楊柳倩
(山西霍爾辛赫煤業(yè)有限責(zé)任公司信息科,山西 長治 046000)
隨著國家對(duì)能源行業(yè)的體制改革,煤礦企業(yè)內(nèi)進(jìn)行信息化技術(shù)應(yīng)用的趨勢(shì)越來越明顯,煤礦企業(yè)進(jìn)行信息化技術(shù)的全面應(yīng)用是必然的發(fā)展過程。煤礦行業(yè)的信息化技術(shù)的應(yīng)用不僅僅是計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,它是深入到煤礦開采的各個(gè)階段及各個(gè)工作流程當(dāng)中的系統(tǒng)工程。盡管在國有大型煤礦企業(yè)很早就開始了信息化的建設(shè),也取得了一些成績,對(duì)提高煤礦開采效率、降低煤礦安全事故起到了積極的作用,但是仍然有一些煤礦企業(yè)因?yàn)橘Y金或是技術(shù)問題還沒有完成信息化的建設(shè)。本論文以霍爾辛赫煤礦為研究對(duì)象,對(duì)其信息化建設(shè)的過程進(jìn)行研究,分析其現(xiàn)狀,總結(jié)存在的問題,最后提出有針對(duì)性的建議。
煤礦信息化建設(shè)包括兩個(gè)方面:第一,建立一個(gè)三維空間系統(tǒng)對(duì)煤礦的各區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控。第二,在三維數(shù)字礦山模擬系統(tǒng)基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的其他生產(chǎn)信息,完善整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。利用此系統(tǒng)可以掌握地面及井下的各類生產(chǎn)管理活動(dòng),還可以實(shí)現(xiàn)礦山資源的合理調(diào)配。在技術(shù)上可以分為以數(shù)據(jù)倉庫構(gòu)成的數(shù)據(jù)層、以3DGIS為核心的平臺(tái)層以及構(gòu)筑其上的應(yīng)用層。信息化體現(xiàn)在煤礦開采的各個(gè)流程當(dāng)中,包括生產(chǎn)、辦公、營銷等各個(gè)環(huán)節(jié),目的在于提高煤礦開采的效率。
計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的高速發(fā)展與應(yīng)用使得煤礦的信息化建設(shè)成為了當(dāng)前煤礦企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),其必要性主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):(1)煤礦的信息化建設(shè)可以給煤礦企業(yè)提供科學(xué)合理的決策。信息化建設(shè)后可以加速信息的傳遞速度和質(zhì)量,決策者可以通過相應(yīng)的監(jiān)控系統(tǒng)及時(shí)了解煤礦生產(chǎn)的各種動(dòng)態(tài),并實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳輸。企業(yè)可以合理地調(diào)配各種生產(chǎn)資源,并對(duì)生產(chǎn)及管理情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出合理的科學(xué)的決策。(2)煤礦的信息化建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。煤礦的開采過程存在著很多不可預(yù)料的因素,信息化建設(shè)后就可以利用信息收集系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過程中的信息進(jìn)行收集,并自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和處理,對(duì)可能出現(xiàn)的安全問題提前進(jìn)行警示,并及時(shí)地進(jìn)行整改,有利于實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。(3)煤礦的信息化建設(shè)可以提高企業(yè)的管理水平。煤礦的信息化建設(shè)包括企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化、銷售信息化、服務(wù)信息化等等。這對(duì)于提高煤礦企業(yè)的管理水平,提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是有著重要作用的。(4)煤礦的信息化建設(shè)可以降低煤礦企業(yè)的生產(chǎn)成本。煤礦開采過程的信息化處理,可以優(yōu)化整個(gè)開采流程,減少不必要的環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
山西霍爾辛赫煤業(yè)有限責(zé)任公司(下稱霍爾辛赫煤礦)成立于2006年,2010年開始試生產(chǎn),霍爾辛赫煤礦是山西省重點(diǎn)工程,是按照高標(biāo)準(zhǔn)、精裝備、高環(huán)保的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)的。近年來霍爾辛赫煤礦進(jìn)行了信息化建設(shè),主要內(nèi)容有管理決策系統(tǒng)、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集與生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)及相關(guān)的子系統(tǒng)和配套系統(tǒng),具體見圖1所示。這大大提高了整個(gè)公司的工作效率,為公司的良好生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
根據(jù)該公司的實(shí)際情況,管理決策系統(tǒng)主要包括辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度報(bào)表系統(tǒng)、人力資源管理信息系統(tǒng)、物資庫存管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、精細(xì)化管理系統(tǒng)、地測(cè)圖管理系統(tǒng)等幾個(gè)分系統(tǒng)。通過以上分系統(tǒng)基本可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)礦區(qū)工作的自動(dòng)化,公司各部門可以對(duì)信息進(jìn)行縱橫交錯(cuò)的傳輸,減少了公司的工作人員,提高了工作效率,同時(shí)也為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,方便決策者們做出正確的判斷。公司的精細(xì)化管理系統(tǒng)可以合理調(diào)配并利用公司資源,降低了公司管理上的漏洞,降低了公司采礦成本。人力資源管理信息系統(tǒng)完成了公司的人員及其待遇的管理,方便了公司員工進(jìn)行查詢服務(wù)。
