本刊記者 魏萊 通訊員 陶興才

自中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”以來(lái)，建筑業(yè)全領(lǐng)域均面臨著轉(zhuǎn)型陣痛期接踵而至的挑戰(zhàn)。作為建筑業(yè)中的重要力量，民營(yíng)建筑企業(yè)如何深化改革、提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)甚至生死，更關(guān)乎中國(guó)建筑業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

“狹路相逢勇者勝”，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的大發(fā)展、大機(jī)遇和大挑戰(zhàn)中，楚安建筑卻沒有絲毫的猶豫不決?！笆濉遍_局之年，在原有探索的基礎(chǔ)上，楚安早已自上而下地掀起了一場(chǎng)“以質(zhì)量為保障，以創(chuàng)新為基石，以技術(shù)為翅膀，以人才為動(dòng)力”的轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持以創(chuàng)新為動(dòng)力，走高質(zhì)量發(fā)展的道路，不斷探索從管理、制度、技術(shù)、人才等環(huán)節(jié)全方位提高質(zhì)量為突破口，從而達(dá)到企業(yè)發(fā)生質(zhì)的飛躍。

華中科技樓創(chuàng)新基地研發(fā)辦公樓

逆勢(shì)而上，穩(wěn)度新寒潮

作為一家名列“中國(guó)建筑綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的大型房屋建筑施工總承包一級(jí)企業(yè)，楚安建筑擁有著以市政公用工程施工總承包、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包為代表的多項(xiàng)一級(jí)、二級(jí)資質(zhì)?，F(xiàn)有注冊(cè)資本金15180萬(wàn)元的楚安建筑，曾多次被授予國(guó)家、省、市先進(jìn)建筑企業(yè)等各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，并率先在國(guó)內(nèi)通過(guò)了多項(xiàng)管理體系認(rèn)證。

面對(duì)2015年以來(lái)的建筑行業(yè)“寒潮”，踐行“穩(wěn)中求變”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的楚安公司，在機(jī)遇、挑戰(zhàn)、壓力面前，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)一系列的深度布局與執(zhí)行，從企業(yè)思路、管理模式、技術(shù)工具以及機(jī)制調(diào)整等方面，搶機(jī)遇、強(qiáng)管理、提績(jī)效、思變革，逐步實(shí)現(xiàn)了多角度，多渠道上的有效轉(zhuǎn)變，公司從管理提升質(zhì)量入手，先后通過(guò)嚴(yán)格管理，逐步減少掛靠經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大直接經(jīng)營(yíng)，探索聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的路子，取得了一定程度上的提質(zhì)增效成果。

“項(xiàng)目建設(shè)是楚安促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重中之重?！笨偨?jīng)理劉樹平如是說(shuō)，“2016年以來(lái)，在抓好整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，楚安在襄陽(yáng)·樊城衡莊、漢江雅苑及陽(yáng)邏欣隆·湖濱半島等“八大”重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)上投注了更多的精力。”目前，八大重點(diǎn)工程項(xiàng)目中已有四個(gè)順利竣工，并被多方予以好評(píng)，尚在建設(shè)過(guò)程中的多個(gè)項(xiàng)目仍在“創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)”的鞭策下穩(wěn)步推進(jìn)。

依托一系列舉措穩(wěn)立市場(chǎng)狠戰(zhàn)逆勢(shì)，楚安公司克服了民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行之中所面對(duì)的種種困難，2016年全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值37億元，超額完成了全年任務(wù)目標(biāo)，并提前超額完成2016年繳稅目標(biāo)任務(wù)，全年共繳稅金1.2億元，其中在武漢市新洲區(qū)屬地繳納稅金3760萬(wàn)元，超過(guò)年初確定的3500萬(wàn)元的目標(biāo)，創(chuàng)造了楚安公司繳稅之最。2016—2018年連續(xù)三年蟬聯(lián)湖北省和武漢市民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)稱號(hào)。

應(yīng)時(shí)而謀，應(yīng)對(duì)新常態(tài)

利益驅(qū)動(dòng)是產(chǎn)生掛靠的根本原因。然而，企業(yè)最根本的動(dòng)力應(yīng)該來(lái)自于企業(yè)、個(gè)人等以自身利益增長(zhǎng)為目標(biāo)的行為或活動(dòng)。

