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        農(nóng)機(jī)社會(huì)化專業(yè)化服務(wù)的“先鋒”

        2018-12-06 03:19:36
        現(xiàn)代農(nóng)機(jī) 2018年6期
        關(guān)鍵詞:作業(yè)服務(wù)

        德清縣先鋒農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社位于浙江省德清縣新安鎮(zhèn)下舍村糧食生產(chǎn)功能區(qū),于2017年10月9日工商注冊(cè)成立,注冊(cè)資金130萬(wàn)元。合作社有成員18人,主要由有規(guī)模的種糧大戶組成,承包水田面積800多hm2?,F(xiàn)擁有高性能聯(lián)合收割機(jī)4臺(tái)(3臺(tái)久保田888、1臺(tái)久保田988)、拖拉機(jī)(久保田954)1臺(tái),P20植保無(wú)人機(jī)6架,農(nóng)機(jī)庫(kù)1間,農(nóng)業(yè)機(jī)械原值200萬(wàn)元。

        1 主要做法

        1.1 建章立制,確保合作社規(guī)范運(yùn)作

        為促進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè),先鋒農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立以后,依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》各項(xiàng)規(guī)定和要求,及時(shí)制定了財(cái)務(wù)管理、貨幣資金管理、檔案管理、機(jī)械管理、利潤(rùn)分紅等一系列管理制度,配齊日常維修設(shè)備與工具,設(shè)立機(jī)械臺(tái)賬和維修記錄,建立與健全作業(yè)檔案,并指定專人管理,合作社各項(xiàng)活動(dòng)有章可循。經(jīng)過(guò)民主選舉成立了社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),明確領(lǐng)導(dǎo)成員工作職責(zé)及會(huì)員的權(quán)利和義務(wù),制定出行之有效的合作社章程,為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的規(guī)范化、制度化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        1.2 開(kāi)展收割飛防專業(yè)服務(wù),提升機(jī)械化水平

        (1)2017年在水稻收獲季節(jié),先鋒合作社投入全部4臺(tái)收割機(jī),以最低的價(jià)格、最佳的質(zhì)量為德清縣內(nèi)的糧食專業(yè)合作社和種糧大戶提供收割作業(yè)服務(wù),收割面積共計(jì)336 hm2。

        (2)2018年6月開(kāi)始,先鋒合作社的6架植保無(wú)人機(jī)開(kāi)展水稻封草、防蟲,茶葉、茭白及蔬菜防病等植保作業(yè)服務(wù),現(xiàn)已飛防作業(yè)約1 667 hm2次,水稻植保面積占全縣糧食植保面積的42%。

        1.3 組織參加技術(shù)培訓(xùn),提高成員的操作水平

        組織合作社成員參加農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。2018年4月選派“農(nóng)二代”人員參加了極飛植保無(wú)人機(jī)培訓(xùn),參加人員共8人,培訓(xùn)6天,全部拿到了植保無(wú)人機(jī)的操作證書。從而做到植保無(wú)人機(jī)操作人員持證上崗,提高無(wú)人機(jī)植保作業(yè)質(zhì)量,確保作業(yè)安全。

        2 有利條件

        2.1 政策環(huán)境

        合作社在運(yùn)作過(guò)程中得到了縣委縣政府在政策上的支持。德清縣人民政府辦公室下達(dá)了關(guān)于德清縣創(chuàng)建省農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“機(jī)器換人”示范縣的實(shí)施意見(jiàn),先鋒農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社2017年享受了有關(guān)“機(jī)器換人”的政策補(bǔ)助,從而極大地激發(fā)了合作社的積極性。

        2.2 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

        縣農(nóng)業(yè)局、縣農(nóng)合聯(lián)經(jīng)常對(duì)合作社進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),傳授農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù),從而有利于合作社成員提高機(jī)械操作和作業(yè)水平,確保合作社的正常運(yùn)作。

        3 成效分析

        3.1 經(jīng)濟(jì)效益

        4臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)收割面積共336 hm2,每臺(tái)平均作業(yè)84 hm2,作業(yè)收入31萬(wàn)元,作業(yè)支出22萬(wàn)元,利潤(rùn)9萬(wàn)元,單位面積利潤(rùn)1 070元/hm2。5臺(tái)植保無(wú)人機(jī)作業(yè)1 667 hm2,作業(yè)收入20萬(wàn)元,作業(yè)支出11萬(wàn)元,利潤(rùn)9萬(wàn)元。