安全是煤礦生產(chǎn)的前提,因此在信息化建設(shè)當(dāng)中,安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是必不可少的。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的目的主要是建立安全生產(chǎn)的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控系統(tǒng)。在初期實(shí)現(xiàn)了采、掘、運(yùn)、提等設(shè)備的單體自動(dòng)化,但是因?yàn)闊o信息共享系統(tǒng),所以導(dǎo)致其無法發(fā)揮更大的作用。而安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立,把井下采集到的相關(guān)信息進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng),在地面的監(jiān)控室中就可以掌握井下的情況,以便及時(shí)對(duì)井下的人員及設(shè)備進(jìn)行調(diào)整管理,在保障安全的前提下發(fā)揮開采設(shè)備的整體效益。
圖1 霍爾辛赫煤礦信息化建設(shè)總體架構(gòu)圖
霍爾辛赫煤礦的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)包括井下人員定位系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)監(jiān)控與預(yù)報(bào)、水災(zāi)監(jiān)控與預(yù)報(bào)、煤與瓦斯突出監(jiān)控與預(yù)報(bào)等各個(gè)分系統(tǒng)。其中井下人員定位系統(tǒng)的作用主要是對(duì)人員進(jìn)行考勤,保障井下人員安全,并合理的調(diào)配人員提高公司的工效。通風(fēng)安全監(jiān)控系統(tǒng)主要是對(duì)相關(guān)氣體及環(huán)境的狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)測(cè)試,并把相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)傳輸?shù)奖O(jiān)控室,再進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和處理,并對(duì)異常情況進(jìn)行相關(guān)的警示處理。
運(yùn)輸系統(tǒng)的作用是對(duì)霍爾辛赫煤礦的運(yùn)輸情況狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并可以檢查存在的安全隱患,以便及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改造。供電監(jiān)控系統(tǒng)可以對(duì)整個(gè)煤礦的供電情況進(jìn)行實(shí)行的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控,并能實(shí)現(xiàn)漏電保護(hù)、饋電開關(guān)閉鎖控制、地面遙控及調(diào)度的功能。另外機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、排水監(jiān)控系統(tǒng)、災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)都可以完成其自身的作用,用來保障煤礦的正常運(yùn)行,就不一一敘述了。
數(shù)據(jù)采集與生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)包括:(1)地理信息系統(tǒng)主要是對(duì)霍爾辛赫煤礦周邊的水文、地質(zhì)、測(cè)量、三量等數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量,用來做為煤礦開采的技術(shù)指導(dǎo),保證其能科學(xué)合理的完全成開采計(jì)劃。(2)煤質(zhì)檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)主要是對(duì)開采的樣品進(jìn)行采樣、化驗(yàn)分析,提出相關(guān)的檢驗(yàn)報(bào)告供內(nèi)部使用。
霍爾辛赫煤礦的信息化建設(shè)內(nèi)容主要包括以上三個(gè)部分,另外還包括公司設(shè)立的公司信息公示平臺(tái)。信息公示平臺(tái)主要有公司的信息網(wǎng)站,公司的公眾號(hào),公司內(nèi)部的手機(jī)APP信息共享平臺(tái)。其目的主要是把公司的相關(guān)信息對(duì)公司內(nèi)部員工以及社會(huì)各界進(jìn)行公布。一方面可以讓社會(huì)各界了解公司的相關(guān)情況,有利于公司的發(fā)展,另一方面可以提高內(nèi)部員工參與公司管理的積極性。
煤礦的決策管理系統(tǒng)的應(yīng)用,大大地提高了設(shè)備、人員的工作效率,合理地調(diào)配了各類資源,增加了單位時(shí)間內(nèi)的開采產(chǎn)量,并有效提高了霍爾辛赫煤礦的產(chǎn)品質(zhì)量。煤礦內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,決策管理系統(tǒng)應(yīng)用后煤礦的經(jīng)濟(jì)效益提高了25%。
安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,大大減少了霍爾辛赫煤礦的生產(chǎn)安全事故。通過建立和完善綜合調(diào)度監(jiān)視監(jiān)測(cè)、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、地理信息及井下人員定位等系統(tǒng),強(qiáng)化安全整治,推行動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo),著力提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,對(duì)全礦井下井上所有的設(shè)施設(shè)備都進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控,為應(yīng)付煤礦的突發(fā)事故起到了很好的信息支持,有效地保障了煤礦的安全生產(chǎn)。
綜上所述,霍爾辛赫煤礦的信息化建設(shè)是成功的,效果也非常顯著。但是相對(duì)于國內(nèi)其他大型國有煤礦及國外先進(jìn)煤礦的信息化建設(shè)還存在著一些差距,比如信息化建設(shè)的專業(yè)人才不足、衡量信息化建設(shè)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還存在問題等等,這都還需要霍爾辛赫煤礦的領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)部門予以重視。