新常態(tài)下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，大勢(shì)之下，楚安應(yīng)勢(shì)而謀。在以“工藝水平高、技術(shù)含量高、管理水平高、質(zhì)量水平高”為企業(yè)發(fā)展思路的指引下，楚安在企業(yè)、項(xiàng)目、人才、技術(shù)等多個(gè)方面均開啟了圍繞“四高”戰(zhàn)逆勢(shì)的探索和實(shí)踐。

在建立有效的現(xiàn)代企業(yè)制度方面，劉樹平提到，“當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表面上看是產(chǎn)品、技術(shù)、人才的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)制度的競(jìng)爭(zhēng)，因而較之于其他創(chuàng)新，企業(yè)制度的創(chuàng)新更帶有根本性。因此，為了提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高管理效率，重點(diǎn)在于建立一套健全、科學(xué)和有序的管理體系，強(qiáng)化企業(yè)管控力度，全面深化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作?！?/p>

從實(shí)踐看來(lái)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，提升管理系統(tǒng)性是楚安在轉(zhuǎn)型升級(jí)之路上的重點(diǎn)舉措之一。據(jù)了解，目前楚安正按照從上至下“逐級(jí)承接、逐級(jí)細(xì)化”的原則，有序地對(duì)企業(yè)管理體系、組織結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行調(diào)整，從而使企業(yè)管理對(duì)外適應(yīng)外部環(huán)境，對(duì)上承接企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)下符合基層和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。劉樹平介紹說(shuō)，以“股權(quán)稀釋”為主線的一整套改制措施正在內(nèi)部展開嘗試，楚安希望能通過(guò)加快建立開放式產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，完善公司治理機(jī)制，“向核心人才重點(diǎn)配置股權(quán)激勵(lì)，將成為民企未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)之一?！?/p>

召開觀摩會(huì)

與此同時(shí)，楚安還建立起了行之有效的專家團(tuán)隊(duì)型管理模式，通過(guò)加強(qiáng)以質(zhì)量、品牌、安全、財(cái)務(wù)、人才、法務(wù)等為重點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)治理模式向現(xiàn)代治理模式轉(zhuǎn)型。從“標(biāo)”溯“本”，以問題為導(dǎo)向規(guī)范管理被楚安視之為轉(zhuǎn)向現(xiàn)代治理模式中的工作重點(diǎn)。

總經(jīng)理劉樹平

在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的完善過(guò)程中，楚安同樣展開了布局，例如成立法務(wù)部門依法治企、有效預(yù)防和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)完善內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)決策體制，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)資料、資金、技術(shù)、信息等的調(diào)蓄能力；設(shè)計(jì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，提高對(duì)外部市場(chǎng)、信用條件和金融狀況等變化的應(yīng)變功能，特別是提高抗逆市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、信用中斷、資金緊張等突變的功能；另外，近年來(lái)針對(duì)歷史工程合同及資料而啟動(dòng)并持續(xù)推進(jìn)的“查舊行動(dòng)”，也是楚安抵抗風(fēng)險(xiǎn)的舉措之一。

項(xiàng)目工程管理方面，楚安正朝著“精細(xì)、綜合”管理方向縱深發(fā)展，逐步建立起了創(chuàng)優(yōu)工作機(jī)制和創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，在重點(diǎn)抓好建筑工程質(zhì)量安全的同時(shí)，竭力抓好建筑市場(chǎng)的有序搶占。常態(tài)化管理中，楚安通過(guò)拉網(wǎng)式巡查，專家現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研排查整改等多種方式，不斷加強(qiáng)安全文明施工管理。工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)中，楚安實(shí)踐出了一條“五化”之路，即質(zhì)量管理制度化，材料采購(gòu)集中化，現(xiàn)場(chǎng)管理信息化，施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，節(jié)能環(huán)保工藝化。

順勢(shì)而動(dòng)，倡導(dǎo)新優(yōu)勢(shì)