        3.2 社會(huì)效益

        (1)提高全縣的機(jī)械化作業(yè)水平。為其他糧食專業(yè)合作社及種糧戶提供農(nóng)機(jī)作業(yè)和服務(wù),使全縣的糧食生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)得到保障。在作業(yè)過(guò)程中以最佳的作業(yè)質(zhì)量,減少水稻收割時(shí)的稻谷損失率,從而贏得種糧大戶的稱贊。

        (2)降低農(nóng)業(yè)成本。先鋒農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社宗旨是服務(wù)收費(fèi)保本微利、讓利于農(nóng)。從水稻種植到收獲單位面積可為農(nóng)戶節(jié)約750元/hm2左右(機(jī)耕150元/hm2、植保 450 元/hm2、收割 150 元/hm2)。

        (3)節(jié)約勞動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè),大大節(jié)省了人工勞動(dòng)。目前在農(nóng)忙季節(jié)時(shí)勞動(dòng)力相當(dāng)緊缺,務(wù)農(nóng)人員供不應(yīng)求,往往會(huì)錯(cuò)過(guò)季節(jié),造成收成減少。特別是植保,水稻植保最佳期只有3~4 d左右,植保無(wú)人機(jī)作業(yè)相比傳統(tǒng)方式,作業(yè)效率是人工作業(yè)的幾十倍,與機(jī)動(dòng)噴霧機(jī)相比也可大幅節(jié)約勞動(dòng)用工。

        (4)有利于保護(hù)環(huán)境,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。植保無(wú)人機(jī)作業(yè),藥物噴灑精準(zhǔn)到位,效果更好;噴灑更均勻,不會(huì)造成重復(fù)噴灑,不會(huì)危害農(nóng)作物,農(nóng)藥利用率提高20%以上(理論上達(dá)到40%)。

        (5)確保操作人員安全。采用無(wú)人機(jī)植保作業(yè),避免了發(fā)生噴灑作業(yè)人員農(nóng)藥中毒的風(fēng)險(xiǎn)。

        (6)發(fā)揮示范帶頭作用。先鋒農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社開(kāi)展社會(huì)化服務(wù),專業(yè)化、組織化、規(guī)范化程度高,在全縣起到良好的示范作用,有利于帶動(dòng)全縣農(nóng)機(jī)合作組織的發(fā)展和農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的開(kāi)展。

        4 存在問(wèn)題

        由于合作社剛起步,還處于嘗試摸索階段,與原定的目標(biāo)有一定的差距,主要存在的問(wèn)題是:

        (1)收割機(jī)在本縣范圍內(nèi)收割時(shí)間太短,收割機(jī)利用率不高,從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下降。

        (2)根據(jù)所擁有的機(jī)械情況,目前主要開(kāi)展機(jī)收和無(wú)人機(jī)植保服務(wù),內(nèi)容單一。

        (3)農(nóng)機(jī)操作人員技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。

        (4)由于用地審批困難,目前先鋒合作社尚無(wú)機(jī)庫(kù),只能借用;但一旦出借人收回機(jī)庫(kù),農(nóng)機(jī)就無(wú)庫(kù)可停。

        5 發(fā)展計(jì)劃

        5.1 增加投入

        計(jì)劃再投入180萬(wàn)元購(gòu)置先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械,進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域及范圍,開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)。具體計(jì)劃是:購(gòu)置拖拉機(jī)2臺(tái),開(kāi)展機(jī)耕服務(wù);購(gòu)置機(jī)動(dòng)插秧機(jī)2臺(tái),開(kāi)展機(jī)插服務(wù);增添無(wú)人植保機(jī)6架,建立先鋒飛防服務(wù)隊(duì),實(shí)行統(tǒng)防統(tǒng)治,確保全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的植保作業(yè);購(gòu)置聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái),擴(kuò)大機(jī)收面積;購(gòu)置農(nóng)用發(fā)電機(jī)6臺(tái),作為水產(chǎn)養(yǎng)殖戶備用發(fā)電機(jī),減少水產(chǎn)養(yǎng)殖戶在缺電情況下的損失,同時(shí)為水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)提供發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)服務(wù),確保水產(chǎn)養(yǎng)殖戶擁有的發(fā)電機(jī)能正常運(yùn)行。

        5.2 健全管理制度

        制定和完善與作業(yè)戶的作業(yè)服務(wù)合同、與機(jī)手的作業(yè)合同、農(nóng)機(jī)操作規(guī)范、作業(yè)記錄、維修記錄等。

        5.3 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

        繼續(xù)對(duì)合作社成員進(jìn)行農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn),適當(dāng)增加培訓(xùn)投入,提高合作社成員的技術(shù)水平。

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