè)也逐漸朝著多元化的方向發(fā)展。因此，建筑企業(yè)必須認(rèn)清楚形式，緊跟時代的步伐，這樣才能不被時代所淘汰。這時，管理組織機(jī)構(gòu)上的創(chuàng)新顯得尤為重要。在進(jìn)行管理組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新過程中，就應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)放在建筑施工的每一個環(huán)節(jié)中，進(jìn)行精細(xì)化的管理，減少管理的層次以及人員，這樣，才能有效的提高管理的力度。避免建筑企業(yè)中部門重復(fù)設(shè)置的問題。與此同時，建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)企業(yè)中各個部門之間的協(xié)同性，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的管理模式。

2.4 對施工污染進(jìn)行控制

對建筑施工污染進(jìn)行控制主要可以分為三個方面的內(nèi)容，這三個方面的內(nèi)容分別為：其一，對建筑施工中所需要的泥漿進(jìn)行控制。在工程施工的初期階段，應(yīng)當(dāng)選擇固體的泥漿，這樣就能夠避免泥漿流到施工現(xiàn)場以外的地方，對城市的環(huán)境造成污染。其二，對建筑施工過程中的粉塵進(jìn)行控制。在進(jìn)行建筑工程施工的過程中，粉塵是不可避免的現(xiàn)象，其不僅會污染到周圍的環(huán)境，還會對周圍居民的身體健康造成危害，因此，可在粉塵產(chǎn)生的區(qū)域進(jìn)行灑水處理，避免揚(yáng)塵現(xiàn)象的出現(xiàn)。其三，對建筑施工產(chǎn)生的噪音進(jìn)行控制。在建筑施工的過程中，經(jīng)常會使用到許多種類的機(jī)械設(shè)備。這些機(jī)械設(shè)備均會產(chǎn)生不同程度的噪音，若不對其進(jìn)行控制，將會嚴(yán)重的影響到周圍的環(huán)境以及人們的正常工作和學(xué)習(xí)。因此，在建設(shè)施工場地時，應(yīng)當(dāng)選取隔音效果良好的材料，與此同時，還應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)?shù)氖┕r間，并且在施工的方法上進(jìn)行創(chuàng)新。

3 結(jié)束語

綜上所述，無論是在建筑工程上的創(chuàng)新，還是在施工管理上的創(chuàng)新，對建筑施工而言均是有利的。這兩個方面的創(chuàng)新，為建筑企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，從整體上提高建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)上的競爭力。與此同時，還保護(hù)了環(huán)境，有利于人們身心健康的發(fā)展。希望通過本品文章的探討，建筑工程管理創(chuàng)新與施工管理均能夠得到不斷的完善，構(gòu)建出和諧生態(tài)型的社會。

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