應(yīng)時(shí)合勢(shì)謀發(fā)展，凝心聚力譜新篇。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是新動(dòng)力之源，BIM技術(shù)應(yīng)用是推進(jìn)建筑業(yè)信息化的重要手段，誰(shuí)掌握了BIM的全過(guò)程運(yùn)用，誰(shuí)就贏得了未來(lái)。自BIM技術(shù)興起以來(lái)，楚安公司迅速做出反應(yīng)將其引入并逐步展開實(shí)踐，同時(shí)在楚安內(nèi)部樹立起了全面構(gòu)建“智慧工地”的目標(biāo)。2016年，楚安公司便曾依托BIM技術(shù)順利中標(biāo)湖北省襄陽(yáng)市樊城衡莊項(xiàng)目，合同造價(jià)高達(dá)4.4億元。目前，楚安已在許多項(xiàng)目中啟用了以遠(yuǎn)程監(jiān)控、質(zhì)量追溯等互聯(lián)互通、相輔相成的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，極大地提升了工作效率。

在工程建造過(guò)程中，新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝“四新”技術(shù)的采用是現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作之一?！袄?，公司會(huì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備采取質(zhì)量嚴(yán)控制度，倡導(dǎo)以科技為先導(dǎo)、實(shí)施技術(shù)現(xiàn)行。同時(shí)，通過(guò)不間斷的‘工匠精神’內(nèi)部宣導(dǎo)和執(zhí)行監(jiān)督，狠抓和確保每個(gè)環(huán)節(jié)上的工藝化，充分發(fā)揮‘四新’技術(shù)和新管理方法對(duì)工程質(zhì)量的推動(dòng)作用?！?/p>

乘勢(shì)而戰(zhàn)，勇闖新路子

適應(yīng)新常態(tài)，尤須攻堅(jiān)克難奮發(fā)有為，擁抱轉(zhuǎn)型升級(jí)，還需從內(nèi)苦練基本功。楚安一方面通過(guò)樹立制度創(chuàng)新意識(shí)走“管理變革”之路，樹立創(chuàng)精品工程意識(shí)走“質(zhì)量興業(yè)”之路，樹立科技強(qiáng)企意識(shí)走“技術(shù)創(chuàng)新”之路，樹立四節(jié)一環(huán)保意識(shí)走“綠色低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展”之路外，還圍繞著十三五規(guī)劃中建筑業(yè)的發(fā)展方向和重點(diǎn)，樹立起了“文化興企，人才興業(yè)”意識(shí)，力圖通過(guò)推動(dòng)企業(yè)文化的重塑，以文化改革促進(jìn)管理創(chuàng)新。

據(jù)劉樹平介紹，近年來(lái)，楚安圍繞著技術(shù)、文化、法律、技能等方面展開了一系列教育培訓(xùn)工作，并著重加強(qiáng)了核心價(jià)值觀、社會(huì)與家庭美德教育、城市精神等精神層面上的教育工作；通過(guò)持續(xù)地致力于社會(huì)公益事業(yè)捐資助學(xué)助困，用勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的企業(yè)形象讓員工“以企為榮”；還通過(guò)開展以“楚安杯”為代表的一系列賽事及文體活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力……

點(diǎn)亮文化星火，為求燎原之勢(shì)，種種舉措加快了員工在經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中的有效融匯，為激發(fā)改革活力，加快轉(zhuǎn)型步伐營(yíng)造了良好的文化氛圍和輿論環(huán)境。

未來(lái)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)仍然是一場(chǎng)人才的競(jìng)爭(zhēng)，楚安對(duì)于人才戰(zhàn)略的實(shí)施一刻不敢放松。持續(xù)推進(jìn)“人才管理制度化、人才開發(fā)梯次化、人才考評(píng)科學(xué)化”的楚安在管理團(tuán)隊(duì)選拔上，一方面優(yōu)先內(nèi)部員工競(jìng)崗，另一方面還通過(guò)積極外聘等方式，為構(gòu)建一只強(qiáng)有力的人才站隊(duì)提供了雙重保障。

順時(shí)應(yīng)勢(shì)謀跨越，不須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。面對(duì)接下來(lái)依然漫長(zhǎng)的改革發(fā)展之路，劉樹平認(rèn)為，唯有不忘初心，砥礪奮進(jìn)，方能在接下來(lái)的創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展之路上走的更穩(wěn)更快。楚安建筑將繼續(xù)秉承“創(chuàng)百年精品、樹世紀(jì)豐碑”的企業(yè)宗旨和“真誠(chéng)合作、共享發(fā)展”的企業(yè)精神，把企業(yè)發(fā)展為技術(shù)密集、管理密集、資金密集的綜合性現(xiàn)代企業(yè)。